本报7月20日讯（通讯员 王聪颖 记者 唐爱平）华菱衡钢在党的群众路线教育实践活动中，抓关键重整改，上半年公务接待费用同比下降64%；同时，群众反映强烈的“薪酬分配不合理”等问题也得到合理解决。

　　针对查摆出来的问题，华菱衡钢落实了具体整改措施，并确定了具体责任人、责任单位和整改时限。针对员工反映的89机组毛利亏损问题，华菱衡钢董事长、总经理赵建辉多次深入89分厂调研，厘清了该机组的品种结构调整思路，拿出了该机组的生产经营主攻方向；针对员工提出的领导干部办公室面积过大的问题，公司于5月29日下发了整改通知，由公司党委书记许平忠牵头，对全公司办公室超标问题进行督促整改。目前，180、管加工、能源、炼铁、89、720等单位中层办公室超标问题均通过调换办公室、合并办公等方式整改到位。针对非生产性开支问题，公司制定了整治文山会海、降低管理费用等措施，由公司党委副书记左少怀牵头进行规范整改。通过严格措施，今年上半年，华菱衡钢各类会议同比大幅减少，几个会议合并为一个会议已成常态，由公司办进行的公务接待费用同比下降幅度达到了64%。

　　华菱衡钢还注重从具体事情抓起，从具体问题改起，坚持问题导向，持续聚焦“四风”。薪酬分配关系到每位员工的切实利益，员工对其中存在的问题反映比较强烈。华菱衡钢由主管副总经理殷世清带队进行了为期一周的调研，与140名员工座谈，发放、回收360份调查问卷，收集、整理了“员工收入被增长”、“薪酬分配不合理”等13类意见，经公司党政联席会通过目前已形成了具体整改措施，制定了《薪酬管理工作对照整改表》，公司群众路线领导小组办公室建立了台账，随时监控整改动态。个别中层管理人员不作为问题、个别班组违规发放加班费等问题也得到了有效处理，让广大群众看到了实实在在的整改效果。