清风头条|武陵源:打造家门口的“清廉公路”

2022-12-20 17:56:51 红网张家界站
作者:李丽 赵立华 编辑:舒信
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红网时刻通讯员 李丽 赵立华 武陵源报道

“这条路,真敞亮!不仅汽车噪音少、灰尘少,而且道路也变得更加漂亮了!”家住武陵源一中临街附近居民毛女士如是说。

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张家界市武陵源区G241二标项目起于区烟草公司,沿张清公路改(扩)建,止于区水文站,改造里程1.831km,投资估算约7500万元,2021年12月开工,2022年7月通车,2022年11月通过预验收。自项目施工以来,武陵源区交通发展有限公司作为项目业主单位,坚持以清廉武陵源建设为统领,突出“三管三控”举措,着力将G241二标段项目打造全区首个清廉项目典范,实现了项目建设有序、交工提前、投资受控、质量优良的工程建设目标,受到了广大群众的好评。

“三管齐下”严控项目风险点。G241二标段项目投资实施前,公司通过编制清廉项目建设管理制度、辨识项目建设全过程廉政风险点,对关键岗位、重要环节排查出23项廉洁风险点,其中14项为高风险、8项为中风险、一般风险1项,通过提前预判分析,进一步树牢了全体参建人员廉洁意识。“严抓招投标管理”,公司安排专人参与招标管理,避免出现利用职权,违规设置不合理资质条件和废标条款,采取异地评标的方式,防止招标过程中出现和投标单位串通,搞权钱交易,造成串标、围标现象,拓展投诉渠道,引入社会监督,有效保证了招投标过程公平公正;“狠抓安全管理”,公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,先后召开安全生产专题会议21次,定期分析安全生产形势,学习安全法律法规,进一步守牢“安全第一、生命至上”安全底线。项目廉洁监督员定期参与项目安全生产检查,核查项目“三同时”落实情况,目前共查处隐患64项,对查出问题“发现一处、登记一处、通报一处、督促整改一处”。“实抓农民工工资管理”,公司按照《保障农民工工资支付条例》相关规定,督促施工总承包单位落实农民工工资专用账户管理制度,通过建筑工人实名制管理平台登记,实现信息互联互通,并在现场醒目位置设立维权信息告示牌,及时公示每月工资发放情况,确保不出现挪用及欠薪现象。

“三控齐发”严守廉洁底线。G241二标段项目建设初期,公司参建人员及施工、监理单位项目“一把手”集体签订廉洁从业承诺书,宣读“五不准、五严禁”制度及“96字廉政公约”,并要求各参建单位向下层层签订,做到廉洁从业横向到边、纵向到底。“强化进度控制”,建立健全项目进度控制目标体系,以项目总工期为依据,以关键线路为主要线索,划分施工阶段,明确进度控制目标,根据不同施工阶段确定对应的重点进度控制对象,制定施工细则,确保控制节点顺利完成。“聚焦质量控制”,公司按照质量管理体系,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以科学的管理、一流的技术、优质的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精细施工,以廉洁为底线,高质、高效为目标,严把工程质量预控关、原材料进场审核关、原材料与预制试块抽样送检关,促进项目优质、高效推进。“细化成本控制”,坚持项目造价可控底线,开工前组织技术力量梳理施工现场,根据实际情况对施工图进行优化调整,共组织召开18次工程变更会议,邀请建设、施工、设计、勘察、监理、财政、审计、发改“八方”参与全过程监督,涉及政策性工程变更及时邀请交通、住建、自然资源、林业、水利等部门参与把关,严格落实重大事项请示报告制度及按照规则把关验收及计量,确保项目清廉、变更手续到位、程序到位。

“公司将开工学廉、阵地育廉、过程守廉、督查促廉、行动固廉的‘五廉’机制融入到项目建设的全过程。”下一步,区交通发展有限公司将以G241二标项目为起点,以“修建一条优质公路、锤炼一支过硬队伍、树立一种清廉形象”为目标,将清廉思想、清廉制度、清廉纪律、清廉文化融入公司生产经营中,为高标准建设武陵源清廉项目系好“安全带”、开启“加速器”。

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