本报6月30日讯（记者 蒋剑平 戴勤 通讯员 黄又生 易红亮）“3年内，在基础设施建设方面，将着力做好以下几件事：硬化好8公里通组公路，完成杨柳水库南圳1800米标准渠道的修建……”这是邵阳县蔡桥乡福林村村支两委2014至2016年目标任务及发展规划责任书中的部分内容。

　　在党的群众路线教育实践活动中，邵阳县群众反映，有些村干部存在工作不实、无计划、混日子等现象，任期内没有为群众办多少实事。为此，邵阳县委决定，在全县推广“蔡桥模式”，即新一届村级班子签订任期目标任务及发展规划责任书，以治浮治虚、务求有为，让“工作无计划、活动无方案、任期无目标、行动无动力、落实无效果、发展无起色”的“六无”干部无法混日子。

　　据了解，蔡桥乡在今年村级班子换届后，对全乡新一届村支两委成员进行了培训。同时，乡党委决定创新村干部管理机制，细化、量化村干部目标任务，由各村村支两委向乡党委递交“军令状”——本村2014至2016年目标任务及发展规划责任书，其内容包括党务、计生、政法综治、医疗养老、基础设施建设和经济发展等。为保证责任书得到有效落实，各村将责任书张贴到村里醒目位置，便于党员、群众及时提醒、监督。每村还成立了村民监督委员会。有村干部表示，立下“军令状”后，工作更加有计划有方向，这是一种无形的压力，但也是一种动力。

　　据邵阳县委组织部统计，目前，全县已完成换届选举的村，81%已按“蔡桥模式”立下任期“军令状”。