导读

在长期的普惠金融实践中，湖南浏阳农商银行不断审视自身，找到了适合自己的经营发展理念—— “小、融、稳”。通过参透“做实小微”“共融共生”和“稳健经营”的秘诀，该行形成了具有地方特色的核心竞争优势。

截至2023年2月末，浏阳农商银行各项存款突破500亿元大关，余额达到538亿元，较2022年底增加69亿元，再创历史新高，圆满实现“开门红”。

“存款余额突破500亿元，是浏阳农商银行发展历史上的又一里程碑，也是一个新起点。”该行党委书记、董事长李寿树表示，接下来，浏阳农商银行将不忘初心，继续前进，不负深耕普惠金融的使命重托，不断丰富和完善金融产品与服务，在前行的道路上再创佳绩。

近日，湖南浏阳农商银行传来喜报——截至2023年2月末，浏阳农商银行各项存款突破500亿元大关，余额达到538亿元，较2022年底增加69亿元，再创历史新高，圆满实现“开门红”。

经济是肌体，金融是血脉。

作为一家深耕本土的农商银行，浏阳农商银行一次又一次在自身业务发展上创造了取得令人瞩目的佳绩，也为浏阳经济发展注入了源源不断的金融“活水”。

500亿元的背后，是一条漫长、曲折且极富挑战的探索之路。

与大型国有商业银行以及股份制银行相比，以城商行、农商行为代表的中小商业银行普遍面临资本金不足、真实不良贷款比例较高、长期性战略规划不足等问题。如何根据自身的资源禀赋制定合适的发展战略与商业模式，从而在日益激烈的竞争环境中生存下来并发展壮大，浏阳农商银行的成长轨迹独具特色。

一、坚守经营发展理念

在长期的普惠金融实践中，浏阳农商银行不断审视自身，找到了适合自己的经营发展理念—— “小、融、稳”。通过参透“做实小微”“共融共生”和“稳健经营”的秘诀，该行形成了具有地方特色的核心竞争优势。为此，浏阳农商银行不仅构建了“立足本地、面向小微”的服务机制，还通过扎实耕耘县域市场，巩固农户、商户、小微企业等人缘、地缘优势；推行“开门红”客户大走访活动，抢抓资金回笼黄金期，通过线下大走访与线上大营销的有机结合，做实、做细、做好基础客户工作。

截至目前，浏阳农商银行与县域内90%以上的农民都建立了存、贷业务关系，并通过聚焦新型农业经营主体、小微企业主、村集体经济组织等客户，不断推动机制、产品和服务创新，以实际行动践行着普惠金融的初心使命。2022年，浏阳农商银行累放各项贷款395.6亿元，稳居全市第一位。

二、擦亮农金耀眼名片

“金融村官”队伍作为浏阳农商银行的一张耀眼名片，也是其践行普惠金融的一支重要力量。近三年以来，浏阳农商银行全面推进“金融村官”进万家，依托传统优势助力“一门式”全覆盖工作，共计545名“金融村官”深入田间地头，融入基层社会治理，将金融服务触达至全市老百姓。

为了真正融入老百姓生活，浏阳农商银行将“金融村官”定位为“金融服务员”，提出了“不为业务而业务，跳出业务抓业务”的口号。据了解，“金融村官”不挤占村级编制、不收取村组任何报酬、不增加村级负担，接受镇村、支行双向考核。按照“走出去、沉下去、融进去”的总体要求，承担了解决“三农”贷款难题、金融知识宣传、培育新型农业经营主体、金融扶贫帮困、信用镇（村）创建升级等五大职能。

“金融村官”们不仅通过下沉金融服务，聚焦“三农”需求，精准发力助力乡村振兴，为地方经济发展提供金融支撑，为村民增收致富排忧解难，为村级经济发展献策献力，还通过开展信用乡镇建设、金融知识宣传等，为基层社会治理贡献了力量。

三、助推“浏阳智造”升级

在下沉金融服务的同时，浏阳农商银行聚焦绿色化、数字化、智能化，助力浏阳电子信息、生物医药、纺织服装、智能装备、绿色食品等优势产业发展壮大，助推“浏阳智造”升级。

行稳方能致远。

面对多元化的金融市场竞争态势，浏阳农商银行在党委班子的带领下有着明确的目标：

稳住方向，坚守服务“三农”的初心不放松，将普惠金融的蓝图干到底；

稳固根基，紧扣基础客户、基本制度、基层班子搞好“三基建设”，巩固“三农”市场；

稳定质量，依托强大的人缘地缘“关系网”，将风险控制工作做到极致；

稳好商誉，坚定商誉就是信誉理念，树立浏阳农商银行“百年老店”的品牌形象。

“为了浏阳发展，发展为了浏阳。”

秉持这样的初心，生于浏阳、长于浏阳的浏阳农商银行如今已然成为了浏阳普惠金融领域的一支主力军。

“存款余额突破500亿元，是浏阳农商银行发展历史上的又一里程碑，也是一个新起点。”该行党委书记、董事长李寿树表示，接下来，浏阳农商银行将不忘初心，继续前进，不负深耕普惠金融的使命重托，不断丰富和完善金融产品与服务，在前行的道路上再创佳绩。（文：王雪冰）