本报记者 刘跃兵 通讯员 杨雄春

　　蓝山县的封氏父子，为种田互相签订了责任状，分工合作，共奔“钱程”。

　　3月6日，在该县竹管寺镇总市办事处近江村，记者见到了儿子封海飞签给父亲封小利、父亲封小利签给儿子封海飞的责任状。

　　封海飞在责任状上写道：

　　“为实现种植水稻600亩，单季亩产500公斤，年纯收入30万元的目标，我坚决完成以下5项任务：一、选好水稻良种，确保品种畅销；二、搞好机械化生产，进一步降低生产成本，力争生产成本比上年减少10%；三、搞好销售……”

　　封小利在责任书上承诺，做好收集气象信息、加强田间管理、病虫害防治等5件事。

　　双方还约定，每件事记10分，完成不好扣5分，完不成任务扣10分，并按相应百分比，分配年终收入。

　　见记者一脸的疑惑，封海飞道出了缘由。2012年，21岁的封海飞见別人规模种田赚钱，产生了返乡种田的念头。他的想法，与父亲不谋而合。

　　2013年，他们流转耕地400亩，购回3台拖拉机、1台插秧机、1台收割机。种植200亩天龙一号早稻、200亩优质象牙中稻。然而，由于分工不明确，他俩经常“打乱战”。累了不说，还因管理不到位，早稻亩产只有350公斤。

　　“吃一堑长一智” ，下半年父子俩明确分工，封海飞负责挑选适销对路的水稻良种，操作农机和销售。父亲封小利天天关注气象信息，加强田间管理。8月下旬，封小利得知有连续降雨、即将抽穗的晚稻有虫害苗头，立即提前喷洒低毒防虫药水预防。通过精心管理，晚稻亩产505公斤。封海飞则在互联网卖粮225吨，除去开支和机械折旧，全年纯收入12万元。

　　“有了去年的经验，今年我们在去年种粮400亩的基础上，又流转200亩水田。落实分工合作机制，按责任状奖罚，相信今年会有好收成！”封海飞信心满满地说。

　　封小利感慨地说：“现在种田不一样了，家庭式种田也得按照企业管理办。”