人物档案
蒋金海,47岁,中共党员,中学物理高级教师,鼎城区第一中学校长。常德市第四届高中物理学科带头人、常德市“十百千”人才工程人选、常德市首届高中物理名师工作坊坊主,累计获嘉奖12次。他主持省、市级课题5项,辅导50多人次师生在各级教学比武中获奖。2020年以来,他领航的鼎城区第一中学先后荣获“清华大学优质生源学校”“常德市教育科研工作先进学校”“常德市文明校园”等40余项荣誉。
9月20日下午2时25分,离约定的记者采访时间还有5分钟,蒋金海捧着一叠物理作业从高二2106班教室走出,疾步穿过校园林荫道来到办公楼。掏出钥匙打开三楼校长办公室门,一股热浪袭来,“在学校,我很少坐办公室”,蒋金海麻利关窗开空调,递来矿泉水。
“您这是刚下课么?”
“中午进教室给学生辅导下。”用手拭去额头上的细汗,蒋金海在记者正前方落座。
“校长行政事务繁多,现在带班的校长不多……”记者直言。
“校长首先是一名老师,校长不上课是一种浪费!”透明镜片下,蒋金海双眸笃定。
顿顿,他道出心窝里的话:“舍不得离开讲台,特别有意思,哪怕再疲惫,一上讲台就精神了。”
对鼎城区第一中学校长蒋金海的专访,从讲台的故事开始。
当生产队长的父亲目送大山里的孩子走进师范学校,那时父亲对他的期望是“走上讲台,端上铁饭碗”。1998年大学毕业,他如愿回到老家任教。蒋金海说,从教24年,从石门县第五中学的学生处主任做到业务副校长,2011年到新建校的常德外国语学校负责教务工作,2017年进入鼎城区第一中学担任副校长、校长,他从未离开过讲台,其中有15年担任高三物理教学,因工作需要,2018年他分管教育、教学、教研的同时,还兼任高三和高一跨年级的物理教学任务。校园里,学生们都喊他“蒋老师”,很少喊“蒋校长”,他享受其中,围绕讲台的创新三部曲,正在进行中——
实施“渗透式”教学
“物理学科的启示是判天地之美、析万物之理,物理课堂绝不只是传授物理知识”,蒋金海一直践行。
“蒋老师的物理课可以是语文课、历史课、心理团辅课,甚至是音乐课”,物理科代表万晨阳兴奋表达。一次讲到“力的知识点”,蒋老师情不自禁地唱起了民谣,这堂课要掌握的内容伴随歌声深植脑海。经过一年的严格历练,万晨阳成了蒋老师得力助手,他还记住了蒋老师的几句口头禅:“做事情要有刻骨铭心的体验”“只要你全身心投入一件事,就有意想不到的效果”……
校刊上,一名叫文诺舟的学生这样描述“蒋老师”:他最大的特点就是喜欢讲故事,讲自己的故事,插秧、养鸡、冒着齐膝深的雪走几十里路上学等等,无所不讲;讲故事引经据典信手拈来,他的故事极具文学色彩;他甚至将牛顿的万有引力定律和中国古代的太极八卦联系在一起,让我们相信中华文化遥遥领先于世界,增强文化自信……
是的,这些故事源于积累。蒋金海爱看书,广泛涉猎。随手翻开办公桌上的一本《诗经》,书页中有他用红笔写下的阅读思考。这些年,他从未停止学习,2006年,还在农村学校任教时,他自加压力考上了湖南师范大学研究生,并以优异成绩毕业。对教育的思考、对教育方式的思考、对物理学科教学理念的思考、对学生和学习的思考,蒋金海也从未间断。在一线教学,他逐渐摸索出一套“渗透式”教学方法。为老师上辅导课、示范课,推门听课评课,他带领骨干教师展开“渗透式”教学改革。
何为“渗透式”教学?即将某个学科教育内容渗透到各门学科之中,通过各门学科课程化整为零地实施教育。近年来,鼎城区第一中学以“渗透式”课堂教学为基本理念,强调学生课堂上主动参与、生动表达、互动合作,达到培育学科核心素养的目的。学校设置了“渗透课堂”示范岗,对各备课组分阶段进行验收,举办了“渗透课堂”青年教师教学比武活动,对教师的素养提出更高要求。课堂“活”起来,师生动起来,学习效果自然也好起来。蒋金海主持的省级重点课题《基于学生核心素养的高中物理“渗透式”课堂教学策略研究》顺利结题。
探索“地摊式”辅导
“心里有数,做事有节奏”,蒋金海凡事亲力亲为,开学典礼上的演讲、每周国旗下的讲话等各类文稿均自己手写,他撰写的教案也多次被评为“优秀教案”在全校巡展。
2018年以来,他担任高考、学考工作小组组长,他会结合当年考情学情,起草制定高考、学考工作方案、高考学考工作要点等指导性文件和方案,并在教师大会上进行详细解读。有了这些行动指南,大家对备考策略了然于心,清晰地知道复习过程中“怎么做”“什么时候做”“做到什么程度”。
2020年伊始,一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全球。停课不能停学,鼎城区第一中学老师们利用腾讯会议上课、改作业、开班会。高考时间也因疫情推迟,面对备考中突然多出来的一个月,蒋金海与老师们尝试给予学生全方位的辅导和陪伴,一下课,老师们就会主动走近学生。那段时间,学校出现一道新风景:走廊里、校道上,师生们三五成团,学生边听边记录,老师在纸上演示画图,还有的班主任、科任老师直接把办公桌椅搬进所教班级,或答疑解惑,或交流谈心,认真的氛围相互感染。后来,大家戏称这是在“摆地摊”。蒋金海颇为认同:老师们“抢地摊课”,倾力“兜售知识”,真的很形象。
同年的高考成绩证明,非常时期的线上教学效果较之正常时期的线下课堂毫不逊色,有针对性的面对面辅导也卓有成效。2020年、2021年,学校连续被清华大学授予“优质生源基地”光荣称号。“地摊式”辅导成了学校备考时期的保留项目。
力推“走动式”管理
顺应新政策下的高中教育,蒋金海倡导精细化管理,教职工岗位目标考核、岗位工作量计算、浮动津贴和课后延时服务费发放、教职工师德考评办法等10多项管理制度相继出台。制度要硬,管理要软。蒋金海认为,管理学就是关系学,教育是处理各种关系,更是密切各种有益的联系;教育是付出爱,更是接受爱;教育是善待,更是期待。因此,校长要“长”在学校、“长”在师生中间,做密切师生关系的那个人,用校长的气质引领学校的气质,影响师生的气质。
除了开会和培训,蒋金海很少外出,基本“长”在学校,早6点到校,晚11点离校,每天步行逾2万的他常常位居朋友圈微信运动榜首。连续几天的课间操中,蒋金海发现一位“标新立异”不穿校服的男生,男生各种借口,他没有揭穿,自掏腰包请班干部帮忙买来2件校服,他没有跟男生讲制度和规矩,而是在课间跟他聊起自己20年后回母校,大家为没有保留当年的校服而生出的遗憾。自那天后,男生天天穿校服,还督促同伴穿校服。
校长的“走动式”办公得到大家的认同。学校班子成员都是70、80后,成员们纷纷效仿,深入班级,在走动中发现问题,解决问题。因为校长“长”在了学校,教师也多“长”在教室。大家在各自的岗位上勤勤恳恳,将常规工作做到尽善尽美,校园内形成一种将简单事做到极致的文化氛围。近年来,学校教学质量大幅提升,教研成果成倍增长,办学水平获社会认可。
学校百年校庆筹备正酣,今年暑假,蒋金海马不停蹄前往全国各地拜访校友。随着11月19日举行的庆典进入倒计时,蒋金海的时间安排从一周、一天精确到一堂课,忙碌且充实。“看得见师生的模样,接得住师生的忧伤,捧得起师生的欢畅,是我所向往的好校长的模样!在做与坚持的回应中,躬身其中,持之以恒,我愿与鼎城区第一中学师生一起共识、共情与共振。”蒋金海说。
来源:微言常德教育
编辑:高芹