红网时刻记者 全江玲 实习记者 覃宵 慈利报道
“以前要到溪里挑水喝,现在修建了蓄水池,水管铺设到家里,随时都有水,做饭洗衣都很方便,太感谢市国资委的同志们了。”近日,大福村村民姚春初看着清冽的水流从自家水龙头哗哗冒出时高兴说道。
这都得益于张家界市国资委援助建设的抗旱饮水工程,这个工程不仅给洞溪乡的群众带来了实实在在的便利,还实现了农村水务专业化、规范化的发展进步。
洞溪乡地处慈利县西南部,平均海拔700多米,总面积119.84平方千米,下辖8个村。因地势高、水源少,常年缺水,已成为当地群众急需解决的问题。
随着年初8个抗旱饮水工程陆续竣工,洞溪乡41个组835户及乡直街道4600人实现了从“饮水难”到“饮水甜”的转变。
饮水工程竣工,市国资委的同志检查设施是否正常使用。
抓示范带动,促责任落实,彰显国资国企职责使命
36°、37°、39°、41°……
时间回到2022年9月,张家界市正面临1957年有气象记录以来最为严重的一次极端干旱天气,洞溪乡山溪河沟几近断流,水库山塘接近干涸,农业受灾减产严重,严峻旱情威胁着全乡1451户4109人的生产生活。
作为洞溪乡的联点帮扶单位,张家界市国资委党委得知情况后,以党建为引领,迅速凝聚“解难题、提效率、强服务”的工作合力,成立抗旱饮用水及森林防火工作领导小组,由党委书记、主任任组长,分管党委委员、副主任任副组长,选优配强3名工作人员,成立党员突击队,原籍洞溪乡的市属企业退役军人、老书记龚协雄主动请缨,临危受命,担任队长,协助洞溪乡开展抗旱减灾各项工作。
“水乃命脉,古今皆然。群众的事不能等,得立即办!马上办!”市国资委党委书记、主任刘国辉强调,“结合现实情况,我们迅速制定方案、列出时间表,一来组织调派大型送水车,以运水供水的方式分多个点不间断给当地群众送水,帮助村民解决生活用水的‘燃眉之急’。二来大力寻找附近可用的水源点,通过抽水泵、引水管等设施引水灌溉,来缓解农田干旱保生产。”
酷暑难耐、烈日当头,工作队的党员干部通过增强村级包片责任和党员联动模范作用,不断激发担当意识、服务意识,如火如荼奋战在洞溪乡抗旱救灾工作一线。洞溪乡地下水位埋藏深、变幅大,储水难度大,对水源的勘测精度要求极高。基于这一情况,分管该项工作的负责人——市国资委党委委员、副主任钟彬亲力亲为,带领工作队2名党员同志长期奔走在各个踏勘现场,指导水源选点,协调解决问题,统筹各方力量,推进项目建设。
“项目在哪里,我们党员干部就在哪里。”钟彬说道,历经半个月,踏勘足迹遍布全乡,在莽莽大山中勘测出21处水源点,将分散的水源引入在一起并啃下了打井工作中最关键的一块“硬骨头”,非常不容易。
在推进项目建设的过程中,张家界市国资委党员干部扑下身子“走找想促”,在工作中亮身份、践承诺,形成“头雁”领航、“群雁”起飞、整体联动的“雁阵效应”,立足岗位无私奉献,处处起到模范带头作用,主要领导先后实地调研7次,督查工作内容14次,每成井一个,后续的水样检测、配套水池和管网布设同步跟进。
烟子溪村人居分散,多是留守老人,村民龚山奎就是其中之一。“缺水季节,要花半天时间去找水、挑水,挑回来了还要省着点用……”说起以前挑水喝的日子,龚山奎直摇头。如今,家的不远处就有一个蓄水池,可供4个小组58户人家用水,自来水管接入厨房,拧开水龙头就出水,这不免让他万分感慨,“不见黄河之水天上来,却是见到了共产党引来的干净水”。
“红色引擎”有效驱动了项目建设的“红色动能”。如今,由市国资委机关党支部和市交投集团公司机关党支部筹资80万元援建的洞溪乡8个村抗旱饮水工程已全部投入使用。与龚山奎一样感同身受的,还有大田村的村民,“现在打了水井,安上饮水管道,喝水是真不用愁了。”
乐庄村的水管员朱法庆巡查供水管网设施。
抓规范管理,促工作实效,彰显国资国企担当作为
“现在有了水管员,半个小时不到就解决了问题,太方便了!”寒冬时节,在乐庄村,村民朱和忠看着从水龙头里喷涌而出的水,感慨地说。
原来,近段时间因温度骤降,朱和忠家的水管有一截被冻裂了,他仅仅打了一个电话,村里的水管员朱法庆就骑着摩托车赶了过来,帮他及时修补了那一截冻裂的水管,丝毫没有耽搁一家人的正常生活。
“项目‘三分靠建七分靠管’。要让农村饮水工程充分发挥作用,让广大农村群众喝上‘放心水’,还需要加强农村饮水工程的日常管护。”基于这一认识,市国资委在加快推进项目建设的同时,更注重各个项目的日常管护。通过发挥基层党组织战斗堡垒作用,强化农村饮水设施运行管理,由党员干部带头入户,加强组组协同、户户联动的方式对存在隐患的供水设施进行摸底排查,梳理存在问题,协商制定实施方案,全面掌握底数。进一步落实农村供水运行管理责任制度,不断补齐饮水安全巩固工作突出短板,抓好水源保护、设施管护、队伍建设等各项工作,确保供水工作管得好、见实效、长效益。
寒冷冬日,清冽的自来水从水管哗哗流出。
抓宣传发动,促党群一心,彰显国资国企为民底色
自抗旱饮水工程投入使用后,组织各村委充分运用微信群、“村村响”小喇叭等方式广泛宣传节水相关知识,引导群众适时适量取水、节约用水。市国资委党员领导干部落实“四下基层”制度工作,深入21处取水点、供水点、蓄水点一线,排查解决水源保供问题14项,保障了供水持续性和稳定性;先后入户走访46户,听取解决群众建议及问题19项、与乡政府及村部召开座谈会23次,针对发现的部分村部饮用水源保护措施欠缺、用水管理不到位、离水源地较远居民正常用水得不到保障等问题,引导各村党组织立足村情实际,探索建立“党建引领、水价治理”模式——村里主动入户安装水表,在给予用水群众一定用水基数的前提下,参照相关标准因地制宜收取适当水费,用于饮用水设施(水泵、水箱、水管等)维护。通过采取因地制宜,一村一方案的方式,实现“花小钱办大事”的目标。
朱法庆等村里的党员充分发挥人熟地熟优势,主动参与巡查供水管网设施包片包线包阀、联系住家周边用水群众包户包表,带头缴纳水费、参与农村供水设施管护、供水设施建设监管等,让用水问题从无人管向有人管转变。结合支部党建活动,发动党员群众清除取水点处枯枝杂草、顽石泥沙、加强蓄水池的清理维护,让节约用水成为干部群众的自觉行动,切实保障群众生产生活用水卫生安全。
“党建引领、水价治理”的初衷就是为了夯实党的执政根基,补齐基层社会治理的短板,以小切口推动形成“共建、共治、共享”的大氛围。下一步,市国资委党委将继续聚焦群众“急难愁盼”问题,坚持以大兴调查研究为工作主线,联合各方、主动作为,帮助洞溪乡群众解决身边大小事,把实事办进百姓心坎里。