9月24日,中国O2O·58岳麓峰会,58赶集集团CEO姚劲波说,未来移动互联网的最大商业奇迹将诞生在生活服务业。 袁路华 摄
截至今年10月底,湖南省移动互联网产业集聚区——长沙高新区已经聚集了1424家移动互联网企业,其中三分之二为生活服务类移动互联网企业。
刘琦 摄
“58到家”CEO陈小华
赵持 摄
9月23日,中国O2O·58岳麓峰会,“58众创”与岳麓区就入驻签约。
叶小玲 摄
“58到家”美甲师进行美甲服务。
袁路华 摄
核心提示
自湖湘志士在长沙擂响了打造全国移动互联网创业“第五城”的战鼓后,基于移动互联网思维创新和技术驱动的“产业革命”不断向纵深挺进。移动互联网的世界瞬息万变,而长沙,在打造全国移动互联网创业“第五城”的过程中,努力方向始终坚定——以“移动生活之都”的姿态做一个“领跑者”。
中国O2O·58岳麓峰会,9月23日在长沙举行。在这场云集了中国生活服务O2O领域众多“大咖”的峰会上,58赶集集团CEO姚劲波宣布,该集团旗下的全国性创业创新服务平台——58众创-众创社区项目将落户长沙。“之所以选择在长沙举行峰会并将58众创的首个项目落户于此,主要是因为在中国中部城市里,长沙是发展互联网、移动互联网以及O2O最好的城市。”
“发展移动互联网最好的城市”——长沙,借由这场峰会亮出“移动生活之都”这一崭新名片,其时已至,其势已成。而基于这一闪亮名片发展的未来的长沙移动互联网产业,更加值得期待。
移动生活之都
长沙在移动互联网时代的闪亮名片
王为薇 高雨寒
“全世界的投资都将集中在生活服务领域”
今年10月,20岁的“北漂”女孩小唐进行了一项生活实验,18天足不出户,生活、社交和工作需求全部通过手机和手机APP来实现。实验期间,小唐共尝试了103种手机应用,关注了61个微信公众号,最终使用了69种不同类型的互联网上门服务,消费4980元。
小唐总结说,手机应用已经覆盖到了生活的方方面面,这些服务不仅能解决吃穿住行,连社交等更高层次的需求也能满足,移动互联网服务成长的速度甚至超过了产品本身。起初,她只觉得这些移动互联网公司都“很想当你妈妈”,后来发现它们还想做得更多。
小唐的体验足以说明移动互联网时代人们生活方式的巨变。纵观周遭,大多数人从早上被手机闹铃喊醒,到晚上关掉微信,手机APP已然成了他们工作生活不可或缺的一部分。
当手机APP及其用户以排山倒海之势汹涌而来时,有一个概念——移动生活服务越来越多地被提及。
准确说来,移动生活服务分为两个方面,一是与位置服务相关的地点信息查询,如导航服务;二是与消费信息挂钩的信息查询,如预定、团购等信息的查询。
如果说生活服务类手机应用的势头强劲饱满,那么,基于这些服务而构架的移动生活服务产业的力量更加不容忽视。
在2015中国O2O·58岳麓峰会上,58赶集集团CEO姚劲波就坚定地表态,未来移动互联网的最大商业奇迹将诞生在生活服务业。
移动生活服务产业,是依托移动互联网用户与生活相关的需求,以电子地图平台为基础,以位置为重要参考标准,向个人或行业用户提供的与位置相关的地图信息查询、导航路径指引、社交或生活信息等服务的产业。移动生活服务产业的服务提供商主要以地图、社交等平台为生活服务信息的主要承载,其上承载如餐饮、住宿、旅游、预定、购物等不同垂直领域的相关信息,其下对接支付平台,使用户通过移动生活服务平台满足与移动生活相关的需求。
“58到家”CEO陈小华说,未来10年,全世界的投资都将集中在移动生活服务领域。而长沙信息产业园管委会主任肖勇军的预判更为乐观:“按照目前的发展趋势,这个时间很可能会延长到二三十年甚至更长。”
移动生活服务何以拥有这种颠覆性的力量?
有一个统计数据或能作为支撑——目前移动O2O的用户规模已经超7亿,覆盖衣食住行、理财健康等生活各方面。
对此,肖勇军说:“O2O及其用户规模只是移动生活服务产业强势爆发的表象,移动生活服务产业迅猛发展,从主观上说,是因为老百姓最关心自己的生活,有改变自己生活的内生动力;从客观上讲,是因为不断革新的移动互联网技术,带来信息,尤其是生活服务类信息的透明、即时、精准,这就使得生活及生活方式的改变成为可能。”
“第五城”的方向为什么是“移动生活之都”?
美甲、搬家、家政,喊“58到家”;旅游,用“懒猫旅行”;海淘,上“云猴全球购”;装修,点“喜鹊筑家”;买别墅,找远大住工“B-house”……你知道吗,我们生活中每天都要用到的这些手机APP,都是“长沙造”。
长沙市委副书记、市人民政府市长胡衡华接受本报专访时提出,打造全国移动互联网创业“第五城”,目标是将长沙打造成为全国最具实力的移动生活之都。
长沙高新区作为湖南省移动互联网产业集聚区,不仅是“移动生活之都”的倡导者,更是这一努力方向的践行者。
长沙信息产业园管委会产业发展局局长袁利民介绍,自2014年9月开始,长沙高新区就围绕长沙移动互联网产业的基础、优势、后劲进行了全面的考察和调研。“杭州的电商,成都的游戏,贵州的大数据,长沙呢?市委、市政府在做移动互联网产业发展的顶层设计时提出,必须找准发力点。”
至于“发力点”为何会落在“移动生活”上面,这是基于考察的经验总结。
“我们考察了国内外众多移动互联网产业发达城市后发现,这些城市良好的移动互联网产业生态,都是基于移动互联网技术与该城市优势产业的完美融合。”袁利民说,一个城市的移动互联网产业若想取得突破,必须走一条“技术+基础+特色”的路子。
那么,长沙的基础和特色在哪儿?
长沙高新区在与移动生活服务产业的行业代表、龙头企业负责人、专家学者进行大量的探讨、研究后认为,长沙素有“生活之都”的美誉,衣、食、住、行等生活服务类行业的基础雄厚,而长沙的文化产业特色突出鲜明。“长沙只有将移动互联网的技术创新与衣、食、住、行等生活服务类行业的基础以及文化、娱乐产业的特色融合起来,才能走出适合自己的移动互联网产业发展新路。”袁利民说。
“移动生活之都”5支“舰队”蓄势待发
你看,飘扬着“移动生活之都”旗帜的全国移动互联网创业“第五城”号“大船”已然起航——
仅以湖南省移动互联网产业集聚区——长沙高新区的数据为例,截至10月底,该区移动互联网企业总数达到1424家,其中2/3的企业均属生活服务类移动互联网企业。不仅如此,高新区的移动互联网企业还正在以每月100家的速度增长。
袁利民说,从全国范围来看,虽然长沙移动互联网产业的体量和影响还不算很大,但从企业数量、产业特色和创新活跃度三个指标来看,长沙已然跻身全国移动互联网产业的第一阵营。
据了解,目前,凭借独特的区位优势、雄厚的产业基础和良好的产业环境,长沙高新区已经聚集了8家“千人企业”,其中大部分为生活服务类移动互联网企业。
方向正确,努力才有意义;方法得当,才能快速到达。
“2016年,我们将着重培养移动互联网‘千人企业’,届时‘千人企业’的总数将达到20家左右,以此发挥龙头企业对整个移动互联网产业的带动作用。”袁利民说。
发挥龙头骨干企业的作用,是以“移动生活之都”为抓手打造全国移动互联网创业“第五城”的长沙铸造移动互联网产业航空母舰的跳板。
“目前,长沙的衣、食、住、行、乐5个细分领域都拥有了一批移动互联网骨干企业,随后,我们将在每个领域成立一个产业联盟,实行舰队式发展。”袁利民说,任何一个成功的互联网企业,积蓄能量的时间少则三五年,多则九、十年。长沙的移动互联网产业在暂时没有出现“航空母舰”的情况下,可以采取“曲线救国”的道路,以细分领域舰队式发展的路子,为铸造航母积蓄力量。
不久的将来,当5支移动生活服务产业联盟的“舰队”通过移动互联网产业研究院进行整体构架之后,市委、市政府将围绕其中的重大项目、重要人物、核心技术,出台相关的支持政策。
基于移动生活服务产业大发展的长沙移动互联网产业,下一步将走向何方?
在众多业界人士看来,移动生活服务产业的发展,必将催生大批生活类智能设备,由此实现生活类智能设备的产业化,从而推进以生活类智能设备制造为主要特征的物联网产业的发展,为工业4.0打下基础。“若能通过这一路径实现移动互联网与工业互联网良性互动,长沙的经济转型升级必将迈上一个新的台阶。”袁利民说。
“要将指挥所放在第一线”
——“58到家”CEO陈小华的“长沙攻略”
张权 王茜
继58赶集集团宣布旗下的全国性创业创新服务平台——58众创-众创社区项目将落户长沙后,10月12日,58赶集集团宣布为总部设在长沙高新区的“58到家”签署一项有约束力的A轮股权融资协议,融资金额为3亿美元,此轮融资后,“58到家”的估值超过10亿美元。这一系列动作,对打造全国移动互联网创业“第五城”的长沙意味着什么?
危机,也可以是风口
“成为一名数学家”,这是陈小华幼时的理想。但现在所从事的职业似乎与当初的理想南辕北辙。但陈小华说,有些东西,或许只有多年后回头看时,才会发现它们决定了你的未来。就如同幼时痴迷数学,才有了后来对以“二进制数字编码”为工作原理的计算机产生浓厚兴趣。
毕业于湘潭大学机械工程系的陈小华一进校就“不安分”地迷上了英语和计算机,同学都笑话他是“外语系”的学生。毕业后,他和舍友合伙在深圳开了一家翻译公司。其间,陈小华发现,在电脑上搜索“深圳”、“翻译”等关键词,排在Google搜索前列的总是几家固定的公司,而自己的公司永远在找不到的地方。这让他兴起了搞SEO(搜索引擎优化)的念头。
一年之后,他离开翻译公司,自己干起了SEO。不久,优酷、土豆、酷六都成了他的客户。玩互联网的人都知道,有个搞流量的高手,叫陈小华。
陈小华有时也想到云南丽江开个小茶馆过安逸生活,但不到一个礼拜就发现自己根本受不了“采菊东篱下”的日子。
为什么要做“58到家”?陈小华说,其实,从读书到创业,这些年的“折腾”都是源于内心感受到危机而做出的选择,从翻译公司到“58到家”都是如此,只不过在互联网的时代,任何领域的痼疾都可以有多重意义的解读:既是市场开发的空白,也是深化改革、破旧立新的突破口,它可以是危机,也可以是风口。
从“卖信息”到“卖服务”
“给1000万劳动者发工资”,这是陈小华现在的理想。陈小华说,“58到家”可以让一名保洁工通过公司的培训机制,在新的运营体系里拿到8000元甚至更高的薪酬,过上更好的生活。
理想能成为现实吗?众所周知,58 同城是一个分类信息提供商,而“58 到家”是一个以居家场景为核心的上门服务体系,招人、统一培训、测试上岗、将劳动者信息放到APP平台上,供用户预约,用工结束后,用户在线支付,“58到家”根据用户评分给予劳动者报酬。这一套流程,从劳动者端到客户端,完全打通。陈小华调侃地说,58同城是“卖信息”,“58到家”是“卖服务”。
与其他家政服务公司不一样的是,“58到家”给服务人员提供了技能进阶的渠道,让其拥有职业上升空间。比如,保洁阿姨学会基础的保洁工作并在工作量、用户评价上达到一定标准后,“58 到家”会为其提供更进一步的技能培训,如清洗地毯、地板打蜡、皮具保养等,这些服务可让他们获得更大的回报。
如今,“58到家”已经连接了10余万劳动者。陈小华表示,如同阿里巴巴为千万中小企业搭建了电商创业生态系统一样,“58到家”将连接1000万家政服务者,搭建家政服务人员走向移动生活服务的生态系统。
将指挥所放在移动互联网战役的一线——长沙
“打造顶尖的生活服务型互联网企业”,这是陈小华未来的理想,也是“58到家”及58众创布局长沙的战略目标。
为何选择落户长沙?陈小华认为,除了家乡情怀,长沙独特的优势让他选择了“回家”。
从宏观经济走势看,以前的经济发展主要靠投资、出口拉动,但现在的经济发展模式主要依靠提升消费需求为主,而长沙的消费需求很旺盛,说明其经济活跃度很高,发展潜力巨大。
从交通区位优势看,随着京广、沪昆两条高铁线在长沙交会,湖南“十字形”的交通优势非常明显。
从政策层面看,自2014年起,省市区各级的支持鼓励政策早已惠及入驻长沙的移动互联网企业。
从人才贮备看,湖南高校的科研力量、师资力量及学生素质在华中地区都是名列前茅的,众创空间选址长沙河西大学城,就是为了充分利用湖南的人才优势,培养一批富有活力的“创客”。
谈到众创空间,陈小华介绍,与国内其他众创空间的运营模式有所不同,58众创不仅为初级创业者提供创业空间,也为国内成熟的移动互联网企业提供运营空间,通俗地说,58众创就是这些互联网企业在长沙的办事处。“一般来说,大学生很难直接与腾讯、红杉资本这样的大公司建立关系,但58众创将通过‘牵线搭桥’的形式,让大学生在这儿找项目、找资金、找机会,找一切可能撬动市场的杠杆。”
“以前湖南的人才是净流出,现在要把一线城市的业界精英都挖过来,开启本土移动互联网的2.0时代!”陈小华说,省市区各级政府之所以重视“58到家”的招商,看中的不是税收,而是铺设一条连通发达地区的产业通道。而“58到家”总部落户长沙,58赶集集团首个创新创业平台——58众创落户长沙,其战术要义都是要将指挥所放在长沙——移动互联网战役的第一战线,力争在移动互联网的第一波竞争中,打造出中国以生活服务为主题的顶尖的互联网公司。
来源:湖南日报
编辑:康晓乔