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作为“十三五”规划的开局之年，2016年，为确保全年目标任务顺利实现，湖南建工集团将乘势而上抓发展，着力推动企业治理创新、工作业绩创优、项目实施创效。
具体来说，在企业治理创新方面，湖南建工集团将全力革新商业模式、项目管理制度、投融资管理体系、市场布局和企业文化。在工作业绩创优方面，提升机关工作质效、各级班子履职水平和员工工作绩效。在项目实施创效方面，提升管理主体的管控能力，抓好项目班子的配备，加快建立项目绩效管理办法。
同时，今年也是湖南建工集团改革改制向纵深实质性阶段推进的攻坚年。全体干部职工将形成合力，确保进度，确保“三供一业移交、土地资产处置、离退休人员档案移交、富余人员分流安置”等重难改革工作取得实质性进展，确保改革改制任务按步骤、按阶段完成。