7月14日晚,文旅部通知,解禁国内跨省(区、市)团队旅游及“机票+酒店”业务,并在“限量、预约、错峰”的前提下,将景区接待量由最大承载量的30%以内调至50%以内。
7月16日下午,湖南省文旅厅跟进通知,组织省内旅游企业落实安全文明创新生产和疫情防控。
旅游活动渐渐解冻。国内跨省团队游停摆172天后,好像一锅冒烟的油里滴进了水,死而得生的旅游业一时沸腾。“太!好!了!”观潮君的旅行社朋友欧阳说,当时眼泪都出来了。
欢欣之余,疫后重生挑战开始。
(市场正在解冻。资料图 吴勇兵 摄)
当“黑天鹅”飞过旅游业
今年1月24日,文旅部发出“停组团、关景区、战疫情”明电,本是传统旅游旺季的春节黄金周似一个巨大钟摆,猝然停止。
湖南省旅游协会调查数据显示,今年2月,湖南554家旅游企业因疫情导致预订退订产生的直接损失超9亿元。受到影响的不止有旅行社,还有大批的景区、酒店,其中平均每家景区被退订了368万元的门票等产品。
今年第一季度,湖南半数以上的旅游企业营收下降8成以上。有118家企业到岗复工率不到一成,超过7成的旅游企业员工被降薪、工资延期或停发工资,包括管理层。
(截至2020年4月22日,参加调查的619湖南旅游企业中,能正常发工资的只有不到3成。)
越是以旅游为支柱产业的城市,受挫越严重。今年端午小长假,张家界市旅游总人数、总收入同比下滑幅度都超过50%,张家界大峡谷只接待了5千多人,同比下降78.74%。
(今年2月,在中国全力抗击疫情、旅游业停摆的日子里,世界各国的文旅界给湖南发来声援视频。图为韩国首尔市观光体育局局长朱容台。)
根据企查查显示,在2020年的前六个月里,全国已有近万家旅游类企业进行了注销。
面对突发的重大公共卫生事件,以人员流动为载体的旅游活动,得停吗?肯定得停。数据显示,在过去半年时间里,我国没有因为有组织的旅游活动而让疫情传播和扩散,没有发生重大旅游安全事故和涉旅投诉。若非令行禁止,后果不堪想象,复工复产也会变得遥遥无期。
当新冠肺炎疫情“黑天鹅”飞过,用哀鸿遍野形容旅游业一点不为过。
重压之下,他们在干什么?
为了活下去,湖南的旅游从业者们使出浑身解数与适应瞬息即变的市场,修炼出了自己的处“市”哲学。
花式推广省内游:
官方的打法就很灵活。湖南文化旅游网络消费季主推线上销售、网上云游;“湖南人游湖南”系列活动,在张家界推自驾游(仙境张家界健康自驾游),长沙推历史文化游(湖南历史文化游暨夏之恋·长沙文化旅游季),常德推湖泊度假游(湖南湖泊度假游暨常德文化旅游季),益阳推茶旅休闲游(2020湖南省春季乡村文化旅游节),突出特色,没重样的;湖南旅游龙头张家界,景区新开放2个月内门票住宿“买1送1”重磅政策“稳准狠”;湖南近200家景区推出对全国医护人员相关的免票措施。
疫情逐步稳定,这样的多措并举很快收到成效。“五一”假期,湖南全省游客接待量恢复到去年同期游客量的67.9%,旅游收入恢复到68.4%。端午小长假262.3万人次游长沙,较清明假期增长了2.6倍。
(在直播中向游客们发出邀约的湖南省委宣传部副部长、省文化和旅游厅党组书记禹新荣。)
研发新产品不能少:
湘江欢乐城逆势开园,引爆市场;武陵源首次官方发布“科普研学游”;潇湘华天酒店策划泳装秀、旱鸭子游泳赛等各种夏季旅游产品,并进行直播宣传。
跨界直播带货:
特色旅游产品的代购、代销,原本就是旅游行业熟悉的业务。旅游暂停,房租要付,员工要生存,“跨界”线上营销成了旅游人士常见的自救方式。
湖南海外旅游就专门开发了线上销售产品线。请不起大网红,公司的几个年轻人就成立自己的直播团队,专门为旅游线路、特产等产品“带货”。今年“520”,他们单日卖出了50万元的燕窝;6月的亲子节首场活动实现了超过65万营收。湖南宝中旅在3月初上线微商城,55元3瓶的长乐甜酒、99元6包的即食常德米粉,75元一袋的紫鹊界贡米,优质又实惠的旅游特产常成为抢手货。
五星级酒店下海做外卖:
潇湘华天酒店没裁员,而是把一百多名员工分3拨上班,用自救稳定军心。在“饿了么”平台上,一份由五星级酒店行政总厨领衔,单独炒制的外卖,用料、炒制、打包都是最高配置,人均却只要三四十元,吸引了很多回头客。
重生挑战,不该太乐观
市场正在重启。在文旅部消息发布后,携程平台上度假、酒店、民航等各个板块搜索量迅速攀升,国内跟团游、自由行瞬时搜索量相比开放前暴涨500%。
但真正复苏并不容易。旅游业供应链已被严重破坏,疫情仍未结束、经济下行压力、暑假不建议外出等情况依然存在,此前专注于出境游的龙头企业、重点开展入境游的大型景区该如何转型,目前还是未知数。
(预约旅游,仍将是出游的主要形态之一。)
观潮君认为,一场疫情,已经改变了人们的旅游方式。要想游客还跟旅行社走,旅游企业可以在产品体验、产品创意上多花些心思。在疫情没有完全彻底解除前,安全防范还是重中之重,“预约旅游”仍将是游客出游的主要形态之一。而要落实“限量、预约、错峰”要求,旅行团的规模必定缩小,私家团、小型团将成为绝对核心。
尤其是,不要着急,不要重蹈“低价游”的覆辙。要怀着对行业的责任,认真准备,踏实落实防疫措施,千万不要出事。
在当下,认真研读文件、重新思考旅游行业,重新学习各种新本领,研究出新的旅游产品,旅游从业者才能重新找到自己安身立命之本,找到自己存在的价值。