曹辉 蒋睿 李志光

　　“碧玉妆成一树高，万条垂下绿丝绦”。3月的湘乡经开区已褪去冬日的银装，披上了春天的绿衣。在成环成网的公路上、在鳞次栉比的厂房里，运输车辆与机器运转的声音，犹如一曲经济发展的交响曲，荡漾在整个园区。

　　一年之计在于春。也就在这个月该区擂响了“进军全省产业园区前20强”的鼓点，围绕这一目标的“抓项目、抓提升、抓保障”的“三抓”工作安排也正式出台了。

　　招商选商 狠抓项目

　　项目建设是园区的生命力，首抓项目是招引和建设工作激活园区生命力的关键。

　　围绕园区发展定位，依托产业招商，加大招商、选商工作力度，提高招商质量，切实解决目前存在的引进项目数量少，尤其是项目投资规模小等问题；创新招商手段与方式，增强招商引资的针对性，要突出企业招商、以商招商。通过入园企业以商招商，达到引进一个、成功一个、带来一串的良好效果。同时，进一步完善招商项目入园评测与选择机制，凡环保不达标的项目一律不予引进，凡不符合国家产业政策的项目一律不予引进，凡高能耗项目一律不予引进。

　　夯实能力 狠抓提升

　　抓提升，就是要在提升企业经济质效、提高园区承接能力、提升队伍下功夫。

　　通过实施“转型升级、融资输血、品牌成长”工程，支持企业提高自主创新能力，向设计、研发、品牌、营销等产业链高端发展，提高投产企业产销量、税收贡献和社会效益；要搞好规划修编，尽快完成经开区二期调区扩区及电力规划审批工作，搞好一期控制性详规修编和近5年拓展区域的道路、电力、通讯、污水、给排水等专项规划修建；优化岗位目标管理考核办法，通过“绩效考核、动态管理、末位淘汰”等形式，以绩效定薪酬，充分调动干部职工干事、创业的热情。

　　做优服务 狠抓保障

　　项目落地，建设用地和资金是保障。围绕投资强度、产出效益等关键指标，对照入园协议要求，狠下决心开展闲置土地清理整顿。对一些难以成长的低能低效企业坚决清理，形成倒逼发展机制，把有限的土地腾出来给一些效益更好的企业，实现“腾笼换鸟”。积极探索租赁、BOT等不同形式参与园区建设，缓解资金供求矛盾。争取把园区重点建设项目纳入国家、省、市投资计划，争取政策性资金支持。