红网时刻11月5日讯（通讯员 王志标）“个人绩效管理推行以来，工作细化落实到个人，工作责任落实到个人，干好干坏，积分‘说话’，工作更有劲头了。”近日，国家税务总局湘潭县税务局绩效专干曾嫄演示国家税务总局数字人事信息系统内嵌的公务员绩效管理功能时感慨道。

公务员绩效管理试点工作启动以来，基层绩效考评难的问题，一直困扰着各级税务机关。作为湖南省税务系统县级示范单位，湘潭县税务局探索实施的量化积分制管理，蹚出了一条切实有效的路子。

据了解，该局自2019年在纳税服务岗推行量化积分制管理办法，发展至目前已覆盖了全局所有岗位含外聘人员在内的全体干部职工。该局量化积分制管理办法对突出性、创新性、亮点性工作进行动态量化考评。按照税务部门的本职工作，对于工作创新类、组织活动类、学习考试类、紧急工作类、专项工作类等9大类工作进行评比，区分不同年龄段干部职工，从工作完成程度、取得成效等方面考量，分别赋予不同分值的积分，按月归集计算，并在每季度结束后进行一次申报、认定、评议、汇总。

要让积分制管理形成合理闭环，自然少不了积分兑换奖励。面对湘潭市税务系统组织的“十佳文秘”培训学习班，如果论资排辈，刚刚参加工作三年的龚相宇是很难有机会的。根据该局制定的信息调研劳动竞赛积分兑换办法，她用辛苦攒得的积分兑换了本次培训机会，最终得偿所愿。

同时，积分排名还与公务员年度考核、选人用人、创优争先等挂起钩来，干部通过“挣分、积分”，使量化“数字表”变为工作“助推器”，促使成员肩上有责、争先有标、行为有尺、评议有据，实现了个人绩效与单位组织绩效、重点工作的同频共振。