湖南能源集团宁夏红寺堡发电有限公司党支部同志在吴忠第六十五光伏电站瞭望塔合影留念。

红网时刻新闻记者 刘志雄 通讯员 张一哲 实习生 曾礼仪 宁夏报道

塞上七月，宁夏红寺堡曾经干旱贫瘠的土地上，连片光伏板迎着日光铺成“蓝色瀚海”，风卷着沙砾掠过支架，板下土地焕发新生、绿意融融，远处的升压站正稳稳将绿电送上跨省电网。

近日，当湖南省国资委“先进基层党组织”的表彰消息传来时，湖南能源集团宁夏红寺堡发电有限公司党支部（以下简称“支部”）的17名党员正坚守在各自岗位现场。工作群里的消息一弹出，报喜声便隔着风沙传向各个作业点。

这份跨越千里的认可，是对这支扎根塞上的湖湘先锋队最沉实的嘉奖。湖南能源集团电力投资有限公司党委书记、董事、总经理，湖南能源集团宁夏红寺堡发电有限公司（以下简称“宁夏公司”）董事长谢盛文说，这既是实打实的认可，更是压在身上实实在在的担子。

从湘江之滨奔赴黄河之畔，以支部为先锋队的建设团队 把保供三湘电力的使命扛在肩头，在风沙肆虐、植被稀疏的“沙戈荒”腹地里建起百万千瓦级新能源基地，走出了一条党建引领、生态协同、产业共赢的跨省能源发展新路。

“再硬的骨头也要啃下来”

2024年4月，谢盛文带领首批10名湖南专班党员立下军令状，奔赴宁夏红寺堡。同年8月，公司党支部正式成立。

初到的艰苦远超预期。“刚来的时候天天早上流鼻血，太干了。”宁夏公司副总经理刘昊飞说，室外连个遮荫的地方都没有，晒半天皮肤就红肿脱皮，到了冬天，冷风像针扎一样，漫天大雪，“我们湖南人哪遭过这种冷”。

比自然条件更棘手的是工程难题。红寺堡年均光照时长可达2900至3500小时，是得天独厚的新能源沃土，但地质条件复杂、气候环境恶劣、水资源匮乏，也是业内公认的“施工禁区”。

项目占地3.47万亩，线路跨越4个区县，钻跨越30处国网高压输电线路，还有铁路、高速公路、西气东输管道等。

“前一秒地表四十多度烈日灼人，转瞬黄沙漫天，图纸险些被大风卷走。”负责项目踏勘的同志回忆，他们有次徒步穿梭项目选址处进行踏勘摸排，遇上突如其来的沙尘暴，所有人立刻围成一圈蹲下身，用身体和工程车挡住风沙护紧图纸。

没有标准化办公场地，就在车辆引擎盖上铺开图纸研判。黄土丘陵沟壑纵横，地质稳定性弱，风沙肆虐、紫外线强烈，作业范围广、标段分散，每往前推进一步，都是对队伍意志与专业能力的双重极限考验。

“再硬的骨头也要啃下来。”这句口号成了所有人的共识。

“当初是三份责任推着我们往前冲。”宁夏公司党支部书记、总经理邹志阳说，一是扛起湖南夏季保供电重任，二是响应国家“双碳”战略开发西部绿电的时代重任，三是为集团闯出省外新能源开发样板的带头重任。

前期筹备阶段，党员带头连轴作战，白天多方对接协调，晚间复盘梳理堵点。20天完成一期光伏、配套储能、330千伏输变电三大项目备案与核准；50天内逐一与20余家相关单位完成送出线路路径协议的签订。

2024年7月，一期100万千瓦光伏项目正式开工。2025年7月，湖南迎峰度夏关键期，项目成功并网发电。近200万块光伏板组成的蓝色矩阵，在3.47万亩荒滩上铺展开来。

一年时间，从无办公场所、无成熟经验、无配套保障到并网发电，这支队伍用实战证明了跨区域能源项目开发的路能走、能走好。

升压站施工现场。

每一次突破都从党员带头开始

项目建设推进过程中，复杂的地形地貌给施工建设带来极大挑战。项目施工区域地表风蚀问题突出，土层松散、稳定性差，且局部存在土质强腐蚀问题，沿用传统灌注桩施工工艺，工序繁琐、施工周期长，且干旱地区混凝土浇筑、养护难度大，极易出现桩基质量隐患，还可能加剧水土流失。

面对桩基施工难题，工程管理部大胆突破固有设计思维，提出以螺旋钢桩全面替代传统灌注桩。钢管桩施工无需大面积开挖、无需混凝土浇筑与长时间养护，能规避传统灌注桩的多项问题。

但质疑随之而来。当地新能源项目长期以传统灌注桩为主，现场复杂多变的地质条件，也带来施工适配性不足、工期滞后等风险。

支部顶住压力，分区域开展小范围试点安装，针对不同地质反复优化钢桩规格尺寸、入土深度等参数。通过多轮专项试验，最终验证螺旋钢桩完全适配戈壁地貌。并且桩基数缩减20%，直接核减工程造价约1815万元。

同时，结合戈壁地形实况优化35kV集电线路、场区道路、围栏整体设计，全项目累计节约投资超8000万元，实现提质、降本、增效三重突破。

每一次技术突破、每一项攻坚成果，都从党员带头开始。

“沙戈荒”大型新能源基地建设，全国尚无成熟标准可循。依托党建引领技术创新优势，基地率先落地风光同场风机叶片动态遮挡无热斑组件、镀锌镁铝钢边框组件、储能电站5MW变流升压一体机等多项新技术、新工艺，为全国同类型“沙戈荒”新能源基地建设提供了可复制、可推广的实操经验。

支部还牵头编制《面向“沙戈荒”新能源基地建设的系统规划技术规范》，同步获批3项实用新型专利，填补了区域及行业技术规范空白。

“我们这个三百万千瓦大基地是实打实干出来的，有责任把实操经验整理出来，补上行业空白。”宁夏公司副总经理曾余说。

党员冲锋在前的身影就是最有力的感召，支部组建以来，先后有12人递交入党申请书，7名优秀青年被确定为入党积极分子，2名技术骨干光荣转为中共党员。

支部每月主题党日，入党积极分子全程列席；每次组织生活会，支部主动邀请群众职工到场，面对面给支委班子、班子成员“挑刺”“把脉”。

从项目前期立项踏勘，到开工建设赶工期、技术创新，再到并网发电保供、运维检修，党员同志始终冲在最前头，扛最重的担子、啃最硬的骨头；群众职工也紧随其后，不甘落后，在各自岗位上默默坚守、争着出力。

俯瞰光伏区域。

塞上湘军筑就红色堡垒

支部17名党员，有在电站干了二三十年的老师傅，也有刚入职几年的年轻人，有从湖南各场站抽调来的业务骨干，也有本地招聘的新生力量。让这样一支队伍在项目前线拧成一股绳，靠的不是空洞的口号，而是实实在在的组织力量。

支部成立后第一件事，就是把组织生活规范起来。每月主题党日、集中学习雷打不动，学习内容不走过场，今天讨论项目推进中党员如何带头，明天研究现场施工的安全隐患怎么防控。

议题从现场来，办法也回到现场去。大家思想统一在一个目标上：把“湖南能源集团宁夏新能源基地”这块湖南能源“飞地”建好，把三湘大地的保供担子扛起来。目标具体了，人心自然往一处聚。

“传帮带”是另一条纽带。干了几十年的老党员，他们经验足、办法多，手把手教年轻员工看图纸、管施工、判地质。年轻党员则发挥学习能力强、接受新事物快的优势，把数字化管理、标准化建设等新思路引入项目。

2026年一季度，一批新员工满怀热忱奔赴红寺堡，初入“沙戈荒”腹地，面对沟壑纵横的复杂地貌、漫天风沙的严酷环境和紧张的并网运维工期，不少人心中没底、手上没招。

支部安排老党员与技术骨干与新员工签订师徒协议，签下“三个月能独立上手、半年能独当一面”的任务书。

任务书签订后，师傅带着徒弟一头扎进茫茫荒原，在漫天黄沙中一个设备一个设备地跑、一个数据一个数据地对，将多年积累的运维经验倾囊相授，把“口袋里的绝活”变成徒弟手里的本事。如今还不到半年，这批新员工中已有数人能够独立负责一个片区的光伏运维任务。

西北小城的条件有限，支部就在工会的协助下尽力把生活安顿好。食堂特意安排湘菜师傅，让湖南人吃得顺口；宿舍统一配置，协调好轮休探亲的班次，尽量让每个人都能定期回家看看。

支部建设，说到底就是把这些看似平常的事一件件做实，让组织生活不流于形式，让经验交流有渠道，让每个人的付出被看见、被尊重。

板下植被长势良好。

一条输电线路牵起湘江与黄河

“我们不光是来发电的。”这是支部党员常挂在嘴边的一句话。

支部从一开始就把生态修复纳入建设规划，团队专门挑选本地耐旱草种，利用光伏板遮荫存水，一边固沙，一边在光伏板下连片播种冰草、梭梭、牛筋草等耐旱固沙草种，复绿治理面积达6944亩。

如今漫步光伏场区，板上蓝光绵延千里，板下草木蓬勃生长。“板上发电、板下固沙、全域修复”的绿色循环生态体系，在这片曾经的不毛之地上扎下了根。

在湖南省发改委指导下，支部同步推进宁湘产业园和红寺堡新能源基地建设。隆基绿能、金硅科技、飞沃科技等龙头企业相继落户，签约投资约25亿元，达产后产值预计达60亿元，远期带动当地就业超1000人。

隆基厂房施工现场。

邹志阳当选红寺堡区政协委员后，经常深入基层调研。当地群众最大的期待，一是多提供就业岗位，二是拓宽农产品销路。支部累计捐赠50万元，助力少数民族学子求学圆梦、帮扶困难群众；号召并联合相关单位购买当地甜瓜、牛羊肉等特产8800余斤；推动成立“宁品入湘”展示推广销售中心。

“既然是国企，就要有国企的担当。”宁夏公司副总经理吴金雄说，“不是单纯把绿电送回去，而是带着资金、技术、完整产业链扎根塞上。”

支部里既有来自湖南的苗族、侗族党员，也吸纳了本地回族党员。大家在并肩作战中拉近各族距离。一条输电线路，牵起湘江与黄河两岸的百姓，架起了东西协作、互利共赢的绿色连心桥。

获得“先进基层党组织”称号后，邹志阳坦言：“这份荣誉也是一份嘱托，提醒我们不能松劲、不能停下，要踏踏实实把‘宁电入湘’这条绿色送电通道建好。”

今年是“十五五”开局之年，二期150万千瓦光伏、三期50万千瓦风电项目正加紧推进。300万千瓦全部投产后，年发电量将达60亿千瓦时。

从湘江之滨到黄河之畔，17名党员把组织的战斗堡垒建在项目最前线，让党员的身影出现在最艰苦的岗位上，用实干把“不可能”变成“可能”，在塞上荒漠书写了湘宁绿色协同发展的重要篇章。