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2013年11月4日,习近平总书记来到威胜集团。智能电能表、电动汽车交流充电桩、有源电力滤波器……企业的自主创新给总书记留下了深刻印象。威胜集团负责人告诉总书记,每年将不低于6%的销售收入投入研发,产品不仅替代进口而且出口国外。总书记希望企业继续加强研发,不断创新。
已过两年有余,面对习近平总书记对企业创新的殷殷期许,威胜集团在企业发展中如何定位创新战略?其创新的征程中取得哪些了突破?带着这些问题,红网时刻新闻记者对威胜集团进行了回访。
量化要素 完善创新顶层设计
一个企业的创业史、发展史也是一部创新史。在习总书记视察后,威胜集团通过各种讨论与思想碰撞,明确了威胜的创新路径:实现技术创新与突破,企业除了自主研发的原始创新(即自主创新)外,还应采取技术引进、消化吸收再创新(即模仿创新)和产学研合作等方式的协同创新(即合作创新)等多种创新方式的有机结合。
威胜集团一路走来,创新一直是公司的发展基因,但公司内部也曾一度出现了众多的创新模式,对于如何健康地走好创新之路也存在过争议。习总书记调研走访后,威胜集团高层意识到,精准定位创新战略必须上升到顶层设计层面来。
2014年初,威胜集团董事会首次提出“以企业文化引领并系统地推进技术与产品、市场与销售、运营与服务、管理与机制等各方面的创新,以有效应对和解决集团当前发展所面临的挑战,真正走上创新发展之路”。
威胜集团董事局主席吉为认为:“这进一步丰富了企业创新的理论基础,这四个创新将是我们在发展路上应对挑战的系统方略,也是我们制定威胜中长期发展规划的基本出发点,为威胜的持续创新、持续发展奠定理论基础。”
在这关键时间节点,威胜集团在制定战略发展规划同时,董事会提出威胜价值观也要创新改善,与时俱进,使核心价值观的内容更全面、更突出、更贴近行业、客户和市场。
当然,威胜集团这种创新不仅包括技术创新、产品创新、市场创新及管理创新,还重点包括依靠技术与产品创新赢得了市场与发展。其中,威胜集团重点突出在研发投入、人才引进、人才培养和创业业务等关键指标量化落实,继续坚持不低于销售收入的6%的研发投入,以确保创新基础及后劲。
威胜集团一手抓拓展原有市场领域,一手抓创新转型,近两年来,保持高速稳健发展,目前威胜的产品已覆盖全国258个地级市及2731个县区,出口至20多个国家和地区,产品品质得到了市场广泛认可。
“面对未来的市场变化和企业可持续健康发展的深层次要求,只有坚定、系统的积极践行创新,才能不断提升系统集成能力,为所有客户创造价值,为人类节约和高效利用能源做出不可替代的卓越贡献。”威胜集团董事局主席吉为表示。
跨越发展 加速迈入百亿方阵
2013年习近平总书记视察的当天下午4点,威胜集团举行了董事会扩大会议,会上做出一系列重要决定:继续坚定走持续创新的道路,加大研发投入,使公司的科技研发能力、科技贡献力保持行业领先,从而不断优化运营模式;不断提升盈利能力,以优良的技术产品与不断完善的系统服务,在电水气热计量与能效管理方面为客户创造最优价值;围绕“创新发展”主题召开系列专题会、民主生活会,切实落实总书记的指示和要求,探讨集团未来发展之路。
两年来,威胜集团始终牢记总书记的殷殷寄语,乘“全面深化改革”的春风,把握国家支持创新、支持转型发展、支持实体经济、实施“中国制造2025规划”战略,抓住长株潭国家自主创新示范区和国家级湘江新区建设的机遇,以集团核心价值理念为引领,坚持“四大创新”、推进“三个转变”,放大已有优势,实施“威胜能源管理系统工程”,瞄准进入百亿方阵的目标,实现跨越发展。
十八大以来,国家出台了《中共中央、国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》,湖南省制定了《创新型湖南建设纲要》等指导性政策文件,威胜集团围绕国家创新发展战略,从顶层设计了“技术与产品创新,市场与销售创新,运营与服务创新,管理与机制创新”的四个创新发展战略,全面提升企业的核心竞争能力。
目前,威胜集团紧随国家“一带一路”战略,坚持产品与技术创新,大力拓展海外市场。公司通过对接国家“十三五”发展规划,加快提升水气热产品、非电业务能力和业务绩效,向配售电业务、铁塔业务等新兴业务市场扩张,构建多业支撑新格局。
“创新可激活企业更多更强的动力源,增强发展新动力,增创发展新优势。这将促进企业更加重视核心技术的创新,从而带来行业的差异化竞争,更多的企业因创新产品和技术而成为行业领头羊,带动整个行业的健康、有序、创新的发展。”吉为向红网时刻新闻记者坦言,公司聚焦能源互联网的核心价值,通过用户价值创新、数据价值创新、能效价值创新,打破传统的商业模式;通过聚合用户资源、输配资源和技术资源,为市场提供更多新产品、新服务、新赢利模式甚至投融资模式。