为深化全市工程建设项目招投标突出问题专项整治，充分发挥典型案件警示教育作用，推动以案促改、以案促建、以案促治，现将5起领导干部违规干预和插手工程建设项目典型案例通报如下：

1.长沙市产业投资集团原党委书记、董事长张君来违规干预和插手工程项目问题

2002年至2019年，张君来在担任市土开公司总经理，市国土资源交易中心主任，市国土资源局党委委员、总经济师、副局长，宁乡经开区党工委委员、管委会副主任，市地产集团、市产投集团党委书记、董事长等职务期间，接受相关单位和个人请托，利用职务便利，在工程项目承揽、土地出让等事项上提供帮助，直接或通过亲属非法收受巨额财物。此外，张君来还存在其他违纪违法犯罪问题。2023年7月，张君来受到开除党籍、开除公职处分，其涉嫌犯罪问题移送司法机关依法处理。

2.长沙城发商业管理有限公司执行董事（长沙先导恒通商业管理有限公司原执行董事）李芳违规干预和插手工程项目问题

2018年至2020年，李芳在担任长沙先导恒通商业管理有限公司执行董事期间，接受他人请托，利用职务便利，通过向有关人员打招呼等方式，帮助承揽工程项目，非法收受巨额财物。此外，李芳还存在其他违纪违法犯罪问题。2023年5月，李芳受到开除党籍处分，并解除劳动合同，其涉嫌犯罪问题移送司法机关依法处理。

3.芙蓉城市建设投资集团有限公司党组成员、副总经理余旺辉违规干预和插手工程项目问题

2015年至2019年，余旺辉在担任芙蓉城市建设投资公司工程部副部长、部长、公司党组成员、副总经理等职务期间，接受相关公司及工程承包商请托，通过纵容默许围标串标、向有关人员打招呼等方式，在工程承揽、竣工验收、工程款支付等方面为他人提供帮助、谋取利益，非法收受巨额财物。此外，余旺辉还存在其他违纪违法犯罪问题。2023年5月，余旺辉受到开除党籍、开除公职处分，其涉嫌犯罪问题移送司法机关依法处理。

4.雨花区国有资产经营有限公司原董事、副总经理王东山违规干预和插手工程项目问题

2009年至2022年，王东山在担任某项目拆迁指挥部拆迁腾地组副组长、组长、长沙市雨花国资公司董事、副总经理等职务期间，利用职务便利，为相关单位和个人在工程承揽等方面谋取利益，非法收受巨额财物。此外，王东山还存在其他违纪违法犯罪问题。2022年12月，王东山受到开除党籍、开除公职处分，其涉嫌犯罪问题移送司法机关依法处理。

5.宁乡市人大环境与资源保护委员会原主任委员姚福平违规干预和插手工程项目问题

2013年至2022年，姚福平在担任宁乡县规划局党组书记、局长，宁乡县城市建设投资开发有限公司党组书记、董事长等职务期间，接受他人请托，利用职务便利，为相关单位和个人在承揽工程项目、规划审批、砂石采购、土地竞拍等方面提供帮助，直接或通过他人非法收受巨额财物。此外，姚福平还存在其他违纪违法犯罪问题。2023年1月，姚福平受到开除党籍、开除公职处分，其涉嫌犯罪问题移送司法机关依法处理。

近年来，全市各级纪检监察机关坚决惩治工程建设领域违纪违法问题，产生了有力震慑，浓厚了“不敢”的整治氛围。通报的5起典型案例，有的直接帮助承揽工程建设项目；有的纵容、默许亲属从中“提篮子”“打牌子”；有的幕后培养“利益代言人”，纵容默许围标串标或向有关人员打招呼提供帮助等等。这些问题严重破坏市场秩序、损害营商环境，必须坚决严肃查处。全市广大党员干部要举一反三、以案为鉴，深刻汲取教训，争当亲清政商关系的宣传者、践行者和推动者。

党的二十大报告强调，要深化整治权力集中、资金密集、资源富集领域的腐败，坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战。全市各相关单位要进一步提高政治站位，持续深化专项整治，坚持系统施策、综合治理，建立健全长效监督管理机制，刚性执行制度，着力防止“工程上马，干部落马”。各级纪检监察机关要立足职责定位，紧盯工程建设领域重点、难点和隐形变异问题，推动深化工程建设项目招投标全链条治理，以执纪执法“硬约束”护航提升营商环境“软实力”，为全面建设现代化新长沙营造优良政治生态和发展环境。