
8月27日,全省残疾人就业创业工作现场推进会在湘潭召开。
就业,是残疾人安身立命的根本。这不仅是一句话,落在一个人身上,是半辈子的日子。
8月27日,全省残疾人就业创业工作现场推进会在湘潭召开。有人不禁要问,湘潭的这份“主场”荣誉从何而来?
湘C君翻了翻近三年的残疾人就业“账本”,有几组数字很打眼:全市新增残疾人就业2051人,省级任务完成率240.1%;就业年龄段有就业意愿和能力的残疾人就业率64.68%,高于全省平均水平。
数字背后,是一个个安居乐业的残疾人。他们的故事,比数字更值得一讲。
破局
就业渠道窄、岗位适配难,是残疾人就业的老难题。很多残疾人不是不想干,是没人给机会;不是没能力,是能力不被看见。
湘潭的破局,从“6+就业”模式开始——政策驱动+、技能培训+、基地建设+、信息赋能+、业态创新+、志愿服务+,从六个维度搭建框架。
但框架好不好使,还得看企业认不认、残疾人用不用得上。
湘乡市金石镇大湖村的三级肢残人士刘永红,一只胳膊干不了重活,却把酸枣片、苦瓜干、紫苏酱、坛子菜这些平常的“家乡味”,做成了远近闻名的农特产品牌。
100多种坛子菜、腊制品远销越南、韩国、澳大利亚等10余个国家,单酸芋梗一年就卖出3万公斤。
去年,刘永红的线上销售额达2160余万元,直接带动30多位残疾人就业,间接带动300多位残疾人兴业增收,还带动周边60多户农户增收。

刘永红正在直播带货。
一个残疾农村妇女,为什么有这么大的能量?湘潭的答案是:不是“输血式”帮扶,而是搭平台、给政策、通渠道。
湘潭设立电商助残专项资金,扶持30余家残疾人电商企业,年销售额超5000万元;建成全省首个残疾人智慧就业大数据服务平台,残疾人在家就能完成求职登记、培训报名、岗位匹配,平台上线后累计帮扶1万余人次,帮助1190人实现稳定或重新就业。
刘永红不是孤例。近三年,全市累计扶持352名残疾人自主创业,培育各类创业经营主体652家,其中年产值超百万元的27家、规上企业12家。
从“靠帮扶”到“靠双手”,差的不是能力,是一个让能力被看见的机会。
搭桥
光有创业的“塔尖”不够,还得有就业的“塔基”。
在湘潭县易俗河镇,有家“同行洁净洗车行”,员工全是残障人士。
38岁的杨金波,肢体三级残疾,一直找不到合适工作。去年3月,他被洗车行创办人黄明强邀请来上班,一个月三四千元,包吃包住。“每洗一辆车,把车子洗干净,觉得自己也能干一份事业了。”杨金波说。

湘潭县助残志愿者协会开办的洗车行内,残疾人正在工作。
62岁的黄明强也是肢残人士,早年在建筑行业打拼,后来成立湘潭县助残志愿者协会,办起洗车行,利润除去运营成本全部反哺助残公益。协会成立不到一年,就为100多名残疾人找到了就业岗位。
政府做政府该做的事,社会做社会能做的事。湘潭在全省率先出台助残志愿服务体系实施意见,引导志愿组织从“走访慰问”向“就业帮扶”延伸,培育助残志愿组织56家、注册志愿者2600多名。
更大的“桥”,是技能培训。
近三年,湘潭市累计培训残疾人3537人次,参训后就业率超过40%。课程不是摆样子,电商直播、无人机操控、人工智能训练师、盲人按摩,市场需要什么就教什么。湘钢、吉利汽车、中国邮政、京东等龙头企业被请进来,量身开发适配岗位,形成“培训—考证—上岗”闭环。

湘潭市残联依托全市各职业技能培训学校,持续开展残疾人职业技能培训。
目前,全市通过按比例安置渠道稳定吸纳残疾人3000余人,城乡公益性岗位安置困难残疾人及家属3390人,建成各级就业帮扶基地、集中就业单位、辅助性就业机构93家,依托10家零工市场、65个零工驿站搭建便民服务阵地……
每一个数字背后,都是一个家庭从“愁日子”到“有奔头”的转变。
尊严
“每个月能挣几百块,我觉得自己是个有用的人。”这是岳塘区亲园残疾人托养中心,一位智残人士说过的一句话。
这句话的分量,比任何数据都重。
智力、精神和重度肢体残疾人,是就业群体中最难的一批。为此,湘潭建起3家辅助性就业机构,52名残疾人从事教具制作、产品包装等简单劳动,月均收入500多元。钱不多,但“有用的人”这四个字,是花钱买不来的尊严。

残疾人黄禹尧开设湘潭首家听障人士主理饮品店。
还有更高阶的探索。湘潭市杰昭假肢矫形有限责任公司,是一家残疾人创办的企业,已成功签约国内首家脑机接口领域“独角兽”——强脑科技,有力推动智能康复辅具研发与临床应用转化。一家做假肢的企业,摸到了脑机接口的前沿——这背后是科技创新型残疾人企业的底气。
全国自强模范易再跃,自己的企业安排下岗待业人员300多人,其中残疾人80余人。他组建的专家志愿服务团,四年帮助176名残疾人实现就业创业,筹集资金物资115万余元。
在湘潭,残疾人自强典型持续涌现。56名残疾人就业创业先进典型,不仅是56个励志故事,也是56条被实实在在拓宽的人生路。
湘潭的做法,让每一位有梦的残疾人都能在奋斗中绽放光彩,也为全省残疾人就业创业提供了可复制、可推广的“湘潭样本”。
湘C君的观察+
残疾人就业,衡量的不是一个城市的GDP,而是它的文明水准。
湘潭的做法,湘C君以为有三点启示。
首先,就业是最好的保障。低保能兜底,但兜不住尊严;补贴能解困,但解不了发展。把残疾人推到就业岗位上,让他们用双手创造价值,这才是实在的“格外关心、格外关注”。
再者,体系化促就业更全面。“6+就业”模式不是六个动作简单叠加,而是从政策、培训、平台、业态到志愿力量形成闭环,让不同类别、不同能力的残疾人都能找到自己的位置。
其三,社会力量是活水。黄明强的洗车行、刘永红的电商、易再跃的专家团,都是残疾人帮残疾人、社会力量补位政府服务的生动样本。政府搭台、社会唱戏、残疾人主角——这台戏才唱得长久。
在残疾人就业创业这件事上,湘潭先走了一步。这一步,不在亮眼的数字里,而在那些“觉得自己是个有用的人”的眼神里。