红网时刻新闻通讯员 谭波浪 彭滔 记者 张英 安乡报道

“作为新提拔的站长，在工作中一定要坚持原则，勤政廉洁，务实创新。同时，做深做细所管辖工作人员的谈心谈话，注意抓早抓小，防微杜渐，严防廉政工作和业务工作问题出现。”近日，常德市安乡县畜牧水产事务中心（以下简称“畜水中心）党总支书记易红武与新任站长谈心谈话，重申了廉政纪律，明确了廉政责任。

去年以来，安乡县畜水中心创新谈心谈话方式，确保领导责任、政治责任、纪检监察和业务工作监督责任落到实处，取得了良好的成效，谈心谈话广泛深入开展，营造了风清气正的工作环境，促进了全中心干部作风大转变。

随着谈心谈话的制度化、规范化、常态化，该中心通过有计划、分层次、多渠道地开展谈心谈话活动，切实做到谈心谈话全覆盖，丰富谈心谈话形式，切实增强谈话效果。具体做到抓早抓小，日常谈；规定内容，全面谈；明确要求，有效谈。加强对本单位春节、清明节、五一节、工作圈朋友圈生活圈、隐形变异“四风”问题、疫情防控、优化营商环境等主要内容的廉政谈话，班子成员开展谈话148人次，二层股室站所长谈话195人次，纠正苗头性问题4个，化解同志间分歧、误解9次，开展批评与自我批评2次，解决单位干部职工在工作生活中遇到的实际问题10项。

组织谈话与纪律谈话相结合。在谈话内容上，讲明组织上的整体考虑、肯定干部优点和成绩、指出存在的不足，提出工作要求和需要注意的一些问题。对新提拔的干部要求振作精神，增强其在新的岗位上做出成绩的信心和决心。

个别谈话与集体谈话相结合。个别谈话考虑干部的个性，在政治上、纪律上、工作上、生活上的问题，一把钥匙开一把锁，针对性地解决问题。集体谈话面对干部的共性，根据当前阶段性的工作要求，解决面上的问题，差异化的谈话方式充分体现了谈话的灵活性和公平性。

详细谈话与简略谈话相结合。对有苗头性、倾向性的重点对象详细谈、反复谈、深入谈，及时将问题解决在“萌芽状态”；对反映问题突出的，通过下达问题清单、黄牌警告等方式，持续跟踪问效，督促问题整改到位。对因工作原因一次没有谈完的，约时间继续谈；对因日常工作繁忙，白天上班期间没时间的，晚上加班谈；对在一线执法、检查人员不能定点谈的，去一线现场谈或电话谈。随时预约谈话，丰富谈心谈话形式，切实增强谈话效果。

剖析问题与整改问题相结合。坚持问题导向，把思想谈深、工作谈实、问题谈透。以“梳辫子”的方式发现问题，主谈人用心问、细心察，梳理出干部问题清单，并及时加以指正；以“剥洋葱”的方式剖析问题，触及问题里层，剖析问题根源；以“开药方”的方式制定措施，对干部的苗头性问题等开出“处方药”，对工作疏漏之处帮助“打补丁”，对闹不团结的干部解开“小疙瘩”，对骄傲自满的及时“泼冷水”，对状态不佳的及时“扬鞭子”。防止“谈话热、整改冷”等现象，杜绝说做“两张皮”；对整改不力、群众意见仍然较大的，再敲警钟；对不以为然甚至消极抵触的，再约谈警示；对不收手、不知止的干部，依规依纪严肃处理。

安乡县纪委监委负责人表示，谈心谈话要坚决杜绝形式主义、官僚主义，决不能简单一谈了之。谈心谈话要一针见血、有的放矢，做到谈深、谈通、谈透，双向交流，确保问题及时解决。