10月20日，时代新材生产车间，喻茂宁（右）前来与张丽敏（中）、周萌（左）讨论“揭榜挂帅”项目试验验证进展。

红网时刻新闻记者 谭苏昕 株洲报道

9月，周萌走进株洲时代新材料科技股份有限公司，有了一个新身份——战略发展部部长助理。和她几乎同时“入职”的，还有喻茂宁，他的新工位在岳阳的中石化湖南石油化工有限公司。

两个人同属湖南省工业和信息化厅首批驻企干部，带着同一道课题分头扎进了产业链的两端。

此前，时代新材和湖南石化之间的车程为两百公里左右，但一种关键原材料“风电叶片用环氧树脂”，却要绕行上千公里才能完成交易。

时代新材每年环氧树脂需求量约10万吨，其中六成以上的基础环氧树脂产自岳阳，却先被运到省外甚至国外加工，再重新买回来做叶片。

“等于绕了一大圈，绕掉的不仅是物流成本，还有技术迭代的速度。”时代新材副总经理彭超义说，以前一趟趟往省外跑，物流、包装、中转等成本高出一截，如今供应商、合作院所就在省内，协同更快捷、更高效。

9月1日，省工业和信息化厅召开选派干部驻企服务动员会。

供需面对面，把难题谈拢

在风电行业，叶片越做越长、功率越做越大。

彭超义记得，早些年叶片长度四五十米、功率一两兆瓦，现在要做到140米、150米，功率冲向10兆瓦甚至20兆瓦。深海远海的环境对材料性能提出了新要求，“单靠下游企业自己去完成，难度很大”。

按说省内就有上下游资源，正好联手攻关。然而，同为湖南现代石化产业链上的时代新材、湖南石化，已打交道多年，但定价怎么算、回款怎么安排、省内配套的商业模式怎么走……诸多现实分歧让技术思路很难走到落地量产。

今年4月，省工信厅举办现代石化产业链发展对接会，并组织双方开展多轮沟通，签署了合作协议。6月，“风电叶片用高性能环氧树脂国产化关键技术及规模化应用”入选省工信厅先进制造业“揭榜挂帅”项目，由时代新材承担，湖南石化、湖南大学等单位共同参与。

时代新材风电叶片堆场。

项目有了，但两家企业之间那些“很难达成一致”的老问题，仍然需要逐条解决。

9月，驻企干部到岗，为项目推进再添一把火。周萌来企业“上班”后发现，过去坐在办公室里看到的是“结果”，住进企业看到的才是“过程”。

“我现在就是‘企业自家人’，企业所面临的难题就是我们面临的难题。”如今，她参与时代新材的深化改革和股权投融资工作，也因此更快地摸到了这家企业在产业链协同上的真实诉求。

此程特意前来与同事交流的喻茂宁注意到，湖南石化的石化产品需要在本地找到高附加值的转化出口，而时代新材新一代叶片需要更稳定、更高性能的国产环氧树脂，“两边缺的，恰好是对方有的”。

时代新材110米海上风电叶片，在山东半岛南V风电场挂机。

一张“1+2+2+X”的协同网

“揭榜挂帅”项目搭起了台子，驻企干部则把台子两边的人更紧密地拉到一起。

省工信厅牵头，岳阳和株洲两地联动，湖南石化与时代新材两家龙头企业深度对接，中南大学、湖南大学、国防科大等高校力量被接入现代石化产业链。

这个工作机制被概括为“1+2+2+X”：政府牵头，两家龙头企业加两座城市，再链接X家高校、科研院所等创新资源。

驻企干部在其中的作用，便是让“堵点清单”变成“任务清单”。周萌和喻茂宁分头在两家企业里推动同一件事：在驻企干部常态化、点对点的沟通中，把前期省工信厅促成的战略协议和已经启动的“揭榜挂帅”项目做活。

“企业忙起来顾不上的事，有政府平台帮着推了。”彭超义说，这些干部对产业理解深刻，“跟我们的人比，已分不出谁是政府干部、谁是企业干部。而且政府干部了解的企业更多，站在产业链角度想问题，大局观更强。”

在省工信厅持续牵线对接之下，两家企业的合作模式迎来质变。彭超义明显感受到，企业的角色变了、担子更重了。

“从前，我们主要是提需求、做验证、再反馈；这一轮‘揭榜挂帅’，要自己搭起一整套技术体系。”湖南石化也同步拿出一条技术路线，两条路子同步试，哪个效果好用哪个，在比拼中互相完善。也就是说，“不再是简单的买方卖方，大家都扎进研发，共同啃下国产化硬骨头。”

而环氧树脂只是这场产业链协同的切口。从这切入，加上驻企干部居中协调，大家摸索出“下游提需求、链上一起搞研发、本地落地量产”的路子，以后还能推广到更多新材料领域。

张丽敏（左）向两位驻企干部介绍纤维及树脂材料研发情况。

驻企搭台，链通湘企

路，是人走出来的；链，是各方连起来的。

“我们希望在今年完成基础技术突破，明年上半年完成叶片应用研制和3万吨级初步建设，明年底拉通产线，实现15兆瓦级叶片应用。”走进车间，时代新材技术管理部副部长张丽敏满怀期待。

这是“揭榜挂帅”项目给出的节奏。对张丽敏和团队来说，政府牵头的产学研合作更深入，也更扎实。在湘的两家央企加上高校等多方的强强联合，目标不只是疏通一个技术瓶颈，更是“掌握更高等级的核心技术”。

“两家企业之间的信任度更高了，合作更顺畅了。”在喻茂宁看来，接下来，尼龙在车辆轻量化上的应用、更多石化新材料在湘的就近转化，都在酝酿之中。

周萌的驻企期限不少于6个月，但她的工作习惯“问题收集—流转—督办—闭环”，正在变成企业对接政府的日常节奏。此程，她还带了具体任务来：一份调研报告、一份实践报告、一个典型案例、一次微课堂。

但比这些成果更实在的，是数万吨环氧树脂不再需要绕行千里，以及两家企业在同一个技术议程上坐到了一张桌子前。链上的事，链上解决。

内蒙古辉腾锡勒草原，时代新材风电叶片迎风转动。

谈及未来规划，彭超义看得更远，“低空装备、具身智能、光电信息、新型储能、新一代海洋工程等所需的关键材料，我们都在同步布局推进。”

从“一链破局”走向“多链复制”，这场攻坚，不止打通环氧树脂这一环，更是探索跨市州上下游龙头企业结对、干部驻企服务、产学研联动的湖南样板。

正如省工信厅党组书记、厅长叶仁雄在驻企动员会上说，干部是去当“服务员”的，要讲“企业话、内行话”，通过驻企服务实现问题在一线解决、政策在一线落实、干部在一线成长。

在株洲和岳阳的车间里，变化是具体的：把绕远的路打通，把看准的事办好，让一条产业链上的企业，真正链如一家。