刘曙光正在仔细检修机器零部件。长沙晚报通讯员 唐海龙 摄

　　个人名片

　　刘曙光，华润怡宝食品饮料（长沙）有限公司设备主管，2018年度“长沙市五一劳动奖章”获得者

　　长沙晚报记者 匡春林

　　生产设备再细小的差错，刘曙光都能及时察觉，并用高超的手段一一解决。在宁乡经开区华润怡宝食品饮料生产基地（以下简称“华润怡宝宁乡基地”），“维修工匠”刘曙光的默默付出，确保了生产线上设备的安稳运行。加入华润5年来，他组织维修技术人员通过对设备的改善改造，每年为企业节省成本200余万元。

　　在湖南桃花江畔出生的刘曙光中专毕业后，曾先后在多个行业从事维修工作，练就一身扎实的业务功夫。5年前，他加入华润怡宝宁乡基地，成为公司生产设备的“安全守护者”。

　　华润怡宝宁乡基地自动化程度高，也是用水用电大户，每一条生产线有电机百余个，共有6条生产线同时运行。2016年夏天，一台吹瓶机发生故障，导致整条生产线停工，刘曙光带领维修同事逐点分析检查，在连续工作11个小时后，终于发现症结所在，半小时后，故障点更换处理完毕，生产线重新运行；蒸汽炉里的一个加热部件需要经常更换，刘曙光发现这个部件报废与循环水导致的水垢有很大关系，通过对水介质进行改善并改用纯净水后，该部件由原来的每月换一次提升到每年更换一次。

　　作为新时代的“维修工匠”，刘曙光不仅技能超群，更勤于思考、善于观察，他带领一支优秀团队每天奔忙在生产线上，尽心当好每一台生产设备的“健康顾问”，为生产设备“把脉问诊”。

　　5年来，每个工作日，刘曙光和他的维修团队都会先开“问诊会”。多年来与自动化设备的亲密接触，刘曙光对工厂设备的功能、状态早已了如指掌。会上，他会根据各种设备运行时间和平时的监测，对故障多角度思考甚至反向思考，准确“诊断”急需维修的故障，最大限度降低维修成本。

　　每台吹瓶机有3台辅助设备，只要其中1台出现故障，吹瓶机就无法启动，导致整条生产线停顿。为此，刘曙光和团队成员反复琢磨、合作攻关，重新布局安装部件，设计出新的更先进的运行方式，确保生产设备零故障上线、高效率运行。

　　像这样的重大设备改造，刘曙光和他的团队累计完成5项，微小改善完成130余项。通过这些技术革新，华润怡宝宁乡基地成为集团各公司中用水用电效率较高的公司之一。