记者 姚倩

　　湘江西岸，滨江新城，滨江大道的工地上，巨大的机械吊臂正在上下挥舞，火热的施工场面给寒冷的冬天带来暖意。两年后，这里将矗立起200米超高层写字楼——钱隆金融中心，成为滨江新城的地标性建筑。“钱隆系”的掌门人——湖南福晟集团董事长潘俊钢告诉记者，今年，福晟在长沙的6个项目都已投入施工或正在销售，六盘联动，真正实现了“一座长沙城，六座钱隆府”的布局。

　　临危受命让业主满意，打造企业良好口碑

　　上世纪90年代的广东，涌动着“下海”的浪潮，而出生于广东的潘俊钢却“逆流而行”，选择了读书和从军。1990年，潘俊钢考入解放军外国语学院，从军校毕业后就在部队工作，一干就是16年。“16年的军旅生涯，养成了我坚毅、务实、高效的做事风格。”

　　2006年，从部队转业后，潘俊钢进入了福晟集团。也是这一年，起步于广州的福晟集团首次进入长沙，以1.7亿总地价拿下当时浦沅机械厂的100亩土地，打造福晟·钱隆樽品项目。

　　然而，刚刚进入湖南，福晟也面临着水土不服、经营困难的局面。2009年，钱隆樽品项目出现停工风波，潘俊钢临危受命来到长沙。面对业主上访、工地停工、员工无心上班的状况，潘俊钢以军人的坚毅和果敢沉着面对，积极与当地政府沟通，安抚业主，理顺团队关系，稳定员工，主动和银行等相关单位协商，扭转了不利局面，实现了项目复工。同时，他从广州、深圳等地邀请规划设计专家，从建筑品质、园林规划、户型设计、物业管理等方面对项目全面升级，让业主们满意，也树立了“钱隆”在长沙的口碑。

　　举家迁至长沙，回报“第二故乡”

　　来长沙之前，潘俊钢曾在广州、福州、漳州、成都等地主持多个项目的开发管理，取得了显著成绩，其中福州项目的销售成绩，连续数年雄踞福州市场前三名。2009年，初来长沙的潘俊钢原本打算处理完钱隆樽品项目的问题就回福州，然而，在与长沙人打交道的过程中，他渐渐地爱上了这方水土。潘俊钢说，当时处理钱隆樽品项目时，政府热情主动地帮忙，让他这个初来乍到的外乡人迅速打开了局面，解决了困难。 他决定把长沙作为自己企业发展的主阵地，并说服当时还在广东的家人，举家迁至长沙。

　　正是这种故乡的情结，让潘俊钢把长沙作为福晟集团规划的重点，先后开发出钱隆学府、钱隆首府、钱隆世家、钱隆国际等一系列项目，在长沙楼市打响了“钱隆”的大名。五年的时间，潘俊钢带领的湖南福晟集团发展成为拥有20余个子公司，资产规模超过80亿元的大型企业，已建和储备建筑面积超过200万平方米，每年为长沙高校学生提供实习及就业岗位一百多个。

　　如今，已经扎根长沙的潘俊钢在“第二故乡”当选为市人大代表。他结合自身的工作，把关注的焦点放在了长沙的投资环境、文化、交通、环境等方面的问题，多次建言献策，提出的《保护长沙的百年老字号企业》成为市人大重点议案。身兼多重身份的潘俊钢，正在谋划着湖南福晟集团的下一个十年，未来，更多的项目将在长沙落地生根。