2月底,湘江时代广场,湖南轨道交通控股集团有限公司员工接受核酸检测。
联络小组来到长沙金隅阳光公司青竹湖·曦园项目工地食堂调研防疫工作。
红网时刻记者 杨艳 长沙报道
自驾车超2000公里对31家单位明查暗访;协调督导所有员工组织核酸检测;要求日常消毒覆盖到化粪池、垃圾场等场所;甚至对员工同乘电梯的人数作出具体要求……这是50天来,湖南省应急管理厅驻湖南轨道交通控股集团有限公司(以下简称湖南轨道交通集团)疫情防控工作联络组联络员林六和吴值民的工作日常。为了答好疫情防控和复工复产这道“综述题”,他们驻守一线开展“一对一”服务。在湖南轨道交通集团的高度重视和员工的共同努力下,疫情防控和复工复产成效明显,如今,该集团本部与17个子公司、11个工程项目顺利复工复产,近千名员工均健康返岗。
2月11日,湖南省委组织部等单位联合发布《关于选派疫情防控工作联络员协助做好企业复工复产相关工作的紧急通知》,要求省应急管理厅推荐1名处级干部和1名科级干部派驻企业,指导帮助企业做好防疫监督和信息收集工作。省应急管理厅防汛抗旱处四级调研员林六、二级主任科员吴值民主动报名,于2月12日正式参加战“疫”。
进驻湖南轨道交通集团当天,俩人便感到了巨大的压力。首先是人多。集团本部和7个子公司与82家其它企业混合进驻湘江时代广场办公楼,日常上班人员1900余人,高峰上班时段入口走廊等区域人流比肩接踵,平时各企业外访人员频繁出入。俩人决定先指导企业成立疫情防控领导小组,帮助完善疫情防控工作方案和应急预案,建立卫生员制度,压实防疫工作责任。
电梯成为了最先的切入口。起初,个别员工进入拥挤电梯不戴口罩,电梯每天只做一次简单擦拭清洁消毒,按钮没有贴防护膜,林六找到集团领导商讨对策,在他的强烈要求下,集团物业在一天时间按标准设置了车辆隔离区,搭建了隔离帐篷,在各楼层设置了独立隔离观察与室,各室配齐防疫特情处置药品防护服。为解决高峰时段人员乘坐电梯拥挤的问题,联络组约谈公司负责人,要求公司搞好员工教育,所有人员必须遵守防疫规定,错开高峰时段上班,进入电梯时同乘人数不超过4人,禁止拥挤进电梯。同时,物业每日至少两次电梯消毒,每日更换按钮防膜。
“这些看似简单的琐碎事情,却是防疫工作的关键。因为只有全民皆‘兵’全员战‘疫’,才能打好这场战争。”林六说。
渐渐地,员工们开始提高自我防控意识,自觉遵守各项防疫工作规定。针对湘江时代广场入驻企业多、人员流动性强、管控难度大的状况,联络组展开联防联治,多次协调街道办事处、物业公司负责人会商,快速建立与社区、医疗机构、物业公司“三联动机制”,并要求集团做好各种联防联治处置预案,建立好处置机制。联络组积极协调湖南省中医附二医院,给集团申请预防新冠肺炎病毒中药汤剂3070人份,同时建议组织员工核酸检测。不止是湖南轨道交通集团的员工,联络组协调湘江新区办事处、龙骨寺社区和城发集团,组织对湘江时代广场所有入驻企业员工开展核酸检测,实施精准筛查,确保办公区域所有人员检测一遍不漏一人。
联络组在长韶娄高速公路有限公司监控中心调研复工复产和道路安全情况。
花明楼服务区入口,省应急管理厅驻湖南轨道交通集团疫情防控工作联络组检查防疫台帐。
在长沙的子公司比较集中,督导和服务相对来说比较便捷。然而,湖南轨道交通集团其它10个子公司、11个工地分散全省各地,合作建筑公司招聘人员情况复杂,还有10个高速公路收费站,3对服务区和加油站,每天旅客量大,如何做到有效管控、如何做好一线员工疫情防控工作,都成了摆在联络组面前的难题。“防控疫情如同保卫战,绝对不能失守。”俩人采取明查暗访形式,自驾前往集团在全省各地的子公司和工地,组织子公司负责人召开会议20余次,调研基层员工100人次,实现检查督导全覆盖。期间,排查出问题隐患30条,制定措施24条,督导集团下整改通知文4次,并要求集团对整改不力的收费站与服务区负责人诫勉谈话。
就这样,联络二人小组几乎每天都在忙碌:2月中旬重点查找集团在防疫工作问题隐患,制定各种防疫工作措施,着重抓好人员排查、体温检测、场所消毒等工作;2月底积极协调督导集团所有员工组织核酸检测,督查各单位防疫工作落实情况。3月初,联络组在抓好疫情防控工作同时,积极协助企业复工复产;3月中旬重点抓外防输入内防反弹工作。在督促集团做好疫情防控工作的同时,俩人收集集团本部和各子公司在复工复产中存在的问题困难,及时上报给复工复产疫情防控面上指导组相关负责人,提出建议措施,寻求帮助企业解决问题困难。
有了科学、有序的机制,湖南轨道交通集团旗下单位的工作稳步推进。生产一线也是战“疫”一线,湖南轨道集团发挥自身优势,贡献科研力量,集团旗下全资子公司湖南轨道产业投资有限公司和湖南磁浮技术研究中心有限公司共同成立的湖南鑫胜科技发展有限公司联合商汤集团,利用领先的人脸识别算法和热成像智能测温技术,在最短时间内推出了“AI智慧防疫解决方案”,助力长沙地铁新型冠状病毒肺炎疫情防控。3月2日,无感红外人体热成像测温系统在长沙地铁五一广场站成功试用。此系统可支持每秒10人以上的通行,并同时进行测温提示及异常体温声光报警,最大限度地提高了通行效率,同时系统可对通行旅客是否佩戴口罩进行识别和告警并及时抓拍,检出率高于99%。下一步,湖南鑫胜科技发展有限公司将与相关单位紧密合作,实现全轨道交通的综合视图分析决策,实现乘客人脸大数据分析、乘客行为分析、大客流分析、人流监控与出行轨迹分析等,辅助决策者综合调度资源,降低群众出行风险,最终实现安全有序的城际运输服务,为复工、复产、复学创造有利条件,为市民的平安出行保驾护航。
就这样,在大家的共同努力下,湖南轨道交通集团圆满回答了疫情防控和复工复产这道“综述题”。在4月7日举行的应急厅驻湖南轨道交通集团工作阶段总结及后续集团防疫工作要求会议上,林六提出了两个建议,一是集团疫情防控领导机制不能散,二是驻企联络组机制不散,他希望集团继续发挥疫情防控企业主体责任,而联络组将通过电话、微信等方式继续保持与企业的联系、加强对企业的指导,“与企业并肩作战50天,一切都值得。今后企业有需求,我们将继续做好指导、帮扶工作。”