张华立（左二）指导《真正男子汉》拍摄。通讯员 摄

　　湖南日报记者 杨丹

　　2014年湖南卫视在全国网全天时段排名第2（第1名为央视综合频道），在城市网全天排名第3（前2名为央视综合频道、央视新闻频道），继续保持省级卫视第一的领先地位。

　　5月10日，当记者向湖南广播电视台副台长、总编辑、卫视频道总监、湖南广播影视集团有限公司总经理张华立探求湖南卫视多年领跑的秘诀时，得到的答案是两个字：创新。

　　“不创新毋宁死。创新已成为整个湖南广电的遗传密码进入到血液，每个人、每支团队都在思考怎么样去创造与众不同的产品。”张华立如是说。

　　确实，以人民为本的创新一直是湖南台的活力之源。从内容创意与生产，到节目编排与推广、传播和营销方式的升级等等。2014年,湖南广播电视台共推出新创节目97档，其中电视节目37档，广播节目60档。

　　张华立说，创新没有捷径，也是一件苦力活，节目制作中心专注于内容的创新和生产，而就管理层来说，最重要的是找准媒体的定位，并为人才队伍提供好环境。媒体定位和人才环境使湖南卫视获得了市场竞争的系统性能力。

　　一个大众媒体的定位一定要搞准确。这是一个媒体做好产品最重要的一件事情。原先那种靠单一的一个频道通吃所有的观众，早已行不通了。湖南卫视的主要观众定位十分明晰：23岁以下的青少年观众和女性观众。所有的文艺类节目都针对这两类人群来进行创意、立项、组织生产。如果节目影响超越了这两类人群，那是意外之喜。

　　湖南卫视有着一个强大的人才队伍。全台目前有24个团队，这些团队全部是以制片人的名字来命名的，如汪涵团队、廖珂团队等。去年以来，中国广播电视行业经历了一波最汹涌的人才出走潮，但湖南卫视一个都没有流失。

　　这得益于他们有一整套的机制为优秀人才提供各种保障，并逐渐形成了一个独特的马栏山创意人才的闭环。

　　相对优厚的待遇自然是一方面，但比待遇更有吸引力的当然是对人才的尊重。在台里，人才永远备受关注，永远立在舞台的中央，被聚光灯照耀着，这会让人特别有成就感和自豪感。

　　创新让他们充满活力，创新让他们快速奔跑。

　　“湖湘电视”充满朝气
　　
　　中国电视艺术家协会理论研究部主任 赵彤
　　
　　“湖湘电视”，在业界是赫赫有名的。
　　
　　观察国内电视传媒与青年群体、青春文化的关系，湖南卫视与青年、青春的融洽亲和度是最高的。这个特点已经持续了数十年，在今天显得尤为突出。它使湖南广播电影电视事业充满朝气。
　　
　　朝气，也是阳气、是锐气，这是心态正能量的表现。梁启超之所以写《少年中国说》，呼唤的就是一个民族的朝气。
　　
　　湖南卫视的朝气，来自整体节目体系的定位。我以为这个定位，表层的目标是当下的青年群体，深层的目标是贯穿各个年龄层次的青春心态。所以，《爸爸去哪儿》里的父亲形象，不是朱自清笔下的那种姿态，不是罗中立画作的那样神情。这里的爸爸内涵不沉重，但未必就不严肃，爸爸也都曾年轻。所以，《我是歌手》一代代歌手展示出来，不仅是他们原唱的曲目，还有他们原初的青春年华，牵引着屏幕前的观众重温多样的青春旋律。
　　
　　青年代有，青春永恒。这是一个常变常新的文艺母题。演绎好这个母题下的故事，对于引领时尚文化，对于激发青春正能量功莫大焉。这是我们这个时代需要的，湖南卫视为此留下了持续实践的轨迹。
　　
　　除了湖南卫视，长沙广电也已成长为电视湘军的一支劲旅，它在影视剧制作方面的成绩尤其令人侧目。其旗下的和光传媒近年来共拍摄制作了《雍正王朝》、《恰同学少年》、《国家行动》、《毛泽东》、《长沙保卫战》等享誉国内外的精品电视剧，先后获得国家“五个一工程奖”、“飞天奖”、“金鹰奖”等国家级奖项30多次，被称为“电视湘军”影视领域的精锐之师。