目前,湖南航空航班量呈现恢复态势。
红网时刻新闻记者 张兴莎 长沙报道
被疫情“卡顿”的民航业,真的要复苏了!
中国民航局2022年12月28日发布消息称,2023年1月8日起不再对国际客运航班实施“五个一”和“一国一策”等调控措施,随着疫情防控政策优化调整,加上2023年春运临近,在双重利好因素影响下,民航市场进入复苏的快车道。
作为湖南本土航空公司,湖南航空航班量也呈现恢复态势,2022年12月航班量已恢复至2021年同期的87%,2019年同期的72%,每日执行航班约24班,日均运送旅客约3427人。
为了迎接旅游市场回暖和春运高峰,航司如何抓住机遇破题?近日,记者对湖南航空进行了走访。
回暖:机票查询量与预定量明显增长
近期航空出行需求复苏明显。
近期,机票查询量和预订量的数据显示,华东地区和西南地区航空出行需求复苏明显,其中南京-保山、无锡-昆明航线航班预订量显著增长,预计春运期间将和无锡-长春等旅游及探亲航线成为热门航线。
“我们看到了旅游市场回暖的信号,再加上即将到来的春运高峰,我们已经在科学研判市场走势,提前规划航线网络布局。”湖南航空党委书记、董事长、总裁吴嘉竹表示,计划于春运期间新增昆明=南京=长白山、长沙=烟台=长白山、三亚等热门旅游航线,丰富旅客出行选择。
湖南航空将集中资源夯实长沙主基地战略地位,以昆明、无锡为两轴,逐步拓展湖南航空航线网络的宽度与深度。重点突破北京、上海战略航线开通,着力搭建三个基地辐射至国内各省会城市和重点城市的航线网络,深入挖掘海岛游、草原游、滑雪游等旅游机会航线,持续提升湖南航空航线网络的通达性。
同时,为更好地满足旅客春运出行需求,湖南航空积极调整产品策略,推出联程特惠、青老年特惠等多款促销类产品。针对热门东北滑雪季航线,特联合同程旅游推出专属定制化小包团产品;同时对后续将迎来的春运返乡、企业复工复产、学校学子返校等也将推出专属包机及团队定制服务。
总体而言,在旅游与民航深度捆绑下,湖南航空将继续依托同程集团丰富的旅游资源,突出的互联网运营能力及系统研发能力,发挥航空和旅游产业协同的优势,挖掘和整合湖南本土优质的旅游资源,坚持“互联网+精品航空”理念,从智慧民航创新、企业管理模式等不同纬度做实“互联网+”。
深耕:结合湖湘文化激活航空新消费
飞机上也能喝上网红茶饮。
湖南是个历史文化丰富、新消费元素聚集的城市,如何结合湖南特色激活“航空新消费”潜力,湖南航空也一直在探索,也是下阶段的主要发力点。
“在湖南传统文化元素展现方面,我们下沉到湖南14个市州做好精细化服务,并利用客舱中的空间布置,将湖南文化根基、湖南传统文化特色呈现出来,提升建设湖南交通服务一体化的能力。”湖南航空党委书记、董事长、总裁吴嘉竹表示,作为湖南本土航空公司,湖南航空在奋力谱写湖南民航新篇章、展现湖湘文化责无旁贷。
2020年,湖南航空克服新冠疫情影响、运行风险增加等困难,安全高效地完成由滇入湘全面转场,创造了中国民航干线航司注册地及主营基地跨省迁移的罕见案例,也为新湖南人及归乡湖南民航“游子”创业立业创造了广阔平台。
转场湖南两年来,湖南航空与黑色经典、辣妹子、柠季等湖南网红品牌开展合作,让旅客在空中便能感受湖南的美食文化。未来,还将继续开展湖南新消费品牌联盟,共同为湖湘文化传播创造新途径。
在今年湖南省首届旅游发展大会召开期间,湖南航空依托同程集团旅游资源优势,整合“航空+旅游”出行产业链资源,与湘潭市、湖南省机场集团等单位开展战略合作,推进“锦绣潇湘”湖南省全域旅游基地建设。
除了借助同程航旅的互联网技术及旅游资源优势,湖南航空还将深耕湖湘文化,致力于打造湖湘文化特色航空。
探索:嫁接同程集团互联网基因守正创新
湖南航空年轻的团队。
2022年12月27日国务院联防联控机制新闻发布会上,将新冠病毒感染由“乙类甲管”调整为“乙类乙管”,一字之变是我国防控新冠病毒重心转变的“里程碑”,也为民航业复苏注入了清新剂。
“下阶段,湖南航空将继续发挥本土航空与本省发展战略的充分协同性,迅速提升湖南对外通达性,为湖南省民航高质量发展做出贡献。”湖南航空党委书记、董事长、总裁吴嘉竹介绍。
湖南航空将充分嫁接同程集团互联网基因,凭借其强大的自主研发能力,以运行、市场为两条主线,以运行平台、销售系统、收益系统为三个核心,以成熟系统建设经验为范本,以安全运行和高效运营为目标,开发具有行业领先优势的航空软、硬件,逐步向周边业务及周边系统延展,完成数字一体化系统的蓝图绘制,建设在全国范围内技术领先的智慧航空基地样板。
同时,湖南航空将打造“航空+旅游”融合的差异化发展新路子,凭借旅游服务与互联网技术优势,充分挖掘湖南红色旅游、生态旅游等特色旅游资源,开拓湖南干、支线航空市场,走差异化发展新路子。
一方面发展“航空+旅游”融合模式,依托湖南省内丰富的支线机场网络,重点围绕张家界、湘西州打造旅游小生态集群、多节点航线集群,积极开发特色定向航空旅游产品,吸纳全国范围内旅客来湘旅游;
另一方面打造航线目的地开发模式,开发湖南省内优质景区、住宿等项目,积极开发网红特色旅游产品,打造具有全国品牌美誉度的旅游IP。未来,通过融合公司航线与文化旅游,激发航空+旅游“1+1>2”的集聚效应。
湖南航空还计划,围绕本土货运航空业务进行战略布局,计划在“十四五”期间,与国内外顶级物流公司开展合作,建设航空物流中心,开通长沙始发货运航线,开拓国际货运市场,打造空中贸易走廊,积极发挥航空物流在地方经济中的基础性、先导性作用。
2023年,湖南航空将坚持守正创新,深耕湖湘文化,永保互联网基因,以全新的姿态迎风展翅。