工作人员检查储检中心相关设备。

电力物资审批后统一装车发货。

物资寄售点的小型变压器。

红网时刻新闻记者李慧芳 报道

“仅耗时一个晚上，我们就从株洲、湘潭、常德为长沙方舱医院的建设调来了18台厢式变压器，解决了燃眉之急！”近日，国网湖南省电力有限公司物资调配中心工作人员告诉记者，自从公司采用“看得见、调得动、供得上”的检储资源管理后，全省电力物资调配效率大幅提升。

工作人员举例，如从物资提报领用计划到物资供应到位，过去需要60天，而如今即便普通报领都只需10天：“真是让人难以置信，效率整整提高了6倍！”他认为这得益于近年来国网湖南省电力有限公司以国家电网公司“一体四翼”发展布局为引领，以现代智慧供应链创新发展为核心，重整电力物流网络资源、重塑供应链全链业务流程、推动供应链运营提质增效取得的成效。

物资调配中心如同人体大脑，发挥着物资检、储、配的统一调度作用。在当前防疫形势下，物资调配效率显得更为重要。在公司实物资源“一盘棋”管理模式运作的两个月期间，仅全省范围内调配的配电变压器就达到了4000余台，物资调配效率立竿见影。公司储检中心工作人员介绍：“以往物资调配采取先需求审批，再生产发货，而如今则采用供应商寄售模式，先提前采购，再根据物资需求进行审批发货，常规物资供应周期极大地被缩短。”

为确保物资质量，国网湖南省电力有限公司还按照“集中储备、统一抽检”“一主一辅，覆盖三地”原则，在10个物资检测中心配合5个“检储配”基地开展全省物资质量统筹检测，实现了寄存物资质检的集约化。同时，公司还充分利用电力大数据成果，重点优先建设用户权限、储备定额、领用计划、借用物资、仓库物资、配送费用等管理模块，而优化后的物资集约化管理系统于4月份在全省运用及推广。