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为确保工程顺利实施，会同县多措并举对农网工程基建项目强化管理，首先是坚持周例会制度。每周召开一次由电力公司相关人员、业主项目部成员、施工项目部成员、施工班组工作负责人、现场把关人、现场监理共同参加的农网改造工作汇报会，及时通报工作开展情况，总结经验，完善改进措施。其次是强化稽查力度。实行现场稽查、现场把关的立体安全管控措施，层层把关，确保安全施工。
在此基础上，加大物资管理力度。建立、健全物资台帐，由仓库管理员积极组织农网改造物资配送工作，确保农改工程用材质量和数量满足要求。