湖南省政协委员、湖南省山东商会会长李涛。

红网时刻新闻记者 李兵 通讯员 张光升 田青 长沙报道

“桥梁纽带作用发挥不明显、自身建设比较滞后、缺少造血功能……”在过去一年的履职过程中，湖南省政协委员、湖南省山东商会会长李涛对于加强我省异地商会建设尤为关注。

“湖南异地商会组织是以湖南地缘为基础缔结的统战性、经济性、民间性组织，高度融合了‘乡情’和‘商情’。”李涛认为，加强全省异地商会建设，充分发挥职能优势和桥梁纽带作用，能为湖南经济社会发展作出重要贡献。

以湖南省山东商会为例，10多年来，该商会扎根三湘大地，攻坚克难，架起湘鲁两地融合发展的“桥头堡”“连心桥”，两个省份的“朋友圈”相交相融，“同心圆”越画越大。10多年，商会在湘总投资达3000亿元，安置就业岗位近50万个，年实现利税近200亿元。

而湖南省山东商会只是我省异地商会组织助推湖南高质量发展的缩影。近年来，我省外出投资经商和外地来我省投资经商人员逐年增多，涌现出许多由在我省投资的外地客商和在外湖南籍企业家组成的异地商会。

截至目前，湖南各市州异地商会组织已达600多家，会员企业总数超过8万家，总资产规模超过5万亿元。截至2022年底，全国共有异地湖南商会566家，其中在湘异地商会134家，境外异地商会80多家。

那么如何发挥其职能优势和桥梁纽带作用呢？李涛总结了很多的经验和心得。

打铁还需自身硬。加强异地商会自身建设是首要。李涛认为，各异地商会从自身队伍的特点出发，进一步加强自身建设，紧扣“团结、互助、奉献、共赢”的办会理念，对标对表全国“四好”商会的建设要求，全力构建信息平台、服务平台、维权平台、融资平台、交流合作平台和学习培训平台，不断拓展商会服务领域，持续夯实商会生存和发展的根基。

经济基础决定上层建筑。“要加强异地商会‘造血功能’。”李涛说，商要生存，必须走出全靠收会费来维持的误区，要有自身的造血功能，大力抓经济，以商养会、以商强会。目前，湖南异地商会有的成立了平台型的公司，既为会员和行业企业提供普惠性服务，又从服务中合理地取得收入。例如：建立平台型公司。整合资源，提供公共服务平台，获取服务收入；建立资金型公司，整合有资金的机构，如，银行、证券，各种投资公司等金融资源，通过这些金融资源来为会员提供服务等等。

“在助推商会建设中，政府的支持是必不可少的。”李涛建议，加快打造“身在湖南办事不难”的招牌，进一步落实改善投资环境的政策，努力为异地商会会员投资创业创造良好的外部环境，支持鼓励其安心创业、依法经营，加大对其优势项目的扶持力度，让企业和项目尽快受益，加快发展、做大做强。有关部门应加强与异地商会中重点企业的联系，及时掌握了解企业发展情况，做好跟踪服务。各级政府财政设立专项资金用于支持和鼓励异地商会发展，对为我省经济社会发展做出突出贡献的异地商会给予资金奖励。

饮水思源，富而思进。在此基础上，商会才能充分发挥“联”的作用，积极牵线搭桥，组织开展外地客商投资考察，以商招商，切实为我省经济社会发展服务。同时，通过打“商会经济”牌，吸引各类生产要素，走资源整合路，在新常态经济下推动会员企业转型升级、创新发展，不断扩大和增强长沙经济市场主体。