“项目推进缓慢，一些党员干部规矩意识、纪律意识淡薄。”

“对入党积极分子教育、培训不够，信访举报件办理效率低。”

“不重视党建，下属个别企业党委书记一职空缺，长达3年。”

“希望你们敢于直面问题……全面加强风险管控，吸取教训。”

……

——尽管对湖南重视国企党建及改革的力度早有所耳闻，但这些具体的、辣味十足的评语出现在2021年春节前的一场述职评议会上时，还是让与会的媒体记者们为之一震。

2月5日，湖南“2020年度省属监管企业党委（党总支）书记抓党建述职评议会议”在长沙召开。会上，19位国企党委书记站在“述职席”上侃侃而谈。

▲湖南“2020年度省属监管企业党委（党总支）书记抓党建述职评议会议”现场。

他们既回顾了一年来在党建引领下，疫情防控、生产经营、产品创新、脱贫攻坚等方面的作为和担当，也深刻剖析了事业中存在的问题及原因，畅谈了下一步的谋划和措施。

湖南省委常委、省国资委党委书记姚来英对每位企业党委书记的述职发言进行了即席点评。会议总结阶段，他用一句话概括了自己的总体感受：“大家思想重视、准备充分、剖析深刻、求真务实，既盘点了工作，又交流了经验，既看到了成绩、又查找了差距，既传达了压力、又强化了责任，达到了以述明责、以述促干的效果。”

有参会者说，这样的述职会开得“很实在”，大家有直面问题的勇气，“如果只讲成绩，心里会很自然地不踏实，你会觉得自己与整个会议的画风不相干。就是说，让你发自心底地愿意让大家看到你的短板，愿意让大家督促你朝着一种积极向上、解决问题的路径前进”。

事实上，湖南省国资委党委对企业党建和意识形态工作一向很重视，近年来每年都选在重要时间节点召开会议进行集中述职评议。

相较于以往，这次有一个新现象，即参与述职的企业数量更多，除了上述19家国企党委书记作了口头述职外，今年还有9户企业党委(党总支)书记作了书面述职，述职对象覆盖了所有28家省属监管企业。

其中最明显的一点变化，是问题导向更为突出。

具体体现在如述职前总结推动查漏补缺，述职报告中注重查摆问题，现场调研时直奔短板弱项，而这些工作都聚焦在破解企业党建工作瓶颈方面展开，遇到问题不回避，坚持较真碰硬，而且是“指名道姓”地较真碰硬。

▲湖南国企党建述职评议会既讲成绩也谈问题。

在总结述职评议会时，姚来英还着重谈到了“肯定成绩的同时，我们也要清醒看到工作中存在的薄弱环节和突出问题”，具体如理论武装不够深入，少数党支部战斗力还不够强，基层党建走深走实还不够好，一些企业“四风”问题禁而不绝，形式主义、官僚主义问题存在新的变异，境外腐败、利益输送、设租寻租、化公为私等专项整治和以案促改工作有待持续发力，党建工作、意识形态工作与业务工作“两张皮”的现象依然存在，防范化解负面舆情技术和能力不足等。

湖南省国资委就企业党委书记抓党建进行的述职评议，为什么要如此突出问题导向？是因为企业业绩不够好、市场拓展不力，还是利润萎缩、同行竞争压力所致？

事实并非全然如此。我们来看看湖南国企在2020年的成绩单：

与全国省级监管企业对比，营业收入5752亿元、同比增长13%；

实现利润189亿元、同比增长23.8%，增幅全国排名第4位、中部排名第1位。

这样的成绩单，在历经疫情防控、经济下行的特殊节点后，已殊为不易。而湖南省国资委党委将企业党建述职评议的一项重要内容定为“突出问题导向”，显然不满足于既有成绩，在外界看来，这是“居功不喜”的一种自我加压。

与会者还注意到一个细节——湖南省纪委监委、省委组织部、省委宣传部还专门派相关领导全程参加了此次述职评议会，点评认为这体现了“省委对省属监管企业党建工作的一贯高度重视”。

刚刚过去的一年，湖南在推进国企改革进程中，多次把党建引领放在一个保障发展的高度来对待。如2020年在湖南省国资委的一次调研中，省委书记许达哲强调“要抓党建，坚持和加强党对国有企业的全面领导，把党的领导融入企业治理各环节，主动承担使命任务、聚焦解决受制于人的问题，推动企业高质量发展，夯实党执政的经济基础”。

此后湖南省委常委会召开会议，更是提到要围绕实施“三高四新”战略、建设现代化新湖南，抓好教育培训、夯实基层基础、加强正风肃纪，更好地发挥党建引领作用。

就在前几天即2月2日，省委书记许达哲在市州和省直行业系统党（工）委书记抓基层党建暨落实意识形态工作责任制述职评议会议上，对省国资委党委抓党建工作的做法和成效给予了充分肯定，并提出了殷切期望。

从全国层面看，早在2016年，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上就强调，要“坚持党对国有企业的领导不动摇，开创国有企业党的建设新局面”，这些年，湖南以这一指示精神为指导，在国企领域的党建成效可圈可点。目前，以高质量党建引领保障企业高质量发展，已成为湖南决策层、管理层和执行层的共识。

于湖南国企本身而言，新时期下的创新发展需要继续释放活力、激发活力，湖南已明确要“通过国企改革三年行动，持续增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”。

迄今，湖南国企改革三年行动实施方案明确的2020年19项改革任务已基本完成，全省深化国企改革工作推进会明确的8项重点任务业也完成。

▲华菱集团党委书记、董事长曹志强在述职。

湖南国企改革的关键节点——混合所有制改革，已经开始提速。目前湖南纳入8项重点改革任务的24户企业集团所属子企业共1056户，国有控股混合所有制企业552户，混改比例达52.2%。

而如此量大面广的国企改革区域，在推进过程中，必然还会出现这样那样的问题，必然还会遇到各种各样的阻力，乃至出现隐患和风险，这时候，就必然需要未雨绸缪，从党建引领高度统一思想、统一行动，充分保障企业高质量发展。

▲湖南建工集团党委书记、董事长蔡典维在述职。

此次述职评议，不仅从宏观层面厘清了党建引领保障发展的一些认识，还从微观层面提出了要求，如点评提到“抓企业党建工作一定要沉下心来、扑下身子、去现场掌握真实情况，切实做到底数清、情况明”。

对于述职评议中点到的问题，湖南省国资委党委也向与会的企业党委书记提出了“后续监督”要求：“要高度重视、立行立改，坚决防止问题年年述、年年点、年年改、年年在。”

不得不说，这些点评都非常实在、及时，又意味深长。

做好新时期下的国企党建工作，确保“十四五”开好局、起好步，在建设现代化新湖南的征程中，彰显国企使命担当，这对地处内陆的湖南而言，显然充满了更多期待。