本报4月29日讯（记者 廖声田 通讯员 易善任 黄杰）“从进场施工到现在，局里党员干部常来工地听意见，协调解决具体问题。”4月24日，细雨连绵，慈利县岩泊渡澧水大桥建设工地却依然机器轰鸣、施工有序，来自娄底新化的项目经理伍柳枝介绍，县交通运输局作为业主单位，现场“问诊”，创造了良好的建设环境，7月底完全可以提前建成通车。

　　围绕工业集中区、大峡谷经济区、蒋家坪新区、老城区“四个战区”，慈利县年初明确第一批重点项目56个，总投资14.2亿元，年度计划投资26.8亿元。该县强化“一个项目、一名领导、一套班子、一套机制、一抓到底”的工作格局，各级党员干部纷纷深入项目一线“问诊”，帮助解决项目立项、资金筹措、征地拆迁、开工建设等系列难题。

　　4月，县委书记邱初开先后两次到联系项目澧水半岛国际度假区，现场办公协调，收回破坏环境的沙石采矿权，并建议将功能区域的大鲵保护控制区拓展为保护实验区。该项目从洽谈到落户建设，一路畅通，成为引进速度最快、建设环境最优的项目之一。针对张家界大峡谷玻璃桥项目征地拆迁、电力供应和交通困难，县长李军多次上门服务协调。连日来，慈利县国土资源局党员干部深入象市镇、杉木桥镇土地整治项目工地，蹲点办公，提前完成30个村的灌水、排水、生产路、田间路建设。

　　“问诊一线”实现服务“零距离”，有力推进了项目建设速度。目前，该县已有36个项目开工建设，完成投资5.19亿元，有2600多名党员干部深入项目建设一线，摸排出203个困难和问题，化解销号198个，项目业主和企业负责人十分满意。