群山掩映下的科皮村生态猕猴桃产业示范园。
编者按:2020年是决胜全面小康、决战脱贫攻坚收官之年。在“精准扶贫”首倡之地的湖南,当国资国企不负使命,奔赴大山,会摩擦出怎样的火花,释放出何种惊艳力量?11月9日起,红网时刻开辟“脱贫攻坚·国企力量”专栏,带您循着湖南国资国企的脚印,以一个个鲜活的扶贫故事,见证省国资委60多个产业项目,在21个对口帮扶贫困村生根发芽、开花结果的动人画卷。
红网时刻记者 刘璇 湘西报道
11月1日,湘西州永顺县芙蓉镇科皮村村支部书记王付文人生第一次因为工作出色而乘上了飞机来到延安,在宝塔山下心情激动地代表科皮村接过中央电视台颁发的《走村直播看脱贫》最佳人气奖证书。
曾经望山而叹、望水而哀的科皮村是坐落于国家连片特困地区武陵山区的贫困村,国土面积约12.24平方公里,有10个村民小组,在大山中散落着331户1288人,其中建档立卡贫困户108户430人。
在湖南湘投集团的倾心帮扶下,用3年时间实现“贫困村”向“示范村”“网红村”的转变。与时间赛跑的这3年,湘投集团党委提早谋划提出“扶一个村提升一个产业,扶一个村建立一种扶贫模式”的总体思路,派出一支由党员组成的高学历扶贫队伍,集团146名党员干部倾心结对帮扶108户建档立卡贫困户。湘投集团脱贫攻坚战以领导干部走在前面,扶智扶志走在前面,产业发展走在前面,探索出了一条极具国企帮扶特色,符合当地实际的脱贫攻坚道路。
党员干部夜宿山村,感动了老百姓
如果要探寻湘投集团党员干部的扶贫足迹,那么一定会得出这样的结论:在群山小路,在农户小屋,在劳动现场,他们留下的印迹最多。
初次入村,驻村扶贫队提到:“村内一条百年石板路迂回蜿蜒,没修通公路之前是大部分村民赖以下山赶集的必经之路,贫困户王习伍因身体不好,住在半山腰依然需要步行,极不方便”。湘投集团党委书记、董事长邓军民听闻,用近3个小时的时间,走完石板路,沿途对村民挨个走访,坐着农家小板凳拉拉家常,看看剩菜,按一按床上的垫被,就发现问题了。
领导带头,饱含深情、扑下身子,深入脱贫攻坚一线,吹响了攻坚的号角。
从此,扶贫队无论下雨天晴,定期开始为生活不便的困难群众打扫卫生,运送生活物资,直到一年后他们入住镇上易地扶贫新房。
2019年7月12日,湘投集团党员领导干部夜宿土家山寨,为村内党员上党课,将“走访”结对帮扶户转变成“住访”结对帮扶户,既做到“身入群众”,也做到“心入群众”,146名湘投党员干部成为科皮村12家民宿42间房的首批常客。
邓军民为贫困村党员上党课。
据统计,今年以来,湘投集团主要领导夜宿科皮村9次,听民生、解民忧,推动疫情后村民增收,决战决胜脱贫攻坚;企业中层以上党员干部146人自2018年开始参与建档立卡户“一户一策”制定,定期走访面对面解决结对帮扶户的就业难、读书难、产业发展难等问题;各全资、控股公司主题党日每年在科皮村开展1次以上,将“不忘初心、牢记使命”主题教育的课堂放在脱贫攻坚一线。
驻村帮扶扶志扶智,带动了群众
驻村第26天,扶贫工作队千辛万苦推进了百亩猕猴桃产业示范园的前期建设,创造了湘西地区产业扶贫推进的“科皮速度”。在这一过程中,扶贫工作队发现“穷怕了”成为一些村民“等靠要”思想的根源,长期以来依赖政策性“救济式”帮扶,村民眼热这种容易来的钱,反而争着要“政策”,丢掉了吃苦耐劳、艰苦奋斗的传统。驻村扶贫就像一面镜子,折射出当前扶贫之困。
科皮村猕猴桃专业合作社评选出种植情况最好的果园进行采摘开园仪式。
脱贫致富终究要靠贫困群众用自己的辛勤劳动来实现。扶贫工作队认为光靠满腔热血完成不好精准扶贫任务,他们与科皮村村支两委牵头编制了136页的《科皮村“互助五兴”暨“五树五建”扶志扶智行动制度汇编》,制度体系上,注重“评”的公正,构建评比到人、到户、到组的三级评比体系,让扶志扶智行动有统一的工作标准和开展程序;参与体系上,抓住“人”的关键,注重做到人人参与、户户监督、村组争优,让群众有参与感和获得感。
疫情期间,扶贫工作队与村民一起备战春耕春产。
扶志扶智行动将全村1288人纳入扶志扶智体系。科皮村打破过去党员与群众、群众与群众“自顾自”的屏障,村民明确目标,报团取暖,齐心协力,脱贫攻坚。
脱贫攻坚以来,湘投集团驻村工作队每月驻村25天,以“互助五兴”暨“五树五建”扶志扶智行动为重点,运用企业管理思维强化基层治理,坚持把党的领导贯穿融入乡村治理各方面全过程,将党的政治优势转化为脱贫攻坚源源不断的动力。国务院扶贫办扶贫案例征集中,湘投集团驻村帮扶工作入选国务院扶贫办全国驻村帮扶典型案例。
因地制宜发展产业,富裕了口袋
猕猴桃是科皮村所在的武陵片区的特色农产品。正式驻村前,湘投集团党委通过调研发现,湘西地区猕猴桃有产量没“价格”,比其他省份的猕猴桃卖得便宜,更是只有进口猕猴桃售价的十分之一。种猕猴桃,老百姓有传统、有干劲;种高品质生态猕猴桃,有钱挣、能致富。
科皮村猕猴桃从入村零星种植的十几亩,发展到了如今的583亩,成为村里的主导产业,其有机种植管理方式不仅让外地收购商排着队,更是让老百姓能够有个好收成。曾经嫌价格低不愿意种植猕猴桃的村民向俾双,今年望着硕果累累的猕猴桃,脸上呈现出满满的喜悦。
面对“八山一水一分田”的喀斯特地貌,产业发展更是要尊重村民自主的意愿和家庭劳动力去选择。驻村扶贫工作队通过“资金+技术+品牌创建”扶持1个猕猴桃专业合作社、7个生产类协会,以“党支部+合作社”等形式,提高群众参与度和组织化程度,积极培育带动低收入群众脱贫致富的经济实体,切实增强低收入群体的“造血”功能,确保每个低收入农户都有一个或至少参加一个扶贫产业项目,实现扶贫项目全覆盖。
科皮村也从一个“落后村”先后成为全国乡村治理示范村、美丽乡村建设精品示范村、全面小康社会建设试点村、湘西州全面深化改革推进乡村振兴与巩固脱贫攻坚体制机制试点村以及首批“互助五兴”及“五树五建”扶志扶智行动县级示范村。科皮村正以前所未有的速度向高质量脱贫迈进。