湘电集团承办2023年湖南省重点企业能效提升对接会,与8家企业签订战略合作协议。
红网时刻新闻记者 陈雪骅 通讯员 李环 湘潭报道
把方向、管大局、保落实,履行全面从严治党主体责任,推动党建工作与生产经营深度融合,2023年,湘电集团党委坚持在防范化解各类风险挑战中,实现了经营业绩质的有效提升和量的快速增长。
刚刚过去的一年,湘电集团利润总额、新增订货保持两位数以上增长,呈现稳中有进、以进促稳的良好态势。公司先后荣获国家绿色工厂、国家知识产权示范企业、国家工业产品绿色设计示范企业等称号,交出了一份落实主体责任、夯实基层基础、推动改革发展的年度优异“答卷”。
强引领 为战略发展谋篇布局
学习党的创新理论,不仅要深学深悟,还要善于运用、注重转化。湘电集团党委坚持从党的创新理论中找方向、找思路,从党中央和省委重大决策部署中定目标、定任务,以理论武装和学习成果为高质量发展举旗定向。
湘电集团党委坚持“每月一次,上下同题”党委中心组学习制度,严格落实“第一议题”制度,举办读书班、开展专题研讨等10余场次,在强化理论学习中凝心铸魂,在开展革命传统教育中汲取奋进力量。通过读原著、学原文,认认真真悟原理,深刻理解党的创新理论的核心要义、丰富内涵和实践要求,有效解决了推动高质量发展“如何看”“怎么办”的问题。围绕“十四五”规划中期评估和修编,公司党委强化理论思维,心怀“国之大者”,提出了持续聚焦“电磁能+电机+电控”三大核心产业,瞄准电动化、智能化全新赛道,以前瞻布局的眼光培育壮大战略性新兴产业的意见,进一步理清了公司改革发展的方向性、根本性、全局性的问题。
湘电集团党委组织赴郴州汝城半条被子革命教育基地开展革命传统教育。
2023年5月,湘电集团开展党员集中学习训练和职工系统教育,围绕学习党的创新理论和推进改革发展中心任务,对党员和干部职工进行思想政治、理想信念和形势任务教育,凝聚起干事创业的强大合力。推动党的创新理论入脑入心入行,公司党委完善“三级”宣讲工作机制,党委领导班子成员到联点单位开展主题宣讲12场次,各直属党组织开展集中宣讲60余场次,各基层党支部开展微宣讲400余场次,党员和干部职工参加学习达5600余人次。同时,组织开展“我为党旗添光彩”“三亮三比”等形式多样的实践活动,在学用结合中统一思想、统一意志、统一行动。
建平台 为提质增效助力赋能
湘电集团党委坚持以学促干,通过开展“党建+”,不断提升公司市场竞争力、改革内驱力。全年实施“书记联项目”129个,创建“党员先锋岗”202个,“党员责任区”117个,通过搭建活动平台和载体,促进党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥,取得了一大批市场拓展、产品研发和改革创新成果。
持续围绕国家“双碳”目标,深入推进“三大三新”营销战略。湘电集团党委领导班子带头开展“党建+市场”活动,带头落实行业客户开发计划和重点项目开拓计划;各业务单元积极抢抓大行业、大客户、大协同,开拓了一批新市场、新客户、新产品。过去一年,公司成功签订单个电机项目最大订单——滇中引水工程水源泵站同步电动机、变频装置及其附属设备采购项目,节能型合同能源管理实现“零”的突破,成套业务进入储能电站运维市场,120t纯电自卸车批量化出口欧洲,2000kW球磨机永磁直驱系统销往大洋洲。
公司实施高端化、差异化研发策略,确定10个战略级产品方向和20个产品类型,着力在系统集成、高技术门槛和较大潜在市场的领域,加速新产品研发和推广。在工业领域,先后完成高效永磁直驱系统、磨机永磁直驱系统、浮选机永磁直驱系统、皮带运输机永磁直驱系统等产品开发。在电力能源领域,1兆瓦飞轮储能装置、315kW ORC低温余热发电系统成为国内领先的高效节能产品,50Mvar分布式调相机为确保电网安全运行提供有效支撑。在交通运输领域,6月份公司与湘水集团携手启动了“电动湘江”208TEU集散两用纯电动船示范项目建设,通过先进的综合电力系统应用,实现10%以上的综合节能收益。“双碳”产品供应链的完善与提升,为行业企业创造了显著的经济价值、社会价值和环境价值。
以建章立制为抓手,用好改革关键一招,激发公司发展内生动力。湘电集团深入开展对标一流管理提升行动,公司层面累计修订和制定物资采购管理、经销商管理、资金收付管理等制度112项,为公司稳健运作提供了制度保障。推进专项改革,按照省国资委的统一安排部署,加快落实实物资产处置、股权处置等重点工作,为提高资产利用率奠定了坚实基础。利用数字化手段,强化产品设计和研发质量保证能力,建立科学、快速反应市场的生产机制,健全质量激励约束机制和质量管理体系,有效提升了电工成套装备供给侧质量。
湘电智慧车间自动化生产线有序作业,极大地保障了电机关键零部件产品品质。
固根本 为行稳致远固本强基
湘电集团党委以落实全面从严治党主体责任,带动全面从严治企向纵深发展、向基层延伸,着力营造风清气正的干事创业氛围,不断提升优化经济运行质量。
湘电集团党委建好建强基层党组织,持续推进基层党组织“五化”建设,认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等各项组织制度,不断提高党内政治生活质量;开展“一月一课一片一实践”主题党日活动,组织党员观看教育片,多次开展社会实践活动,促进党员队伍思想政治素质不断提高;用好用活党建述职评议考核和党建调研督查等工作措施,抓实基层党组织书记抓党建工作责任,加强党建工作阵地规范化建设与管理,提升基层党组织建设质量。
刚刚过去的一年,湘电集团积极开展“清廉湘电”系列活动,做细做实党风廉政教育周“五个一”、廉洁文化“五进”“廉政党课”和案例警示教育活动,持续推进纠“四风”监督检查工作,让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。紧盯权力运行“关键点”、内部管理“薄弱点”、问题易发“风险点”,认真开展“靠企吃企”问题、领导干部利用职权为亲属牟利等专项整治,营造了风清气正的干事创业氛围。
湘电集团持续推进全面从严治企,有效防范化解风险挑战,始终保持了生产经营稳健运作。落实防范系统性风险“双监管”体系要求,加强内控体系建设,确保投融资、财务管理、风险防范等各项流程受控有效。强化业绩导向,修订考评办法,突出责任目标的刚性考核与兑现,从严实行管理人员“末尾淘汰”和全员绩效浮动考核机制,倒逼全体干部职工转作风、提效能。公司以全面从严治企带动管理提升,推进生产经营企稳向好,主业营业收入利润率、全员劳动生产率、资产质量等核心经济指标均保持增长态势。