红网时刻新闻记者 张兴诚 通讯员 刘文娟 长沙报道
近年来,长沙县卫生健康局按照“一医院一品牌,一业务一特色”做好“清廉医院”建设工作,以党建引领好、制度规范好、廉洁护航好、医德医风好、文化氛围好的“五个好”为建设目标,突出以人民为中心、以患者为根本,推动廉洁文化建设真正实起来、强起来,打造服务优质、廉洁行医的“清廉医院”,全面助推医院高质量发展,不断提升人民群众对医院的信任度和满意度。
坚守思想“生命线” 担当作为守初心
长沙县妇幼保健院以党建引廉,全院上下准确传导清廉星沙、清廉医院建设目标。一是提高站位抓部署。锚定“打造服务优质、廉洁行医的清廉医院”目标,充分发挥党组织把方向、管大局、做决策、促改革、保落实的带头作用,以“主体责任层级管理”为抓手,压实六个党支部责任,使创建工作强力推进。二是深入学习抓教育。每日早交班通过廉洁微视频学习日日自省,通过电子屏、宣传栏、文化墙、微信公众号等方式,营造人人思廉、倡廉、践廉的良好氛围。三是强健队伍抓管理。在各服务窗口开设“党员先锋岗”,积极落实“我为群众办实事”事项清单,推动清廉文化融入医院发展的各方面全过程。实行逐级开展廉政谈话,坚持质量绩效考核,针对检查发现及群众反映的问题进行提醒谈话,以强有力的党建优化政治生态环境,筑牢医院高质量发展基石。
每日晨交班廉洁微视频学习。
筑牢制度“防火墙” 增强防变免疫力
建设“清廉医院”离不开风清气正的发展环境。一是强化权力运行监督。扎紧制度“笼子”,紧盯“关键少数”,全面梳理、排查、分析招标采购和项目建设等重点岗位重点环节的廉政风险,形成决策、管理、采购、基建、人事及财务等权力运行风险清单,并明确重点岗位范围、轮岗期限、廉洁教育、廉洁风险排查和防控等具体要求。二是完善制度体系建设。建立责任落实体系、防治腐败制度体系、权力运行监督体系、医德医风建设体系、廉洁风险防控管理体系,加强对医院项目建设、医院资产资金的监管,严防违规套用、挪用、变卖医院资产资金等行为。三是推进“阳光采购”。编制药品采购、药品购销制度流程,严格落实药品集中带量采购、药品采购“两票制”核查,做实医疗设备采购监督网上公示,坚决筑牢医院干部职工拒腐防变的思想防线和制度防线,形成“靠制度管人、按制度办事”的好风气。
注重学习。
开出服务“处方药”,增强群众获得感
以良好的医德医风引领“清廉医院”建设,有助于实现解决老百姓“看病难、看病贵”问题,构建良好的医患关系。一是担当作为做好人文服务。坚持以“以人为本”的服务宗旨,全面提升服务能力,党员下沉开展“微心愿”收集工作,零距离收集群众急难愁盼,有效解决看病难问题。二是探索创新实现智慧医疗。率先在全省开展妇幼健康大数据试点工作,推进智慧妇幼建设,全县27万孕产妇和育龄妇女通过手机自助服务,开展电子病历四级建设和第二波信息化建设,并接受三级医院信息化应用评审;三是创新管理提升服务能力。进一步规范医疗行为,促进合理医疗检查,落实检查检验结果互认,提高医疗资源利用率,减轻人民群众就医负担,保障医疗质量和安全。850克超低出生体重儿,顺利出院,孕妈妈胎儿脐动脉栓塞,最终母子平安,成为一段佳话。四是加快推进“一站式”服务。将医保业务咨询、病历购买、病案复印、业务查询服务、疾病诊断证明、休假证明审核盖章、受理患者诉求、分办患者建议、为患者排忧解难等服务集中一站式办理,实现精准预约就诊、丰富支付方式、科学规划门诊、缩短配药时间、优化住院流程、延伸诊后服务、提供志愿服务、开设夜间门诊、推进健康教育、创新服务载体,让清廉医院建设真正惠及广大群众。
患者送锦旗感谢。
高悬监督“无影灯” 消除权力灯下黑
建设清廉医院,要坚持目标导向、结果导向、问题导向,实现靶向监督。一是加强对重点岗位的管理。坚持从高危处着眼,从细微处着手,不断融入清廉医保经办机构示范点建设要求,严禁各部门(科室)设立账外账,严格控制“三公”经费支出,每年组织开展“小金库”自查,并签订“小金库”自查自纠责任承诺书;二是善用“数据手段”推进监督检查。积极探索用信息化助力清廉妇幼建设,敢用、会用、善用“数据”说话,推动信息化与纪检工作深度融合,用信息化履行监督执纪的事前、事中和事后监管;三是坚持采购流程的规范透明。严格运用OA申请采购、人事变动、资产报废、设备维护、申请报告,层层审核把关,做到全成本核算有迹可循,实行精细化管理,所有可控成本按110%计科室成本,通过严格管控实现对人、财、物、事重大事件的事前监管;四是精准画像倒逼责任上肩。运用大数据分析药占比、耗占比、次均费用等核心指标,为医务人员诊疗行为“画像”,督促科主任、支部书记对异常用药用耗的医生进行谈话提醒,院纪检组织对多次异常用药用耗的医生进行廉政约谈,有效遏制不合理费用增长。
今后,医院将继续以党的二十大精神为指引,依托“党建聚合力、书记领航行动”,纵深推进清廉医院建设,不断擦亮“清润廉心、医路健行”品牌,助推广大群众从“病有所医”到“病有良医”,让人民群众就医获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障,以医疗事业高质量发展为实施“强省会”战略赋能。