不畏严寒，坚守一线，确保现场质量管理不降温。摄影 刘湘燕

红网时刻新闻记者 何青 通讯员 周旋 李豪 长沙报道

冬春时节，正是兴修水利的黄金季。

连日来，湖南多地出现寒潮、大风、低温雨雪冰冻天气，在洞庭湖区重点垸堤防加固工程的现场，建设者们克服困难，不畏严寒，抢抓工程进度。

作为国家150项重大水利工程之一，重点垸堤防加固工程率先实施松澧、安造、沅澧、长春、烂泥湖、华容护城等6个重点垸，建设总工期为45个月，概算总投资85亿元。

完工以后，六个垸子600多公里堤防将得到全面系统的加固，有效提高堤防防灾控灾能力，减轻基层防汛压力，有效保护385万人、320万亩耕地的防洪安全。

2023年是项目建设非常关键、集中攻坚的一年。

过去一年，工程进度如何，有何成果？湖南省水利水电勘测设计规划研究总院有限公司副总经理王春喜介绍，截至2023年12月31日，一期工程累计完成实体工程总产值超28亿元，年度产值完成率108%。

羊湖口电排施工现场。

建立进度管理体系 创造洞庭“速度”

重点垸堤防加固工程涉及专业多，参建单位多，项目横跨4个市（州）15个县（市、区），协调难度大。

时间紧，任务重，进度压力大，这也是湖南院牵头的首个大型总承包项目。

如何去管理？湖南院推出三级管理模式，即联合体管理委员会、总承包管理部、分垸项目部，并确立了以工程管理部为核心，6个分垸项目部为支点的进度管理体系。

先后制定了重点垸堤防加固工程总承包管理部进度管理办法、技术类方案审批流程等规章制度。

通过日、周、月、枯期、年度五级动态跟踪，形成日调度，周汇总、月小结，枯期及年度总结的动态进度管理体系。

通过联合体管委会的高位推动，充分调动各成员单位的危机感、紧迫感，明确各自的责任与义务；

通过6家大型施工国企的集思广益，不断的优化施工工艺，制定了一系列标准化施工方案。

自2023年2月5日春节后，项目累计投入4000余人，施工主要机械设备760台，累计完成抛石护脚187万立方米、塑性混凝土防渗墙130万平方米，水泥土搅拌桩140万米等，圆满完成了年度进度目标，创造了洞庭“速度”。

“近期常有低温雨雪天气，为了抢抓晴天，我们执行24小时轮班制，机器开足马力，备齐各类保温防冻措施和工具，力争春节前复堤。”松澧垸项目部相关负责人表示。

杨家垱进水闸施工。

夯守质量“底线” “隐蔽工程”做成“明白工程”

视频监控抛石、动态监测防渗墙灌浆、实时监管工人作业......在工程建设现场，管理和监理人员只需在电脑或手机上打开智慧工地平台，项目建设情况便可一览无余。

洞庭湖区重点垸堤防加固一期工程点多、线长，很多是隐蔽工程，监管难度巨大。

“建设中，项目部创新运用BIM（建筑信息模型）、物联网+、智能设备等信息科技技术和设备。”湖南院数字工程院专总欧阳君说，让隐蔽工程变“明白工程”，以此保障工程质量，同时建设数字孪生堤防。

质量是“底线” ，也是“生命线”。为了确保工程质量安全，总承包管理部对质量安全的监管不止于此。

总承包管理部抓住事前指导、事中检查、事后验收三个环节，对工程施工做到全过程、全方位的质量控制。

通过建立质量控制体系和一系列工作制度，明确了质量管理控制目标。

通过采用现场巡视检查、每月及每季度考核、定期或不定期抽查、发布文件等工作方式，建立了现场巡视检查制度，质量考核通报制度，加强了质量管控效果。

通过针对现场施工工艺质量常见问题及控制要点，结合各分垸项目部、施工工区的实际施工情况，开展质量集中整治行动，并进行认真分析与总结，建立健全长效机制。

通过自检试验室对施工原材料、施工过程、施工产品全过程的检验，建立了跟踪监督检验制度。

通过主动邀请水利部专家、地方监管，自查自纠，不断完善质量管理过程。

通过推进隐患排查治理和风险分级管控双重预防机制，安全管理工作切实落实……

截至2024年1月，单元工程施工质量评定完成总验收一万三千多个单元工程，优良率95.0%。

原材料、中间产品及混凝土试件质量全部合格。项目开工至今未安全生产零事故。