红网时刻记者 李慧 通讯员 张玉婷 李子青 长沙报道

相比于传统的纸质发票，电子发票具有使用便捷、易于保存、节约纸张等优点，中国石化长沙石油分公司顺应发展趋势，以电子发票使用最大化为突破口，赋能企业降本减费效益最大化。

高效部署，提前实现推广目标。该公司通过配套覆盖所辖5个县区分公司员工的电子发票视频培训、在各加油站发放宣传资料、要求员工开口宣传引导顾客使用和积极发动朋友圈等多种宣传渠道，大力推动电子发票业务。3月底，该公司已实现加油站电子发票率达到99.57%的目标，比计划时间节点提前了3个月。

以身作则，倡导内部使用电子发票。推行电子发票，从内部自身做起，该公司财务部门向各部门积极宣讲，就电子发票取得及报销过程进行详细讲解，阐明电子发票效力等同于纸质发票，打消员工顾虑，也通过公司员工扩大电子发票的宣传面。有效地促进了电子发票使用量上升，大大降低了纸张消耗量，加快了资金结算进度。

聚焦风险，规范管理电子发票使用。在全面推广使用电子发票的同时，组织人员学习其他地市的电子发票管理经验，持续保障电子发票的规范使用。

下一步，长沙石油将进一步全面推广电子发票使用，为企业降本减费做贡献。