红网衡阳站11月25日讯（通讯员 阮韬 易枫）11月19日，国网衡阳供电公司召开农电“两个提升”工作专题会，全面了解各部门及单位农电“两个提升”工作开展情况，并对下一步工作提出了具体要求。

　　会上，各专业部门联络员分别汇报了本专业“两个提升”工作和县供电企业及乡镇供电所管理突出问题整改工作开展情况，存在的主要问题以及下一步工作措施和工作建议。

　　该公司农电工作部就“两个提升”工作整体推进情况进行了介绍，还对各专业部门的重点工作内容、主要指标以及相关工作模板向各专业部门联络员进行了讲解，并对下一步工作提出了具体要求。

　　该公司多措并举推进农电“两个提升”工作，一是建立健全工作机制。该公司高度重视此项工作，紧密结合自身实际制定并下发了《关于再次确定和补充国网衡阳供电公司对“两个提升“工作要求的通知》，着力解决工作中存在的突出问题，提升供电所在基础管理、人力资源、安全管理、运维检修、供电服务、依法治企等工作的精细化；二是按专业建立市、县、所三级管理体系，明确各自的责任人、联络人，明确工作职责和范围，明确考核措施；三是各专业围绕工作职责、流程、管理标准等对于如何提高县所管理水平制定具体措施和方法，要从专业角度出发，分析指标短板、管理薄弱环节；四是强化排查整改工作。将“两个提升”工作与日常工作相结合，紧密围绕同业对标和业绩考核指标开展工作，坚持以追求实效为准则，不断夯实管理基础，实现供电企业和乡镇供电所管理和建设的全面提升；五是各专业部门要充分发掘工作中的创新管理思路，不断总结提炼特色亮点工作和典型经验。