张华立

建设党媒阵地，呼唤媒体人的担当作为。我想以担当作为实践的芒果汇报为主题，分享湖南广电奋力书写“党媒姓党”时代答卷的3点体会。

第一，必须担当作为。党媒阵地、寸土必争。习近平总书记指出，“人在哪里，新闻舆论阵地就应该在哪里”“过不了互联网这一关，就过不了长期执政这一关”。5年来，我们在继续办好以湖南卫视为代表的传统媒体同时，举全台之力打造了芒果TV视频网站，形成了在全国独一无二的“一体两翼、双核驱动”的双平台媒体格局，不仅扩张了主流舆论阵地版图，也使互联网成为我们事业发展最大的增量。首先，主旋律声量更大。5年来，我们先后获得了23个中国新闻奖，其中一等奖5个；电影《十八洞村》、电视剧《那座城这家人》双双获得“五个一工程”奖，形成了独树一帜的“主流芒果大片现象”。其次，用户规模更大。在中国，每天有近5亿人收看湖南卫视和点击芒果TV。第三、创新能力更强。近两年，湖南卫视先后推出30多档创新节目，是上新率和上新成功率最高的省级卫视。芒果TV也以互联网视频行业10％的投入收获了50％的综艺爆款。最后，品牌价值更大。媒体板块营收215亿元，湖南广电在2019“亚洲品牌500强”中排名第92位，在广播电视行业仅次于央视。

第二，能够担当作为。这些年来，湖南广电先后经历了3轮改革，尤其是从去年起，在省委的领导和推动下，我们建构面向未来的新型主流媒体集团。之所以能顺利推进并取得丰硕成果，每一步落子背后，都是历届省委、省政府的托举与赋能，使我们没有后顾之忧，能豁出去、拼上命，敢作敢为。省委十一届九次全会将“支持‘广电湘军’创新发展”写入了全会《决议》，充分体现了省委省政府支持湖南广电高质量快速发展的坚定决心。

第三，热爱担当作为。首先，我们有一代又一代热爱担当的领导干部。他们大多出身一线，有着丰富的传统媒体实战经验，也在不断学习着新媒体的技能，乐于担任新闻策划者、产品经理、艺员经纪。其次，我们不断创造和完善最具活力的机制。正是“多劳多得、效率优先”“向一线倾斜”等面向一线、面向青年、面向竞争的机制，使我们拥有这个行业最庞大的生产团队、最优秀的人才群体。目前，湖南广电有超过50个工作室团队、5000多名一线内容制作人、2000多名技术工程师。最后也是最重要的，因为广电湘军拥有共同的梦想、共同的价值观。“党媒姓党”“青春万岁”“不创新毋宁死”等形成了湖南广电特有的文化氛围与土壤，在这里，生长着蓬勃的个性与骄傲，洋溢着青春中国、快乐中国的自信与光芒。

（作者系湖南广播电视台副台长、党委副书记，湖南广播影视集团有限公司党委副书记、总经理）