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华菱集团:以党建引领推动企业高质量发展

来源:红网 作者:郭志强 陶恩魁 编辑:刘威成 2018-09-12 22:53:03
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  红网时刻9月12日讯(记者 郭志强 通讯员 陶恩魁)日前,全省组织工作会议在长沙召开。会上,长沙市委组织部、华菱集团等7家单位围绕如何激发干部担当作为、吸引集聚人才、高素质专业化年轻干部队伍建设等方面进行了书面交流。

  “作为华菱职工,要围绕所从事的岗位,创新方法,破解难点问题,在改革中主动担当,展现新作为、争当排头兵。”在一次支部主题党日活动中,华菱职工们纷纷发言讨论。而这只是华菱集团以党建引领推动企业发展的一个缩影。

  近年来,华菱集团党委认真贯彻落实全国、全省国有企业党建工作会议精神,充分发挥领导作用,抓紧抓实集团党建工作,为企业高质量发展铸魂强根,推动华菱进军世界500强,勇当省属国有企业改革领头羊、实体经济发展排头兵。

  贯彻加强党对国有企业领导要求,为华菱高质量发展把方向。华菱集团坚持把抓好党建作为推动企业高质量发展的根本保障,全面落实党对国有企业领导这一重大政治原则。

  华菱集团坚持用科学理论指引发展。集团上下将习近平总书记提出的新发展理念贯彻到企业高质量发展全过程,党委聚焦钢铁主业,决策部署从3大方面推进供给侧结构性改革,今年1-7月,铁、钢、材产能利用率同比提高8.8、16.5、16.6个百分点。

  牢固确立党组织法定地位。华菱集团全面推动集团公司及子公司完成“党建要求入公司章程”工作,确保党组织在公司治理结构中的领导地位;全面完成规范董事会改革,落实“双向进入”“一岗双责”要求,党委成员4人进入董事会、7人进入经理层、3人进入监事会。

  压紧压实党建工作责任。华菱集团全面落实“四对接、四同步”要求,严格执行党建工作半年报告、检查制度,开展党组织书记年度“双述双评”和绩效考核,考核结果与报酬待遇挂钩,进一步压实党组织主体责任、党组织书记第一责任人责任。

  华菱集团落实党管干部人才原则,为华菱高质量发展强队伍。集团上下坚持从领导干部这个“关键少数”抓起,配班子、育人才、带队伍,以高素质的干部人才队伍推动企业高质量发展。

  华菱集团相马加赛马,选好“领头雁”。集团上下坚持德才兼备、以德为先选人用人标准,近年来中层以上干部40%通过招聘方式选拔;坚持“人人肩上扛指标”,明确绩效指标未完成计划值70%免职,实行岗变薪变,绩效薪酬收入差距超过200%。

  育才加引才,锻造“后备军”。华菱集团坚持新时期好干部标准,打破“论资排辈”“铁交椅”,一大批年轻干部在生产经营一线挑大梁;主动对接芙蓉人才计划和长沙市人才振兴计划,引进优秀人才30余人,建立博士后工作站2个、博士工作室3个、技能大师工作室3个,培养技师1000多人。

  厚爱加严管,筑牢“防火墙”。华菱集团领导班子率先作出“九严九不”承诺,全体干部严守“十条履职红线”,建立党风廉政建设定期报告制度,防止干部越界踩线。如曾经妨碍企业发展的领导干部亲属在企业做生意问题,通过集中整治和常态化清查,坚持群众举报一起就从严从快查处一起,形成震慑效应。

  树立党的一切工作到支部导向,为华菱高质量发展聚合力。华菱集团上下持续推进湘钢绩效型党建、涟钢融合型党建、衡钢目标型党建工作,将党组织的政治优势和组织优势转化为企业发展优势。

  华菱集团推行支部班子建设抓“三个到位”。集团上下全面推行以“落实群众公认度高、管理水平高、专业水平高要求选配支部班子到位,落实生产经营绩效指标考核支部班子到位,落实党员和群众测评结果评价支部班子到位”为主要内容的“三个到位”工作法,选优配强支部班子特别是党支部书记,以支部好班子推动生产高质量。

  华菱集团注重提升支部工作水平抓“三项行动”。集团上下开展素质提升行动,举办支部“五化”建设培训班70多个,实现党员和党务干部全覆盖;开展组织生活提质行动,全面推行支部主题党日,实行定制度、定主题、定责任人办法,确保活动取得实效;开展示范引领行动,扎实推进支部“五化”示范点建设,面向集团推广创建工作经验。

  华菱集团坚持服务生产经营抓“三个融合”。集团上下推进党建与深化改革相融合,用心用情做好思想政治工作,帮助员工解决实际困难;推进党建与攻关项目相融合,80%以上的项目负责人由党员干部担任;推进党建与企业文化建设相融合,开展“奋斗者之星”评选表彰,评选奋斗者典型,在收入分配、职业发展、精神激励等方面适当倾斜。

来源:红网

作者:郭志强 陶恩魁

编辑:刘威成

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