红网时刻新闻10月26日讯（通讯员 吴志标）近年来，国家税务总局湘潭县税务局认真落实习近平总书记提出的建设让党中央放心、让人民群众满意的模范机关工作要求，积极构建“以人为本、数据为基”管理理念，为每名干部建起一本业绩账本，营造人人争模范、事事抓先进的氛围，在全局形成“促规范、提效率、激活力”的“鲶鱼效应”，为模范机关建设提供了源动力。

盯紧关键节点 行政运转更规范

该局办公室有一条不成文的规矩，每名干部要做到当日事当日毕，并把完成情况如实记录在数字人事工作纪实模块中，办公室负责人定期查看，作为衡量股室内同志们工作业绩的一个重要参考依据。办公室上述做法只是该局利用数字人事抓工作规范的一个缩影。

该局党委认为，数字人事平台是工作过程的“记录仪”、工作业绩的“展示台”、评定干部的“辅助器”，因此倡导全体干部用好用足数字人事平台，推动模范机关建设走深走实。

“我和股室负责人打了个招呼就出门了，没有走数字人事请假程序，结果自己和所在科室都被通报了，实属不应该。”近日，一名干部因未走请假程序出门办私事被通报，他反思自己还是规矩意识不到位。

该局考评部门人员在对全局数字人事数据统计分析中发现，尽管全局工作风气良好，但个别仍存在工作不规范、规矩遵守不到位的现象。因此，该局坚持用制度管人、按制度办事，陆续出台了《进一步严肃会议纪律》《严肃领导干部外出纪律》等一系列办法规定，先后健全完善了财务管理、会务管理等七大类12项行政管理模板。订好工作路线图，划好工作规矩线，让各项工作有规可依、有矩可守。湘潭县税务局花石税务分局肖放表示：“作为基层税务工作者，上级局各项规章制度清晰，操作指南详尽，我们基层工作起来边界更清晰，分寸感更强了。”

“您的本周工作纪实还少一篇，请按时完成。”在该局，个别“懒虫”会接到此类提醒。“这类通知提醒着我，要抓紧工作，尽快出成绩，不然就落后了。”该局小蒋认为，工作纪实、自拟任务、个人小结，都是自我监督的有力武器，提醒个人要勤勉别偷懒，要敬业别懈怠。为发挥好数字人事“提醒”和“监督”作用，提高行政运转执行力和规范度，该局每月通过市局内网通知栏或微信工作群发布《关于做好数字人事的有关通知》，列明每个人需要完成的具体工作事项和完成时限，什么时间干什么事一目了然，避免了疏漏。同时，进一步规范细化自拟任务、任务推送、工作纪实、个人绩效指标等数据录入时间及格式要求，并在各单位设置绩效联络员专职指导、跟进提醒规范。

鼓励守正创新 行政运转更高效

“规范是基础，高效是王道。通过优化数字人事指标，引导基础工作抓规范，重点工作抓创新，推动模范机关建设提质量、上水平。”该局党委委员、副局长张新波表示。

在数字人事“大框架”下，该局个人绩效任务的制定遵循“领导主管、个人主责、部门审核”的原则，将组织绩效指标任务全部“嵌入”到个人绩效工作中，把考核人和考核事相结合，使绩效目标转化为具体可定责、可执行、可操作的任务事项，为考核提供全面、客观的依据，避免考核的片面性。

“在编制个人绩效指标清单时，除共性指标外，单位组织绩效任务指标占比不低于20%，绩效任务要结合个人岗位细分为具体工作事项，要有明确的时间节点和完成标准，扣分标准与颗粒度要一致，保证指标考评可操作。”让组织绩效和个人绩效方向一致、个人价值和单位价值相一致，人人努力工作，项项工作出彩，模范机关才会越建越好，绩效专干曾嫄对重点环节进行了“敲黑板”。

依据岗位特点分级分类设置指标，让操作更简约。“在对基层分局（所）考评中不强制设置‘机关组织绩效’指标，突出考核重点，实现专项工作考核，避免出现‘上下一般粗’‘左右一个样’的问题。”该局考评部门负责人胡京辉表示，“为基层减负，让专业人员聚集专业领域，模范机关建设之路才会越走越宽广。”

“在重点工作中要敢于创新、善于创新，让创新成为攻坚的主旋律”，在数字人事领导任务推送中，攻坚创新成为领导关注的焦点，领导再三对攻坚型任务提要求、作指示。在“揭榜挂帅”办公室，一班青年税务干部为了创先争优项目攻关克难、不分昼夜；在深化税收征管改革中，落实组合式税费支持政策、打造法治税务新名片、推进党建与业务融合、转变税源管理方式……税务干部们在攻坚冲锋中各显其能、各尽其才，在担当型模范机关建设征途上披荆斩棘、越战越勇。2021年，新创全国巾帼文明岗、全国依法治理活动先进单位、全国青年文明号等国家级荣誉3项，获评湖南省文明窗口单位、湖南省“七五”普法中期先进集体、湖南省法治宣传教育基地等省级荣誉5项，在全市系统绩效考核中以第一名的成绩获评“优秀单位”，则是对该局创新攻坚的最好肯定。

激发“鲶鱼效应” 激活队伍“一池春水”

“让吴小君任财务管理股副股长，我心服口服。”在2022年该局中层副职干部竞争上岗中，一位竞争失利的干部这样说。吴小君是一名长期在财务管理岗位工作的优秀共产党员，业务功底深厚，待人热情真诚，充分发挥了优秀共产党员的先锋作用，在数字人事平时考核得分榜上一直位居全局前列。

在2021年、2022年中层副职干部选拔中，该局把数字人事考核得分作为重要参考依据，提拔中层副职干部11人。同时规定，数字人事年度考核得分近两年必须位于第2段以上且其中一年位于第1段，同时当年截止干部任用时平时考核结果无“一般”或者“较差”等次。对近两年均位于第1段和当年平时考核结果总体较好的干部优先选拔任用；上年度数字人事年度考核末位的不予考虑。在两次提拔中，3名干部因未符合数字人事年度考核得分近两年必须位于第2段以上且其中一年位于第1段的条件而失去竞选资格。“平时对这块没有太在意，感觉挺可惜的。”一位失去资格的同志如此表示。

用人公平、办事阳光，一直是模范机关的重要标准。该局一直把数字人事作为工作业绩展示平台和记录平台，干多干少一目了然、干好干差领导评价清清楚楚，激活了队伍建设的一池春水。

“用心工作、真诚待人，照样考核能名列前茅。”临近退休的干部王友德敢于与年轻人PK，一脸不服输。老王做事认真，待人热情，一直是征管一线上的标杆，其数字人事个人考核成绩，也一直位居该局前列。

“在数字人事机制引领下，我们年轻人更有干头。”法制股龚相宇认为，模范机关建设过程中，搭建公平竞争的舞台很重要。她在2021年荣获湖南省税务系统巾帼建功标兵，数字人事中获得了0.2分的加分。龚相宇是数字人事制度带动下普通税务干部的一个缩影，“干好活、多做事、争前列”逐步成为大家的一致追求。“在数字人事制度办法下，工作干多干少、干好干差一目了然，大家自然有了奔头。”局内干部如此表示。

“以数字形式反映、考核个人的综合表现，实现了干部个人价值与税收事业发展的有机融合，必将推动模范机关建设行稳致远、越建越好。”该局党委书记、局长陈龙生对创建模范机关充满信心。