湖南日报记者 孙敏坚 通讯员 王梦琳

　　6月26日清晨，趁着夏天的暑气还未蒸腾，长沙县黄花镇黄龙新村党总支第一书记王再德骑着自行车出门了。

　　和乡亲们熟稔地聊家常，到村幼儿园看看校车接送是否规范……一身白衬衣、黑棉绸裤的王再德一路骑车如兜风般惬意，哪里看得出69岁的模样。

　　这是他的第8辆自行车，连同之前骑坏的7辆自行车，陪伴王再德在黄龙新村“巡逻”了几十年，也见证了他领着黄龙人干出的一番成就：黄龙新村从一个“种田靠天，用钱靠借，生活靠救济”的“三靠村”，到村级年收入过亿元、人均存款2.8万元的小康村，98%的农户盖起了楼房，2/3以上的家庭拥有小汽车。

　　村支书要当就至少当10年

　　“山里溜光的，田里焦干的；集体经济是负的，基础设施是冒得（没有）的。”在老一辈黄龙人的记忆里，几十年前的黄龙新村是这样一副“破败”光景。

　　1976年秋，村上负责教育的30岁青年王再德走上了村支部书记的岗位。然而，他向当时的公社党委书记提出的一个要求却令所有人意想不到。

　　“王再德讲要干就干到底，至少要干10年。”长沙县黄花镇原党委书记杨宏义回忆说，“黄龙条件很差，好多人觉得这是个烫手山芋，王再德还当香饽饽一样要求多搞几年。”

　　对此，王再德有自己的解释：“建设好一个村不是一朝一夕的事，没有10年时间不可能有效果，半途而废的事我不干。”

　　上任伊始，王再德就和村支部一班人组织全村劳力，修建山塘沟渠，拉通村级公路，解决了困扰全村多年的干旱和交通问题；“逼”着村民上山植树，消灭了2000亩荒山秃岭，将黄龙新村装扮得郁郁葱葱、生机盎然。随着家庭联产承包责任制的实施，黄龙新村彻底告别了贫困。

　　然而没有村级经济作支撑，发展就一切免谈。王再德和村支委琢磨，得帮黄龙找一条致富的发展路子。

　　黄龙新村有着天然的“劣势”：土质较差、不够肥沃，地里的粮食刚够自给自足。但黄龙也有自己的“天然优势”：毗邻长沙、交通便利，办工厂是个不错的选择。

　　于是，1984年，王再德决定创办集体企业。“黄龙银辉镀锌厂”，他把企业名字都想好了，可是，创业本钱从哪里来？把自己的积蓄拿出来，不够，找亲戚借找朋友凑，还远远不够。

　　王再德想到去银行贷款。一无抵押、二无技术，银行工作人员以“不符合贷款条件”拒绝了他。王再德没有放弃，他打听到一位农业银行行长的家庭住址后，连着三天三夜守在这位行长的家门口，软磨硬泡请行长批准贷款。

　　当第四天早晨看到睡在自家走廊前的王再德，这位行长终于服气了：“为了村里办企业这么拼命的村支书真不多见，就冲这股劲，我信你能把厂子搞起来！”

　　王再德揣着16万元贷款和四处借的10万元钱，又从长沙“挖”来两位退休的老工程师开始建厂。在镀锌厂建设的44个日夜里，他领着全村人在工地拼命苦战。虽然家里离工地只有600米远，他却没有回去过一次，两次中暑晕倒在工地，醒来后又接着干。

　　企业投产后，王再德又忙着北京、广州到处跑业务。为了省钱，他饿了就啃两个馒头，渴了就喝几口凉水；找不到便宜的旅馆住，就干脆睡在马路边，北京、天津的大街他都睡过好几次。有一回他和村干部陈建雄去广州谈项目，舍不得买卧铺票，座位票又买不到，就买了站票。火车上南下打工的人太多，他们站脚的地方都没有，熬了十几个小时，谈成回来后王再德的双脚肿得几天都不能动弹。

　　3个月下来，镀锌厂纯利4万多元，工人每人领到工资500多元，村集体经济第一次扭亏为盈。镀锌厂的成功，给乡亲们打了一剂强心剂，也给王再德莫大的鼓励。于是，邮电器材厂、电力线路器材厂等集体企业，也风风火火地办起来了。

　　目前，黄龙新村创建的7家企业年产值9000万元，每年缴纳税收400多万元、为村集体贡献利润400多万元，带动当地800余名劳动力就业，发放村民工资、奖金800万元。

　　王再德有个习惯：村里每攒一笔钱，就要拿来办一件公益事业。如今，黄龙新村依靠自身的力量，先后投入8000多万元用于兴办村级学校、村幼儿园、敬老院和村民服务中心等，村里的“农家书屋”、运动场、康乐中心等公益文化设施一应俱全，“乡村清洁工程”、“六好家园”等环保行动如火如荼。

　　用制度守住“钱袋子”、锻造“战斗堡垒”

　　创业容易守业难。王再德深知黄龙新村走的是集体发展的路子，搞集体经济就不能有私心、谋私利，必须要有一套制度来管人管事管物。为此，他制定了“七项制度”，其中一条就是要求村干部不能从事二、三产业经营活动。他在村集体各企业生产经营走上正轨后，就坚决辞去厂长职务，还带头执行村干部家属不在村办企业任职的规定。

　　“要想赚钱就莫当干部。”在王再德看来，村干部的主要任务是为村民服务、为村级建设发展服务，村干部从事经营活动，就不能集中精力搞好本职工作，还容易滋生腐败，“是万万搞不得的”。

　　村支书、村主任无权报销发票，对村支两委干部的补贴、村级收入、各项开支、重大事项决策全部公开，年底由村、组进行财务审计，并向村民公布审计结果……黄龙新村从村支部书记开始，每一位村干部都严格执行每一条制度，把集体利益放在第一位。从抓班子入手，对村支两委的各项工作提出明确要求，细分量化，再由村民对照评议，以此打造有凝聚力和战斗力的车头，带领黄龙新村奔上发展的快车道。

　　在黄龙新村，像不像个党员样子，由全村百姓每年投票见分晓。有一年，一位党员因不太热心参加组织活动和村里的公益活动，开党员会议常常迟到早退，在年底的群众投票评议中没有通过。最终支部让他写检查，并在全村党员大会上公开检讨，在全村党员群众中引起极大震动。

　　30多年来，王再德一直坚持党员“十带头”、“四会两课一活动”、“目标管理考核”、“分季民主点评”、“群众参与测评”、“年终鉴定总评”和村干部“四定三评”（定规章、定岗位、定职责目标、定工资报酬；工作评议、素质评议、业绩评议）等7项制度，以严格的机制狠抓村级组织建设和村支两委班子队伍建设，这也成为了推动黄龙新村发展的坚强基石。

　　有规矩，成方圆。正是有了健全完善的制度和严格执行的力度，才在黄龙新村锻造出了一个坚强的战斗堡垒和可靠的核心力量，打造出了一个全国先进基层党组织。

　　要求党员群众做的事，自己先说到做到

　　王再德常说，全村3000多名群众是“老板”，自己就是他们的“打工仔”。 有了这样的定位，他对自己的要求更严了。

　　王再德年轻时爱喝酒，喝醉了常说胡话。当选村支部书记的那天，他当众宣布戒酒，一直到现在近40年时间，滴酒未沾。他也从不打牌，没承包过一个工程，没入过一份股份，没为自己做过一分钱生意，没向集体报销过一分钱出差补助。

　　村办企业效益连年飘红，按照规定，作为创办人的王再德每年可以获得超额利润的奖金，几万元在农村是个不小的数目，但王再德分文不取，他把奖金如数上交村部用于公益事业，至今只拿着每年几千元的村支书补贴。王再德在村里的威信高，经手的工程项目多，但他的子女包括亲友，莫想从他那里得到半点好处，也沾不了光。他说，很多要求党员群众做的事，自己先说到做到，并带头做了，村民们也就会跟着学了。

　　当村支书，不仅要管得住自己，有时候还要牺牲一些家庭利益。王再德坦言，要是没有家人的支持，自己也干不下去。

　　早些年村里修灌溉渠道，最省钱的方案是从王再德家门前经过，但会导致房屋受潮。他和家人商量后同意了这个方案，没要一分钱补偿。由于渠道离家太近，水面较高，房子长期渗水，妻子因此患上了风湿病。王再德对此歉疚不已，妻子却宽慰他：“我是个乡里人，不要紧咧！”

　　1992年底，王再德的母亲病逝，恰逢年关，是村里企业结账、村民分红最忙的时间。有人劝他为母亲尽孝要紧，他摇摇头说：“乡亲们都等着发钱置办年货，不能耽误大家过年。人已经不在了，就先缓缓吧。”等村里的事忙完来处理丧事已经是14天后了，有人说王再德不孝顺，但大多数人却说，他心里装着一村人，这是大孝和大爱。

　　在30多年的基层工作经历中，王再德不是没有升迁的机会。1992年，中组部原部长宋平来黄龙新村视察，听了王再德的汇报后，由衷称赞：“这样的基层干部，只要稍加培养，完全可以担当更大的责任。”爱才惜才的组织部门多次想调他到别处任职，王再德均婉言谢绝了，他说知道自己的斤两，还是留在黄龙更合适。

　　2011年，王再德终于卸下村支书的担子，却拗不过镇党委和村民的挽留，继续担任村党总支第一书记。他说，自己这一辈子就坚持干了一件事，当好村里的领头人。为建设好新农村，勇往直前以赴之；为全心全意服务好群众，殚精竭虑以成之。