近日播出的电视剧《麓山之歌》不仅是麓山重工的具体故事，也不仅是杂取荆南省装备制造业多样性而融合出的故事，它还是我国实体经济所经历的发展故事。《麓山之歌》的情节里有回顾，但这个故事的表意指向的是未来。

作品的开篇四面楚歌，在五年来机械制造业总体形势下滑的背景下，方锐舟迫不得已提出了“重工换金融”这样改弦更张的方案；卫丞的“麓山一号”研发项目遭遇资金断裂的冲击；宋春霞这位精通车、铣、刨、磨、钳的全国劳模面对着“皮之不存”的困惑；金燕子还没摸到向往的“白头盔”，就将滑落到“售车小姐”的地步……造成这一困境的原因有很多，如产品供求关系的周期变化问题、功利性产销的寅吃卯粮问题，但最核心的问题是麓山重工所依赖的高中端泵阀90%需要进口，用方锐舟的话说，就是“长期以来技术储备不足”的问题。《麓山之歌》在开篇处，言简意赅地将核心技术的有无问题，尖锐地呈现为生死存亡的故事情境。

麓山重工职工过万人，而荆南省不止有一个麓山重工。在这段开场戏中，麓山重工到了最危险的时刻，荆南制造业又何谈从容？在《麓山之歌》中，麓山重工遇到的“卡脖子”技术是高端液压柱塞泵，这是铺展在剧情中的“核心技术”形象。在剧情的缝隙中、在角色的台词里，麓山重工所装备的激光切割机、智能化数控机床、工业机器人及碳纤维复合材料，都涉及关键核心技术的自主性问题。

“置之死地而后生”，是《麓山之歌》叙事的基本结构。不愿做代工的麓山重工，从“中国生产”成功地走向“中国智造”是这个结构延展的必然结果。从悲歌到壮歌，《麓山之歌》的独特性不在呈现完美结果的方面，而是在这个结果形成的过程中。这部作品中，“打赢核心技术攻坚战”贯通了决策、管理、科研、生产和培训等诸多方面，在卫冲之、卫丞这样的核心科技人员之外，还有韩省长、邱沐阳这些核心决策者，有宋春霞、金燕子这样的核心工匠，也有方锐舟、明德江这样的核心管理者，在国企之外还有玉衡这样的民营企业。麓山重工的凤凰涅槃是合力并发的结果，该剧以综合发展观和整体性创新观，突破了科技创新故事的固有模式，使这首奋进发展的壮歌演变成一部各方共同发展的交响。

《麓山之歌》耐人寻味的地方在于它探讨了核心技术与核心价值观的关系。剧中，从朱可妮被清退、马炎辞职送外卖到金燕子试当4S店销售员，几位青年产业工人都与企业产生了疏离感。个中的原因具体到麓山重工，是因为缺乏核心技术，导致企业发展滞后、经济效益低下、职工荣誉感丧失、自我更新意愿降低。而当麓山重工走出低谷，并因技术赋能走向行业前列，乃至创建i5车间奔向世界一流之时，不仅马炎决意回归，连原来不愿意下车间的胡七对也甘愿从头学起。这前后的变化，形象地阐释了这样一个判断，核心技术在哪里，制造业的重心就在那里，哪里是重心和中心，向心力和凝聚力就在那里。核心技术与核心价值观是一体的两面，这是《麓山之歌》蕴含的政治经济学。

《麓山之歌》的故事起于麓山重工遭遇行业寒流奄奄一息之际，收束于智慧产业园建成的生机勃勃之时。这部作品是麓山重工从跟跑者发展成为领跑者的进行曲，是“中国制造”在新时代转变为“中国智造”的交响诗。这部优质作品也有它的不足之处，若能在技术研发之外，再写一两笔基础理论研究方面的片段内容，便会让这部剧作更完善。

（作者：赵彤，系中国文联电视艺术中心副主任）