湖南湘科智慧科技有限公司短时间内走上科技创新转型之路。

红网时刻新闻记者 陈雪骅 通讯员 李章 长沙报道

信息时代需要怎样“与时俱进”的安防理念？安防模式如何突破传统瓶颈谋求科技创新转型？

作为湘科集团新天地保安公司全资子企，湖南湘科智慧科技有限公司（以下简称“湘科智慧”）肩负国企改革和集团转型之重要使命，通过自主研发、科技创新转型，短短两年时间便走出了一条高质量发展之路。

改革必由之路

湖南新天地保安公司是全省规模最大、实力最强的公共安全综合服务提供商，主营业务之一是武装守押服务。近年来，随着移动支付、数字货币的发展，以金融单位现金押运为主的传统武装守押行业普遍面临新的挑战，尽管该行业有较高的资质门槛、稳定的客源需求，但居安思危的忧患意识，推动着湖南新天地保安公司始终把转型创新作为企业发展主题。

而谋求业务转型、由传统劳动力密集型企业向技术密集型企业转型，便是其重要的发展路径之一。湘科智慧公司便是在这样的背景下应运而生，其使命指向清晰——要为湖南新天地保安公司业务转型提供强大技术支撑。

2021年3月，湘科智慧公司正式成立，同时也是湖南警察学院产学研合作平台、湖南政法系统智能化建设协同创新研究院支撑单位。

肩负科技创新使命的湘科智慧，从一开始就非常注重技术人才团队组建。“我们的科研人员人均研发年龄是7年以上。”湖南湘科智慧科技有限公司执行董事、总经理李小辉介绍，“高定位催生严要求，一开始在人员的招聘上，我们就严格要求，第一批员工由湖南警察学院代招，由专业团队把关，确保了人员的专业与实力。”

湘科智慧非常重视人才团队建设。

人才是第一资源。湘科智慧与湖南警察学院签订了科技成果转化合作协议，旨在依托湖南警察学院的人才和技术优势，促进科技成果的转化和相关学科的发展，提高湘科智慧的研发能力、自主创新能力，实现双方互惠互利、优势互补。这种合作，充分保证了科技创新的人才“源动力”。

“培育科技型企业不能急于求成，持续潜心地投入、研发，才能收获成果，真正提高核心竞争力。”湖南新天地保安公司党委书记、董事长姚广平多次强调。在实现锚定发展目标、组建专业团队的两步走之后，为了避免出现初创期急功近利的状况，新天地保安公司对湘科智慧设定了长期发展目标、建立科学培育体系，从初创阶段减缓业绩考核压力、加强内控管理、创新激励方法等方面发力，旨在打造出能让科研人员潜心研究的成果孵化平台。

打响研发“第一枪”

2022年3月，即湘科智慧成立一周年之际，传来一个好消息：常德新天地保安公司中标了常德市政法委跨部门涉案财物集中管理项目。

按照要求，这个项目需在当年6月底前实现试运营。时间紧迫，除了场馆建设外，项目运行所搭载的管理系统同样需要加快研发进度。按要求，该系统要实现涉案财物从移交、入库、保管、流转、调用、处置各环节全流程闭环式管控，使涉案财物物联化、可追溯、可视化。

当时，市场上已有成熟的技术可以采购，而湘科智慧的研发尚未成功，如果与这类科技公司合作，时间上将更有优势。

“但拿不到源代码，我们只做一些后期修改，成本高不说，系统就不是自主可控的，我们后期升级维护工作都会十分被动。”湘科智慧研发部部长郑李松形容彼时的心情是，“看在眼里急在心里”，作为科技型企业，没有核心技术就没有话语权，将逐渐丧失发展空间。

“涉案财物集中管理平台系统的研发，并不轻松。”郑李松坦言。其中有两大“卡脖子”难点：一是跨部门的涉案财物集中管理需要实现不同系统之间的数据互通，要根据不同的系统需求匹配相应资质；二是不同厂家的智能柜产品有不同的通信协议，要一个个进行定制化研发。

研发团队成员迎难而上，大家都憋着一股劲：一定要打破这一壁垒，为公司争取发展空间。

那段时间，加班加点成了他们的家常便饭。加班到凌晨时，大家便在办公室打地铺凑合着睡一宿，盛夏的办公室，中央空调到点就停，中间会热醒好几次。到了进场馆联调阶段，为了赶进度，团队自动变成了12小时工作制的两班倒，夜以继日地奋战在研发一线。最终，在大家的共同努力下，堡垒被逐个攻克，湘科智慧就此实现了在自主研发上的“破壁”之旅。

湘科智慧团队奋战在一线。

2022年6月，在常德涉案财物集中管理平台的项目验收会后，湘科智慧项目经理汤建国喜极而泣：“这是我们自主研发的第一个系统，能不能打响这第一枪，我们压力都很大，成功上线之后，太有成就感了。”

涉案财物集中管理业务是湖南新天地保安业务转型方向之一，这也是新天地保安在湘科智慧成立之初，便做出“涉案财物集中管理系统研发”重要部署的原因。目前，常德市各县区都在应用这个管理系统，从技术根子上彻底解决了过去“九龙治水”的困境，打通了各种堵点和障碍，成为富有标志意义的“全省政法系统第一单”。

“由我们自主研发的‘涉案财物集中管理平台’系统，已经成功完成了国内‘两芯一生态’体系深度适配，意味着该平台已达到在国内系统安全流畅运行的技术需求，是我们在国产信创领域迈出的坚实一步。同时，该平台的上线运行，打破了涉案财物集中管理核心技术原本要依托外包的壁垒，为我们母公司湖南新天地保安转型发展提供了科技力量支撑。”李小辉表示。

从无到有，从有到优

在郑李松看来，涉案财物集中管理平台系统的成功上线是一个重要转折，打响了第一枪之后，团队的精气神提上来了，“一切越来越顺”。

从技术层面上看，在研发团队的持续发力下，该系统已经完成了国内“两芯一生态”体系的深度适配，且得到了湖南省科技技术信息研究所的科技成果认定，获得了整体达到国内先进水平的评价。而在行业内，常德涉案财物集中管理中心里，各相关部门、行业的参观者络绎不绝，由湘科智慧自主研发的系统正在进入各行各业的视野，开始崭露头角。

湘科智慧推出的常德涉案财物集中管理平台首页。

同时，湘科智慧的其他业务也开展得如火如荼——“智慧档案”项目完成研发、“守押信息化”项目按时落地，正逐渐达成为新天地保安科技赋能的定位；益阳城乡末端感知系统项目顺利通过验收、三区警务平台得到成功应用……

政法领域业务范围不断得到扩展，“深化政法领域涉案财物集中管理体制改革”案例、“政法智能化助理基层治理一键升级”案例及“网络化管理推进平安中国建设”案例荣获第二届湖南省政法系统智能化建设一、二、三等奖，新增3项商标所有权和14件软著。

成立短短两年时间，湘科智慧不断释放创新活力，至今已成功哺育出涉案财物集中管理平台、城乡末端感知系统、智慧档案管理平台、守押信息化管理平台、三区警务平台等软件产品，实现了从无到有、从有到优的破壁之旅。

在科技创新转型过程中，湘科智慧研发团队持续扎根一线，“调查研究之风”也值得记录，例如为了创新基层治理智慧管理模式，团队工作人员经常“拿着小板凳，去社区居民家了解真实情况”，不厌其烦地一次次从一线获取最直接的“接地气”材料，为后来项目的迅速推进打下了坚实基础。

“破壁是一个持续的过程，只有不断突破，才有可能在信创这条激烈的赛道上题壁留名。”李小辉表示，湘科智慧正努力抓住信创国产化浪潮带来产业升级和市场拓展的机遇，充分发挥国企品牌在科研方面的技术积淀、产研融合优势，不断提升核心竞争力，在打造数字产业化、产业数字化的平安城市建设上不断迈进。