1月18日上午，湖南建工集团2016年工作会议在长沙召开。会议回顾总结了2015年和“十二五”工作，并谋划“十三五”发展思路和2016年工作举措。

湖南建工集团董事长叶新平出席会议并讲话。

会议由湖南建工集团党委书记李湘波主持。

湖南建工集团总经理周友文作工作报告。

　　红网长沙1月18日讯（记者 章尧 通讯员 邓建英 摄影 戴竹 王益书）2015年，国内经济下行压力不断增大，房地产市场持续低靡，在诸多行业中，建筑市场所受到的冲击最为明显。然而在建筑行业整体下滑之时，湖南建工集团却逆势上扬，全年以“承接施工任务首次突破1000亿大关，完成产值674.9亿元”的优异成绩，交出了一份傲人的成绩单。
　　
　　2015年，在全面超额完成各项目标任务的同时，湖南建工集团通过全面推进“一体两翼”战略，以“六大战略合作”为抓手，牢牢把握发展主动权，着力转方式、调结构、抓改革、强基础、惠民生，各项事业保持良好发展态势，成为湖南省内国企稳增长的典型。
　　
　　2015年承接施工任务创历史新高过1000亿元大关
　　
　　1月18日，湖南建工集团2016年工作会议在长沙召开。记者从会议上了解到，2015年湖南建工集团经营规模再上新台阶，承接施工任务首次突破1000亿大关，完成产值674.9亿元，同比增长2.1%，实现利润4.4亿元，同比增长22.2%，超额完成年度各项目标任务。
　　
　　如何实现逆势上扬？湖南建工集团董事长叶新平说：“集团通过深入实施‘六大战略合作’，借力政府推广PPP建设模式的政策东风，依托项目股份合作制、目标管理制等模式，促进了一批带动性强、经济效益好、有示范效应的高品质项目落地，有力促进了自主经营。”
　　
　　数据显示，2015年湖南建工集团新接亿元以上项目225个，任务量613亿元，占总量的65.8%；5-10亿元项目23个，任务量152亿元，同比去年增长74.5%，10亿元以上项目5个；先后与省内众多市州县区政府结成战略合作，全年承接PPP项目100亿元。此外,湖南建工集团还承接了一批国家级和省级重点工程，实现了集团在轨道交通、环保、光伏新能源等建设领域的新突破。
　　
　　除了生产经营工作指标超额完成，湖南建工集团其他各项工作也亮点纷呈。通过加快专业整合和上市准备工作，开展装饰板块、物业板块的整合，深化租赁板块的改革，成立了集团交建公司,推动设立了中湘海外公司、湖南安装新能源投资开发有限公司、八公司环保公司、三公司湘潭基地住宅产业化项目。
　　
　　同时，湖南建工集团持续强化质量安全管理，全年没有发生较大以上质量安全事故。
　　
　　在企业品牌建设上,2015年湖南建工集团荣获鲁班奖7项，芙蓉奖52项、省优工程88项、全国QC成果奖5个,并斩获了一大批国家级和省级的先进单位和个人荣誉奖，企业的品牌影响力、知名度和美誉度不断提升。
　　
　　直面挑战成就显著 湖南建工集团“十二五”圆满收官
　　
　　2015年是十二五的收官之年，2016年是“十三五”规划实施的启动之年，对湖南建工集团来说，这次会议还是一次承上启下的重要会议，会议回顾总结了建工集团“十二五”的工作。
　　
　　“十二五”期间，湖南建工集团凭借勇于担当的企业贡献力、敢于争先的品牌竞争力、创新进取的市场开拓力、敢当铁军的队伍战斗力、不断超越的科技创新力，各项事业取得了又好又快发展，取得了“十二五”规划的圆满收官。
　　
　　一是综合实力显著增强。五年来，湖南建工集团经营规模从2010年456.8亿元增长到2015年过千亿元，年均增长15.3%；完成产值从2010年343.1亿元，增加到2015年672.6亿元，年均增长14.4%；完成营业收入从2010年271.4亿元增长到2015年549.2亿元，年均增长15.2%；实现利润从2010年2.03亿元增加到2015年4.4亿元，年均增长16.7%。
　　
　　二是转型升级成果丰硕。湖南建工集团改变了过去依靠单一施工为主的发展方式，初步实现产业多元化发展。在高铁、地铁轻轨、环保产业、光伏新能源、超高层、投资开发领域及海外市场拓展方面取得突破，集团经营结构和市场布局得到优化和升级。
　　
　　三是行业地位稳步上升。“十二五”期间，湖南建工集团连续五年入选中国企业500强，获鲁班奖37项，并先后荣获詹天佑奖、中国建筑工程装饰奖、全国市政金杯奖及全国五一劳动奖状等奖项。一大批先进个人分获全国五一劳动奖章、全国优秀项目经理、省劳动模范等荣誉。集团的行业影响力明显提升，“建筑湘军”品牌愈发响亮。
　　
　　四是社会形象广获赞誉。“十二五”期间，湖南建工集团累计承接任务3816.8亿元，完成产值2724.3亿元，实现营业收入2110.75亿元，利润15.8亿元，上缴利税85亿元，上缴国有资本收益8873.4万元。积极组织新农村、示范镇援建及扶贫任务，优质建成了一批重大热点工程，推进了绿色环保节能技术的推广应用，同时投身公益慈善事业，累计捐赠超过1500万元，彰显了“负责任、敢担当”的企业形象。
　　
　　五是职工幸福指数明显提高。湖南建工集团职工待遇与企业效益同步增长，同时大力实施大病医疗互助保险、扶贫帮困办法、带薪年休假制度、劳动合同集体协商等举措，加强文化普惠建设，职工权益得到切实保障，丰富了职工群众和离退休人员的文化生活。
　　
　　强基蓄势 形成集团新动力 奋力开启“十三五”征程
　　
　　叶新平透露，2016年，集团承接施工任务的目标将持续增长；实现可支配总收入22.2亿元,实现利润5.2亿元。以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大理念引领发展，统筹推进改革与发展两大任务，统筹发展国际与国内两大市场，统筹提质经营与管理两大基础，着力推动经营模式、商业模式、管理模式、盈利模式的调整提升。
　　
　　叶新平介绍，未来五年，湖南建工集团将继续以“一体两翼”发展战略统筹全局，加快转变经营方式，主动应对市场变革，通过主推战略经营，抢抓高端市场，对接热点领域等方式，提升经营能力和应变能力；提质发展专业板块，全面推进“投、融、建、营、管”分离，发挥专业主控和协同作用，增强全产业链实力；全面升级海外战略，对接国家“一带一路”战略，加大市场开拓力度，推动东南亚、非洲等几个大型目标项目落地，精心打造国际品牌；坚持深化企业改革，破除制约发展的体制机制障碍，完善现代企业制度，不断释放发展活力等，为实现“十三五”规划目标奠定坚实基础。