红网昭山区分站10月19日讯(通讯员 高兴)近日，区党工委委员、管委会副主任蒋伟光到昭山投资控股公司调度四季度工作，全面落实区“攻坚四季度 决胜保全年”暨全面整治施工环境工作推进会的会议精神，昭山控股领导班子及中层管理人员参加调研会。

　　会上，公司领导班子各成员对照年初制定的绩效考核目标，认真分析了前三季度目标任务完成情况，以及目前存在的客观困难和突出问题。蒋伟光深入分析、研究昭山控股目前的实际情况，提出了五个要求：一是要进一步明确公司定位，制定公司中长期发展目标，各部门紧紧围绕目标开展工作，确保公司各项任务顺利完成。二是要深入思考与岗位的差距，着力从处理好主动担责和善于担责的关系、良好的沟通协调能力、善于化解和解决矛盾等方面提升自己的履职能力；必须按现代企业管理基本要求，坚持原则性与灵活性相结合，简化程序、提高效率。三是要注重用人所长带好队伍。管理人员必须以身作则，深入一线，掌握真实准确情况，要以宽广的胸怀待人处事，以实际行动感召团队。四是要注重维护公司形象，一个声音对外。个人服从集体决策，公司服从工管委决定，部门利益服从公司利益，局部服从全局，切实维护公司核心力量和权威。党委要注重发挥政治核心作用。五是要加强制度建设和绩效考核工作，要抓紧完善法人治理结构；对不符合企业高效运行的制度要进行优化。当前，坚决按工管委要求完成党建、纪检工作，要提前对接好国资委对公司的考核的同时，要严格按照区对公司的考核找准目标，努力减小差距。