张俊峰带领队员在基地现场研讨油茶套种产业。

红网时刻5月8日讯（通讯员 罗奋飞  田紫维）今年是脱贫攻坚收官之年，构建村级稳定脱贫成果长效机制是驻村工作重点任务之一。中国大唐湖南分公司驻永顺县首车镇龙珠村工作队，在队长张俊峰带领下，采用建好1个支部、搭好1个平台和做好4种特色产业的“1+1+4”模式，引领脱贫群众长期致富增收。

抓党建,强化战斗堡垒作用。驻村工作队通过加强“两委”班子建设，激发村两委干部工作热情，将企业“高、严、细、实、快”的工作作风带到村里，身体力行地感染村干部，变以前“遇事做事”为“想事找事”，战斗力明显提升。

强化村级组织建设和发展。2名80后年轻预备党员如期转正，1名80后发展对象转为预备党员；新培养2名90后入党积极分子，同时把优秀中青年党员推选为村支两委后备力量，培养村后备干部2名，奠定了村级事务长效管理的人才基础。

建平台，连通生产销售网络。依托大唐集团社会资源优势，组建“村社”合一的农民专业合作社--永顺县唐珠种养专业合作社，对全村建档立卡户发展的油茶、土豆、蜜蜂等产业实行四个统一，统一技术、统一管理、统一品牌、统一营销。通过平台建设，确保龙珠村产业有发展，产品有市场，群众有收入，有效防范了脱贫群众产业发展风险。

做产业，引导脱贫群众致富。驻村工作队把因地制宜发展区域特色产业作为引领脱贫群众致富的根本途径，依托唐珠种养专业合作社,培育4大主导产业。

一是发展油茶种植，协调湖南林之神生物科技有限公司，开展业务指导，科学规划方家沟、龙西湖油茶产业示范基地800亩，吸纳建档立卡贫困户87户258人,带动农户发展油茶700亩，全村种植油茶达1500余亩。油茶产业前期，套种优质土豆，每亩增收2000余元，破解了油茶挂果前收入空挡；后期按照“5221”进行分红，建档立卡户50%，土地入股者20%，合作社20%，村集体10%，确保脱贫群众稳定增收，并壮大集体经济，奠定村级防止返贫经济基础。

驻村工作队查看蜜蜂养殖情况。

二是结合龙珠村独特的地理优势和生态环境，邀请中国农业科学院蜜蜂所所长李熠来村进行蜜蜂养殖技术指导，探索龙珠村蜜蜂产业发展新模式，发展中蜂养殖600余桶，与全村建档立卡户利益链接，每户3-5桶，年利10%以上分红，实现脱贫群众户户有增收。

三是发挥野生蕨葛生产加工传统优势，因地制宜建立扶贫车间，扶持发展纯天然野生蕨葛根绿色营养食品采摘加工。对建档立卡户采取高于市场价0.1元/斤进行收购，并吸纳10名就业困难的脱贫群众务工，实现全村建档立卡户年增收近50万元。

驻村工作队长张俊峰指导扶贫车间生产销售。

四是抓实龙珠村入选中国第五批传统村落契机，实施传统村落科学规划建设，挖掘龙珠村自然风光旅游资源和少数民族深厚文化底蕴，推进旅游基础设施建设，引进旅游公司合作开发，通过发展乡村游、农家乐等方式，增加脱贫群众收入，引领龙珠村走向乡村振兴。