李雪江同越南当地外包队伍协调工作。 通讯员 摄

　　本报记者 邹靖方 通讯员 高晨婷

　　松邦河4水电站是水电八局这支钢铁之师在越南拿下的第二个项目。4月1日上午10时，随着这一水电项目大坝左岸最后一仓碾压混凝土浇至顶端，大坝浇筑工程全部完成。

　　“腰斩”松邦河的壮举，正是水电八局项目经理李雪江团队的杰作。

　　凭真本事走向国际舞台

　　今年43岁的李雪江，是科班出身的水电建设者。1991年，他刚从葛洲坝工程学院毕业，就加盟了水电八局。先后参与五强溪、凌津滩、广西龙滩、三峡等大型和特大型水电枢纽工程建设。从一名基层技术员，一步步成长为能独当一面的项目经理。

　　如何使自己的优势在国际竞争中立于不败之地，水电八局管理层一贯的做法是挑选最优秀的人才担任项目经理。

　　在近几年组织的“比武”中，李雪江脱颖而出，连续3次竞争到国外项目的项目副经理和项目经理职务。

　　说到李雪江，八局人都知道，他是个拼命三郎，交给他的事，总会给人惊喜。在五强溪，在凌津滩，他总会为工程抱回一大堆奖状和奖品；在三峡工程中，他还在一个项目的技术竞赛中得到了奖牌。

　　“出国的项目，非李雪江莫属”。这是局里同行的一致看法。

　　在东南亚国家声名远播

　　2009年，水电八局的领导与专家去柬埔寨考察项目时，工地上组织非常隆重的仪式，业主方代表第一句话就说：“中国有个李雪江，我们都知道李雪江。”

　　李雪江为柬埔寨做了两个最大的项目：甘再水电站和沃代水电站。那时候，李雪江还是项目的副总指挥。

　　柬埔寨的交通、物资条件无法与中国比。柬埔寨沃代水电站工地，地处边远的深山老林之中，项目组20多号人，连日常生活的必需品都无法保证。但李雪江只有一个念头：“既然来了，就要克服一切困难，把项目拿下来！”

　　“买点大米、蔬菜，都要过草地、穿河流，跋山涉水。”建设者们饱尝苦头，此类活总是李雪江来完成。

　　建设方看到中国的水电工人这种能吃苦、又乐观的精神，连连称赞：“中国人真伟大。”

　　李雪江也因此像明星一样受到柬埔寨人民的爱戴和追捧，很多柬埔寨官员和民众与他合影留念。

　　李雪江，这个能吃苦、会做事的中国汉子，一时间也成了当地媒体宣传的焦点人物，老百姓也把他当成了“泊来的英雄”。

　　把“烂尾”工程干成优质工程

　　松邦4水电站是越南国家一级水电项目，总装机容量15.6万千瓦，年发电量5.9亿千瓦时。

　　该项目因规范要求不一，执行比较困难，导致项目一度陷入困境：大坝左岸施工滞后一年，右岸施工滞后10个月，进水口滞后9个月，引水隧洞滞后10个月，调压井滞后7个月，厂房施工滞后8个月，工期无法满足合同要求。这一工程明显成了“烂尾”项目。

　　“烂摊子”谁来收拾？成为水电八局当时最头疼的事。

　　危难时刻，李雪江主动请缨：“就交给我吧！”他从2011年踏进松邦水电工程建设基地后，再也没离开工地半步。他与自己的团队全身心投入工程建设。

　　李雪江针对工程中存在的各种问题，像挖地雷一样，既谨慎又大胆地去排除。

　　他通过改进设计方案，加强质量管理与控制，加强成本核算等多管齐下，很快使工程进入良性循环。

　　项目获得越方监理和业主的高度认可和一致好评。业主方正在准备资料，申报国家优质工程项目奖。