
编者按:在时代的风浪里,有这样一批民营企业家——他们面对市场起伏与转型挑战,那份近乎执拗的坚持、百折不回的韧性,正是奋斗者最动人的精神底色。
湖南省两会召开之际,红网时刻新闻推出《这股韧劲真难得》系列报道,将镜头对准代表委员中的民营企业家。他们用行动书写一个“韧”字:是创新时的沉心钻研,是承压时的默默扎根,更是机遇来临时的勇敢一跃。这份力量,来自信念,成于实干。

湖南省人大代表、衡阳阳光陶瓷有限公司总经理阳帅。
红网时刻新闻记者 王嫣 摄影 朱丽萍 设计 彭婧 衡阳报道
1月20日,湖南初雪降临,气温虽已骤跌至-2℃,在衡阳县界牌陶瓷工业园内,却是一片火热的景象:工人们正迅速地将一箱箱琉璃瓦搬上货车,满载货物的卡车接连从园区出发,驶向全国各地。
阳光陶瓷办公楼内,省人大代表、衡阳阳光陶瓷有限公司总经理阳帅伫立于窗前,看着窗外忙碌的景象,心中思绪翻涌。
这家专注于屋面瓦生产的企业,由阳帅的父亲阳纯文一手创办,2012年落户界牌陶瓷工业园。2015年,海外留学归来的他,从生产一线做起,沉下心来熟悉每一道生产工序,摸清每一个运营环节。2018年,阳帅勇闯新路,创办了一家中式仿古建材公司;2024年企业版图再拓新篇,业务成功开拓至乌兹别克斯坦。作为一名90后企业掌门人,阳帅的每一步,都走得沉稳而坚定。
“守正创新做实业。”这是阳帅常挂在嘴边的一句话。在他看来,身处日新月异的市场浪潮中,不改变,不创新,就会被市场淘汰。正是秉持着这份清醒与魄力,在他的带领下,阳光集团在建筑陶瓷行业的凛冬中站稳了脚跟,另辟蹊径,闯出了一条独具特色的出海路。
“企业要继续发展,就要寻求改变”

阳帅介绍公司产品情况。
上午,实时查看工厂生产情况,统筹国内业务洽谈和外贸订单对接;下午,深入车间督查生产流程,或是参加研发专题会议;晚上,则坚持抽出一小时,钻研国际贸易新规……如今,阳帅每天的时间都排得满满当当,一手抓国内,一手拓海外。而阳光集团这场扬帆出海的征程,正源于三年前的那个决定。
2023年国内建筑陶瓷产业发展进入深水区。受地产周期影响,建筑陶瓷生产规模开始收缩。当时许多建筑陶瓷产区库存量进一步加大,不少生产线被迫停产,竞争力稍弱的企业相继倒闭或转做它业。
“随着国内建筑陶瓷行业的利润空间持续收窄,客户拖欠货款的情况愈发突出。”阳帅回忆,当时自己非常焦虑,但也十分清楚,企业如果想继续发展下去的话,就要从自身出发,寻求改变。

阳帅(左一)和同事进行交流。
如何破局?路在何方?
自2023年下半年起,阳帅带领团队密集调研:线上细致研读政策文件,线下走访龙头企业,并电话咨询同行伙伴。经过半年努力,阳帅和父亲反复商量后,最终把目光锁定在了三大转型方向:依托现有客户资源,拓展古镇文旅项目;紧随市场趋势,布局酒店文旅产业;从零起步,扬帆出海发展海外陶瓷业务。

看着阳光文博展馆内展陈的建筑模型,阳帅陷入了沉思。
“我从小看着陶瓷窑火长大,对这份事业有着难以割舍的情怀。因此,在面临转型抉择时,我们最终选择了坚守本行,深耕陶瓷市场。尽管要远赴海外从头再来,要直面前路的种种未知与挑战,但我们还是想为这份热爱放手一搏。”阳帅说。
正因怀揣着这样的决心,阳帅并没有跟风选择华人聚集、商业模式成熟的东南亚地区,而是在多方请教同行伙伴,了解不同国家政策后,把目光投向了中亚人口第一大国——乌兹别克斯坦。他坚信,在陌生的市场中,往往蕴藏着全新的发展机遇。
“没有成熟模板可循,就一步一个脚印摸索”
刚到乌兹别克斯坦塔什干州安格连市时,人生地不熟,阳帅团队遇到的困难,远比想象的多。
在当地,常用的语言是俄语和乌兹别克语,英语普及率较低。这一语言环境,给阳帅及其团队筹备建厂的工作带来了诸多阻碍。
“建筑陶瓷企业出海,没有成熟的模板可循,只能靠我们自己一步一个脚印地摸索。”阳帅回忆,面对语言不通的困难,团队就在聘请商务翻译的同时,努力自学;遇到包装材料、生产辅料短缺,报关流程复杂的问题,集团就专门组建跨境供应链团队,在新疆设立中转仓,并与当地海关建立常态化沟通机制,持续优化报关流程;针对当地生产技术薄弱的情况,团队就直接将智能自动化的国内高端全抛釉生产线复制落地……“历经数月攻坚克难,2024年6月,我们在乌兹别克斯坦的工厂中鹏陶瓷集团有限公司终于顺利投产。”

阳光集团旗下乌兹别克斯坦中鹏陶瓷厂区。
可就在投产半年后,新的难题接踵而至。
“乌兹别克斯坦的冬天格外寒冷,平均气温低至-10℃。那年冬天,当地还下起了雨,更是让人觉得寒气刺骨。每年这个时节,我们需要提前储备足量的瓷泥,为后续生产做准备。”阳帅感慨,“谁也没料到,就在这个节骨眼上,本土原料供应商突然提出涨价,这令我们十分被动。于是,我们一边和这家本土供应商谈判,一边紧急行动,四处接洽寻找新的合作伙伴。”
随后的一周里,阳帅每天乘车十多个小时,马不停蹄地辗转多地,反复取样、测试、洽谈,功夫不负有心人,经过多轮沟通,终于在一周内敲定了新的货源。
“得知我们找到新的供应渠道后,原来那家供应商很快松口,同意按原价继续供货。” 阳帅笑着说,“这次突发状况,反倒让我们开拓了更多稳定的本土原料供应渠道,正印证了中国那句老话‘塞翁失马,焉知非福’。”

从国内复制到乌兹别克斯坦的全抛釉生产线。
有了稳定的供应链,销售便成了撬动海外市场的关键一环。
乌兹别克斯坦安格连市的路不太好走,纵横交错的铁路网是当地交通系统的核心支柱。为了把工厂生产的高端仿古砖和全抛釉砖以更高效率、更低成本销往世界各地,2025年上半年,阳帅又带领团队与当地政府反复磋商沟通,成功从塔什干铁路主干道上引了一条约1公里长的铁路辅道,直通厂区内部,形成了产品从生产线到铁路运输线快速出厂的闭环物流链路。
“‘韧劲’是在困境中找突破,在顺境中守底线”
经过近两年的稳步发展,现在阳光集团旗下乌兹别克斯坦中鹏陶瓷年产能达1000万平方米,员工规模已突破400人,其中本地员工占比高达3/4,成为了目前乌兹别克斯坦中部地区规模较大的陶瓷生产基地之一。
“我们一直坚持‘中国核心团队+本地化运营’的模式。目前国内派驻了120名技术与管理骨干,而经过系统培训的300多名当地员工,已能独立承担大部分生产工序。”阳帅自豪地说,目前工厂已实现产销平衡,产品一半供应乌兹别克斯坦本土市场,另一半销往哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等周边国家。不久前,公司还获得了当地政府颁发的“优秀外资企业”称号,市场占有率跻身屋面瓦行业前三。

中鹏陶瓷部分员工合影。
如今,在乌兹别克斯坦,中鹏陶瓷的瓷砖已成为许多百姓建新房的首选,“美观耐用”的口碑深入人心。阳帅坦言:“目前,我们有二三十个本地经销商,看着他们因为销售我们的产品,生活得到了改善,我们内心深处有种说不出的感动。”
艾克玛就是本地经销商之一。入行前,他从未涉足陶瓷行业,还背负着债务。凭借曾做过翻译、精通中文,加上为人踏实可靠,他渐渐与中方团队熟络起来。国内员工手把手教他营销与记账,如今的他,早已从一个“门外汉”,蜕变成了能独当一面的行家里手,生活也发生了翻天覆地的变化——不仅买了新房,更闯出了一番属于自己的事业。
阳帅感慨,海外建厂不仅是生意,更是责任。“我们不仅要把产品卖出去,还要为当地创造价值。”
自2024年起,阳帅每年有半年时间会待在乌兹别克斯坦,和一线员工深入交流,探讨建筑陶瓷前沿技术、优化产品。在他看来,“韧劲”是在困境中找突破,在顺境中守底线,也是长期主义的坚守。

在阳帅看来,“韧劲”是在困境中找突破,在顺境中守底线,也是长期主义的坚守。
“接下来,我们计划先深耕中亚市场,把乌兹别克斯坦工厂打造成区域核心基地,再逐步向中东和欧洲市场延伸。”阳帅满怀期待地说。
离开阳帅办公室前,记者抬头看见墙上挂着一幅书法作品,上面写着“观沧海”三个苍劲有力的大字。从衡阳到乌兹别克斯坦,他带领企业以“守正”固本,坚守界牌陶瓷的传统工艺与品质底线,留住老品牌的根脉;以“创新”为帆,借助现代技术与全球视野升级产品、开辟航道,让老品牌破浪前行。墙上静静悬挂的,就像是一句无声的誓言:真正的情怀,既在于守护来处的星火,也在于奔赴更辽阔的沧海。
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