红网时刻11月17日讯（通讯员 鼎纪宣）日前，常德市鼎城区纪委出台《2017年度区纪委监察局绩效考核办法》，通过积分制对委局机关各职能室（部）、各派驻纪检组、全体工作人员工作进行量化考核，督促其聚焦主责主业，强化执纪监督问责工作实效。

　　“全年组织的专项监督检查活动不少于6次，每少一次扣2分……”“建立信访台账，未建立台账扣3分……”。《考核办法》中通过数字化明确年度工作目标任务，板块式细化各室工作内容，确保每项工作都具有可操作性。“根据信访举报办理，上级督办、转办、交办件办理，落实实名举报办理'五步工作法'，按时回复并验收合格，达不到要求的每件扣2分……”《考核办法》要求，各室在完成自身业务工作的前提下，必须完成委局机关的共性目标任务。

　　委局机关从常委到各室主任、到一般工作人员，都层层明确岗位责任，根据职责分工，按照权责一致的原则，进一步明确每个岗位、每个职务相对应的职责和权限，把干部职责任务量化成考察项目，做好“三定”工作：定工作目标、定完成时限、定责任人员。同时，强化成果运用，建立完善干部惩戒制度，将考核结果与评先评优、提拔重用挂钩，且实行末位处理原则，对委局机关年度考核最后一位且未完成当年工作任务的（部、派驻纪检组）和个人、室（部、派驻纪检组）负责人和干部当年不得参加任何评先评优。

　　《考核办法》的运行，使鼎城区反腐倡廉制度体系得到了进一步完善。“考核制度从细化目标任务、明确责任分工、优化绩效激励、严格落实惩戒等方面，不断加强纪检监察干部队伍建设，夯实纪检监察干部的纪律意识和责任意识，使反腐倡廉法规和制度的笼子扎得更密更紧。”鼎城区纪委相关负责人表示。