岳阳市国企改革着眼长远发展。在推动企业破产清算、关门走人的同时，注重引进多元投资主体参与企业改制，让企业不仅改得了，而且改得活、能发展、更能做大做强，努力实现盘活资产、浴火重生、多方共赢的局面。

　　岳阳市原有市属国企148家，从1993年第一家依法破产起，到2006年，已完成改制49家。2007年来该市精心统筹，加大企业改制步伐，目前，148家市属国企全部完成改制，其中清算解散61家，依法破产改制62家，招商改制14家，进行公司制改制11家。

　　该市通过银行贷款、资产变现、清理债权等方式，破解企业改制资金瓶颈。这几年共筹措经费20多亿元，安置职工82452人；拨付养老、医保、失业保险金7.2亿元；筹资3.2亿元，解决改制企业拖欠的水费、电费，确保职工住房水改、电改到户。这些举措为改制扫清了障碍，也大大降低了改制成本。

　　在此基础上，岳阳市大力引进战略投资者，推动企业靠大做强、转型发展。先后引进湖南龙骧、长江化肥、宝鑫医药、恒润华创等战略投资者，投资近10亿元，帮助市神驰集团、市联运公司、市氮肥厂、市医药总公司、天润发展等多家企业成功转为股份公司，破茧重生。

　　岳阳市还注重融入民营投资，引导企业转体改制、产业裂变扩张。岳阳市电磁铁厂改制时，产值不足1亿元，年纳税不到1000万元，就业不到3000人。通过改制民营，先后培育发展中科电气、科美达等一批龙头企业，成为电磁铁产业的孵化基地。目前，该市电磁铁生产企业达20家，2012年总产值达30多亿元，年纳税总额3亿多元，占据了全国电磁铁市场70%。(唐爱民)