省委老干部局、省委离退休干部工委《深入推进“三湘银智”行动计划实施方案》印发后，株洲市委老干部局迅速传达学习，围绕“服务团+工作总站+工作站（室）”以及“银辉闪耀·理论传声”等五大活动载体谋篇布局、积极探索，推动银发人才在基层治理、产业发展等领域释放“银发红利”。

建库建站强根基 构建多层服务架构

分级建库。以“分级建库、分类管理、动态更新”为原则，构建全域覆盖的银发人才资源体系。聚焦经济、科技、教育等9类领域，建设1个市级银发人才库，9个县市区库和100余家单位库，储备银发人才近3万人次。实施“年度更新+动态调整”机制，及时做好入库出库工作。目前，正积极探索对市级人才库进行“精准画像”，实时标注人才专业特长、服务区域及意向，为对接“三湘老干部e家”银发人才信息平台实现供需对接奠定基础。

总站统筹。在健全各级银发人才库的基础上，构建“市级总站—县市区总站”两级统筹平台。依托“美在金秋”株洲市老党员之家成立株洲市银发人才工作总站，作为全市银发人才工作“指挥中枢”，负责全市银发人才工作的规划、协调和指导。县市区同步设立9个县市区级总站，紧扣区域特色差异化布局：如醴陵市总站围绕陶瓷产业，成立“老工匠技术攻关队”，实现市级统筹与县域特色深度融合。

站点筑基。以各级总站为支撑，聚焦“六大助力行动”，按照“阵地共建、特色共塑、服务共享”原则，探索在基层建成一批银发人才工作站（室），实现县市区、乡镇（街道）、重点行业“三个全覆盖”。如在乡村振兴一线，茶陵县依托“老科协助力乡村振兴工作站”，组织农业领域银发专家深入田间地头开展技术指导，助力农业产业提质增效。各类站点聚焦基层需求精准发力，成为银发人才服务群众、赋能基层的前沿窗口。

成团成势聚合力 打造多元服务矩阵

精准编队。以“银耀株洲”志愿服务组织为载体，探索组建五大专业化服务团，实现人才专长与基层需求精准对接：成立党的创新理论宣讲服务团，组建“五老”金牌讲师队伍，计划在株洲红色地标建立理论宣讲点，开展党的创新理论宣讲等活动；与市老科协联合成立“三个高地”建设服务团，聚焦科技创新等领域助力技术攻关；在原有离退休干部工作室（工作团队）基础上，组建一批政法“五老”调解工作室、拓展“银发三长”队伍，助力基层治理；联合市农业农村局等部门成立乡村振兴服务团，采取“老带新”“一帮一”等模式，组织老专家深入农业企业等经营主体及乡村农户、田间地头，开展农业科技“手拉手”服务活动，进行“零距离”“点对点”技术指导和科技服务；聚焦立德树人，成立关心下一代服务团，依托关工委组织和全市“五老”队伍，深入开展青少年教育、青少年素质提升等活动。

资源整合。立足“聚资源、打基础”的特点，统筹吸纳老科协、关工委、老干部大学等涉老组织中的银发人才，将其专业力量纳入五大服务团统一管理；依托“银耀株洲”现有组织网络与涉老组织共建人才招募及服务阵地，形成“市级统筹—组织协同—团队执行”的工作链条；围绕“六大助力行动”，以“银耀株洲”志愿服务组织牵头的形式，联合涉老组织策划开展理论宣讲、科技服务、关爱青少年等主题活动，通过统一品牌标识、共享需求信息、协同服务力量，形成银发人才工作合力。

先行试点。按照“小切口、可复制、能推广”原则，探索在全市选取两地开展差异化试点：在炎陵县开展“红色文化+乡村振兴”双轮驱动试点。依托红军标语博物馆等红色资源与农业领域银发专家，组建理论宣讲、乡村振兴两个服务团，创新“红色文化赋能+产业技术服务”融合模式，以“课堂教学+现场体验+田间实践”形式，开展“红色故事进乡村”等活动，推动理论与政策入村入户；聚焦黄桃、茶叶等产业，组织乡村振兴服务团银发专家开展种植技术改良等服务，助力产业提质增效，实现文化引领与产业振兴同频共振。在市人民检察院开展“老检叨工作室”专业赋能试点。依托市人民检察院退休检察官组成专业服务团队，构建“检察院+工作室+社区”的协同联动机制，延伸法治服务触角，开展企业走访、矛盾调解、普法宣传等活动；创新打造“老检叨带株小检”传帮带模式，同时建立矛盾纠纷“三色预警”机制，推动源头治理，形成专业力量深度参与基层法治建设的特色路径。

精耕细作提质效 深化多维服务实效

供需对接。依托“三湘老干部e家”平台，按照省委老干部局、省委离退休干部工委的具体安排部署，开展好“点单式”“派送式”“驻点式”“活动式”“合同式”等五维服务。结合株洲实际，探索创新模式：如依托“银耀株洲”荷塘区志愿服务分队小茨微檬小队，推行“合同式”服务，为荷塘区离休干部开展“一对一”精准服务；探索“驻点式”服务，依托芦淞区董家塅街道南沿社区为基地，成立银发人才工作站，鼓励引导608所退休的研究员、高级技师等资深老专家，助力航空发动机的研发工作，并致力于培养和指导年轻科技人才。

分类服务。从专业领域、年龄结构两个维度引导银发人才发挥优势作用：结合不同领域特性，实施差异化服务机制。如在农业科技领域，建立“线下实操指导+线上实时答疑”双轨服务模式；在文化传承领域，推行资深传承人师徒结对、“非遗传承工作室+沉浸式体验教学”等做法，推动传统技艺的创新性传承与现代需求的融合。按照年龄结构，对低龄银发群体（60-75岁），侧重组织参与实地服务，依托工作站等基层阵地开展技术指导、产业帮扶、基层治理等工作，充分发挥其专业经验与行动能力；针对高龄群体（75岁以上），探索开展“云端理论宣讲、远程专业咨询”等线上服务，降低体力参与门槛，实现银发资源的高效利用。

成效闭环。专注于银发人才的实际作用，探索以简化服务流程和优化服务模式为核心的全周期管理机制，构建包含需求收集、精准匹配、服务实施、成效评估、反馈优化的闭环体系。深化银发人才工作，积极构建总站、分站、服务团三级联动机制，确保银发人才服务工作的顺畅运行与高效响应。通过定期举办银发人才座谈会，面对面听取他们的意见和建议，及时调整服务策略，实现需求与服务之间的无缝对接。同时，探索对银发人才服务成效进行定期跟踪，及时总结经验、注重典型宣传推广，实现银发人才工作的精准化、可持续化发展。

株洲市“三湘银智”行动已构筑起“库站团”协同的银发人才服务格局。下一步，将加快对接“三湘老干部e家”平台，扩大试点效应，深化“精准画像+分类服务”机制，让银发人才在科技创新、基层治理、文化传承等领域持续释放能量，为株洲高质量发展汇聚更强劲的银发智慧动能。