今天，笔者从湖南建工集团获悉，从2009年到2014年，采用BT或融资总承包等投资模式，湖南建工集团在郴州先后投资建设了相山大道、郴州大道、郴州国际会展中心、裕后街改造等6大重点城建项目，投资规模超过42亿元，投资范围涉及市政道路、场馆建设以及历史文化街区改造等多个领域。今年，“郴州模式”又将推广到湘西、娄底等9个市州，为当地的城镇化建设注资提速。

　　2009年，敢于先行先试的郴州市政府，与湖南建工集团签订了城市基础设施项目建设战略合作框架协议,双方结成长期战略合作伙伴，建工集团在郴州成立相山投资公司，实施投资经营。

　　作为一家有着60多年历史的大型国有建筑施工集团，湖南建工在2009年提出了“创新、转型、升级”的发展思路：逐步实现从生产施工到投资开发的转型，设立投资公司，以BT、BOT和融资总承包、设计总承包等多种形式参与地方重大项目的建设，在取得工程总承包权上谋取突破。

　　在双方的合作中，逐步探索出了一种“政府支持引导，企业投资开发，共建民生工程，共促社会发展”的“郴州模式”。

　　通过这种模式，政企双方实现了共赢。郴州充分吸纳和鼓励央企、省企和民间资本200多亿元参与城市基础设施建设，拓宽了政府投资项目的融资渠道，从而为城市建设提供了资金保障；企业通过对项目综合投资、建设、运营，提高了效益；城市建设得到发展，土地和房屋得到升值，税收得到增长，百姓提前享受到了市政建设带来的便利。

　　“参与郴州的城镇化建设，湖南建工也取得了良好的经济效益。改变了以往单纯以施工盈利的模式，开创出投资施工、房地产开发等多种经营渠道，提高了企业的综合盈利能力和市场竞争力。”湖南建工集团董事长、党委书记叶新平表示，“相比于经济效益，合作收获最大的，还是社会效益。作为一家省属国企，在推进自身转型升级发展的过程中，自觉服务于地方政府重大战略取向，便能内生出拉动经济增长、促进企业发展等多重积极效应。”