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为推进驻村帮扶工作，加快贫困地区和贫困村群众脱贫致富步伐，新邵县多措并举，取得良好效果。
新邵县精心安排部署驻村帮扶工作，县领导高度重视，成立了由县长任组长的驻村帮扶工作领导小组、研究制订了《新邵县2015－2017年驻村帮扶工作实施方案》、召开了全县2015-2017年驻村帮扶工作动员大会，会议对全县的驻村帮扶工作进行了详细的安排部署。
为做到贫困村驻村帮扶全覆盖，新邵县今年启动实施的整村推进村共有145个，其中省工作组4个点，市工作组9个点，县工作组75个点，乡镇工作组57个点，为确保每个村都能顺利推进扶贫工作，县委、县政府从全县各部门抽调了领导和干部组成了75工作队，确保一个贫困村至少有1个部门包抓，有2人驻村帮扶，驻村工作队长由单位班子成员担任，并任驻点村支部第一书记。另一方面，做到单位帮扶全覆盖。全县的县直机关事业单位、人民团体、公司企业，省、市属驻县单位共135个单位全部参与驻村帮扶，切实肩负起扶贫的责任。
为切实规范贫困村帮扶资金的投入，对贫困村帮扶资金进行统筹安排，研究制订了《新邵县省级贫困村帮扶资金统筹管理暂行办法》。由县财政每年安排1200万配套资金，各联点单位共统筹1485万扶贫资金，加上中央省市下拨的扶贫专项资金，确保贫困村每年每村帮扶资金不少于40万元。
新邵县加强驻村帮扶干部培训。县委组织部、县扶贫办、县纪检会的领导分别就加强农村基层组织建设、精准扶贫和产业扶贫、驻村帮扶工作纪律等方面进行了详细的培训，通过培训，进一步提高了驻村干部的思想认识和业务素质。新邵县今年继续将扶贫开发工作纳入对乡镇、帮扶单位的绩效文明考核内容，实行一季一督查、半年一讲评、一年一考核、三年总验收。对年度驻村帮扶工作验收不合格的给予通报批评，扣除当年保证金，年度绩效考核不评优评先；对连续两年驻村帮扶工作不合格的，县委对单位主要领导、分管领导、工作组长进行戒勉谈话，并责令单位向县委、县政府写出书面检讨；对连续三年驻村帮扶工作考核不合格的，县委对单位主要领导、分管领导、工作组组长予以免职处理.